АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ХАРАКТЕРИСТИКА МУП «ТЕПЛОВОДОКАНАЛ» И ОТРАСЛЕВЫХ
ОСОБЕННОСТЕЙ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ (Разработала Крыськова А.В)..9 Е1 История, цель и виды деятельности МУП «Тепловодоканал» 9
1.2 Характеристика структуры предприятия 12
1.3 Отраслевые особенности функционирования предприятия 19
1.4SWOT - анализ 28
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (Разработала
Бандура Ю.Н) 30
2.1 Анализ производственно - хозяйственной деятельности 30
2.2 Анализ финансового состояния 33
2.2.1 Анализ состава и структуры баланса 33
2.2.2 Оценка динамики состава и структуры пассива баланса 37
2.2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 43
2.2.4 Анализ финансовой устойчивости предприятия 48
2.2.5 Оценка деловой активности 51
2.2.6 Оценка рентабельности предприятия 54
2.3 Анализ затрат на оказание услуг предприятием 57
3 РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ПО ПОВЫШЕНИЮ
ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ МУП «ТЕПЛОВОДОКАНАЛ» Г.МЕГИОН.. ..60 3.1Разработка проекта по прибретение комбинированной каналопромывочной машины 60
3.2 Разработка проекта по приобретение мембранного биореактора 64
3.3Методические основы оценки эффективности инвестиционного проекта..74 3.4Оценка эффективности от внедрения проекта (Разработала Бандура Ю.Н)..77 3.5Оценка эффективности от внедрения проекта (Разработала Крыськова А.В)88
3.6 Анализ чувствительности проекта к риску (Разработала Бандура Ю.Н) 99
3.7Анализ чувствительности проекта к риску (Разработала КрыськоваА.В)....101 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 103
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 105
ПРИЛОЖЕНИЯ 110
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Организационная структура МУП «Тепловодоканал» г.Мегион 110
МУП «Тепловодоканал» - одно из основных предприятий городской системы жизнеобеспечения, которое поставляет тепло энергию и воду в более чем 2500 домов и зданий в городе Мегион и поселке Высокий.
В настоящее время обычные представления о предприятии как о монолитной, устойчивой и централизованно управляемой организации уступают место идеям о самореорганизации предприятия как форме адаптации к быстро изменяющимся требованиям рынка, принципам открытости, гибкости и адаптивности. Таким образом, любое предприятие с момента появления нуждается в непрерывном совершенствовании. Причем непрерывные организационные изменения подчиняются определенным объективным законам: необходимость структурных изменений возникает при изменениях рыночной ситуации, целей и стратегий предприятия, при достижении определенных этапов организационного развития.
Необходимость изменений организационной структуры управления возникает независимо от того, какой идеологии развития придерживается предприятие, успешно развивается или находится в кризисном состоянии. Однако от того, как и когда будут осуществляться эти изменения, зависит длительность и эффективность его функционирования.
Все вышеизложенное обусловливает актуальность проблемы исследования процесса разработки и принятия решений по созданию и совершенствованию организационной структуры предприятия, т.е. обеспечения его динамичного структурного соответствия внешней и внутренней среде, способствующее максимально эффективному достижению целей.
Объект исследования - МУП "Тепловодоканал" основной целью которого, является организация снабжения водой и водоотведением промышленных предприятий, жилищного фонда и объектов социально культурного быта г.Мегион
Предмет - орган правовой экономической характеристики.
Целью дипломного проекта является разработка мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности
исследуемого предприятия на основе выявления имеющихся проблем в этой деятельности по результатам экономического анализа.
Для достижения данной цели необходимо решение следующих задач:
-рассмотреть организацию деятельности МУП «Тепловодоканал» и отраслевых особенностей его функционирования;
-провести анализ финансово-хозяйственной деятельности МУП «Тепловодоканал»;
-разработать мероприятия по повышению эффективности работы.
Теоретической базой для исследования послужила экономическая, финансовая литература, периодические издания, справочная литература, изучены и проанализированы финансово-экономические, производственные документы МУП «Тепловодоканал», нормативно-правовые акты органов местного самоуправления, современное Российское законодательство, затрагивающее отношения в сфере ЖКХ.
Практическая значимость дипломной работы заключается в возможности применения предложенных мероприятий к решению проблем жилищно - коммунального хозяйства.
В ходе исследования данной темы перед нами была поставлена следующая цель: проведение анализа муниципального унитарного предприятия
«Тепловодоканал» г.Мегионаи предложения мероприятий для увеличения доходов от внедрения нового технического инновационного оборудования. Заявленная цель была достигнута.
Для достижения этой цели в ходе раскрытия заявленной темы, нами было выполнено следующее.
В первой главе выпускной квалификационной работы дана краткая характеристика учреждения, рассмотрены отраслевые особенности его функционирования МУП «Тепловодоканал» г.Мегион.
Во второй главе был произведен анализ финансово-хозяйственной деятельности бюджетного учреждения, а именно, бюджетное и внебюджетное финансирование, а также отчётов об их исполнении.
В третьей главе мы предлагаем данному муниципальному унитарному предприятию приобретение нового технического оборудования, а именно:
1. Приобретение комбинированной каналопромывочной машины.
2. Приобретение мембранного биореактора.
Данные мероприятия направлены на увеличение доходов от внедрения нового технического инновационного оборудования.
Для реализации проекта, а именно приобретение комбинированной каналопромывочной машиныпотребуется4435тыс. руб. капитальных вложений, текущие затраты составят 15576 тыс. руб., экономический эффект от оказания платных услуг составит 3200 тыс.руб.
Чистый реальный доход проекта за весь период составит 9591,20тыс.руб., чистый дисконтированный доход составит 5383,63тыс.руб.
Индекс доходности составит 1,21, внутренняя норма доходности инвестиций по проекту составляет 63,26% ,срок окупаемости проекта составляет 2,5 года.
Для реализации проекта, а именно приобретение мембранного биореакторапотребуется332тыс. руб. капитальных вложений, текущие затраты составят 5504 тыс. руб., экономический эффект от оказания платных услуг составит 6800тыс.руб.
Чистый реальный доход проекта за весь период составит 771,20тыс.руб., чистый дисконтированный доход составит 440,26тыс.руб.
Индекс доходности составит 1,33, внутренняя норма доходности инвестиций по проекту составляет 69,26 %, срок окупаемости проекта составляет 2,4 года.
Все потоки денежных средств имеют возрастающие позиции, что характеризует данный проект как эффективный. Положительный чистый дисконтированный доход и индекс доходности, превосходящий единицу, позволяют охарактеризовать проект как эффективный.
Таким образом, в результате реализации данных проектов, а именно приобретение комбинированной каналопромывочной машины и приобретение мембранного биореактора мы сможем увеличить эффективность работы предприятия.
Следовательно, цель и задачи выпускной квалификационной работы достигнуты.
