Помощь студентам в учебе
Разработка программы комплексного рекламного продвижения Челябинского Государственного Драматического Молодежного театра
|
ВВЕДЕНИЕ 6
1 МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ И РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ
СТРАТЕГИИ 9
1.1 Общая характеристика компании Челябинский
Г осударственный Драматический Молодежный театр
1.2 Анализ внешней среды компании 12
1.2.1 Анализ макросреды компании 13
1.2.2 Сравнительный анализ отечественного и зарубежного
рынка государственных театров 14
1.2.3 Анализ микросреды Челябинского Государственного
Драматического Молодежного театра 17
1.3. Анализ внутренней среды компании 19
1.3.1 Анализ продуктовой политики компании 19
1.3.2 Анализ сбытовой политики компании 21
1.3.3 Анализ маркетинговой коммуникативной стратегии
компании 22
1.4 Анализ визуальной составляющей бренда Челябинский
Государственный Драматический Молодежный театр 32
1.5 Изучение мотивации потребителей в отношении бренда
Челябинский Государственный Драматический Молодежный театр: методология исследования, результаты исследования.... 35
1.6 SWOT-анализ 40
1.7 Разработка предложений по совершенствованию существующей визуальной концепции продвижения бренда Челябинский Государственный Драматический Молодежный театр ...
2 РАЗРАБОТКА ВИЗУАЛЬНОГО ПРОЕКТА ПРОГРАММЫ
ПРОДВИЖЕНИЯ КОМПАНИИ ЧЕЛЯБИНСКИЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ДРАМАТИЧЕСКИЙ МОЛОДЕЖНЫЙ ТЕАТР
НА РЫНКЕ Г. ЧЕЛЯБИНСКА 45
2.1 Особенности рекламной стратегии по продвижению 45
2.2 Исследование целевой аудитории рекламного воздействия 48
2.2.1 Сегмент «Театральные активисты» 49
2.2.2 Сегмент «Новички» 50
2.2.3 Сегмент «Молодежь» 51
2.3 Особенности креативной стратегии программы продвижения. 51
2.4 Особенности системы маркетинг „вых коммуникаций программы
продвижения
2.5 Разработка визуальной составляющей event-мероприятия для
Челябинского Государственного Драматического Молодежного театра 55
2.6 Разработка и технология производства рекламных сообщений
программы продвижения компании 57
2.7 Оценка эффективности программы продвижения Челябинского
Г осударственного Драматического Молодежного театра 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 65
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Сайт некоммерческой организации Студия - театр Манекен ЮУрГУ 69
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Фотографии и товарные знаки зарубежных театров 70
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Стратегии позиционирования любительских
театров 72
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Рекламные носители, используемые
любительскими театрами
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Корпоративная идентификация 75
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Виды афиш Студии-театра Манекен ЮУрГУ.... 77
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж. Анкета для опроса зрителей Студии-театра
Манекен 79
ПРИЛОЖЕНИЕ И. Макеты полиграфической продукции 82
ПРИЛОЖЕНИЕ К. Макеты для сувенирной продукции 83
ПРИЛОЖЕНИЕ Л. Пресс-релиз 84
ПРИЛОЖЕНИЕ М. Формирование бюджета 85
1 МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ И РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ
СТРАТЕГИИ 9
1.1 Общая характеристика компании Челябинский
Г осударственный Драматический Молодежный театр
1.2 Анализ внешней среды компании 12
1.2.1 Анализ макросреды компании 13
1.2.2 Сравнительный анализ отечественного и зарубежного
рынка государственных театров 14
1.2.3 Анализ микросреды Челябинского Государственного
Драматического Молодежного театра 17
1.3. Анализ внутренней среды компании 19
1.3.1 Анализ продуктовой политики компании 19
1.3.2 Анализ сбытовой политики компании 21
1.3.3 Анализ маркетинговой коммуникативной стратегии
компании 22
1.4 Анализ визуальной составляющей бренда Челябинский
Государственный Драматический Молодежный театр 32
1.5 Изучение мотивации потребителей в отношении бренда
Челябинский Государственный Драматический Молодежный театр: методология исследования, результаты исследования.... 35
1.6 SWOT-анализ 40
1.7 Разработка предложений по совершенствованию существующей визуальной концепции продвижения бренда Челябинский Государственный Драматический Молодежный театр ...
2 РАЗРАБОТКА ВИЗУАЛЬНОГО ПРОЕКТА ПРОГРАММЫ
ПРОДВИЖЕНИЯ КОМПАНИИ ЧЕЛЯБИНСКИЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ДРАМАТИЧЕСКИЙ МОЛОДЕЖНЫЙ ТЕАТР
НА РЫНКЕ Г. ЧЕЛЯБИНСКА 45
2.1 Особенности рекламной стратегии по продвижению 45
2.2 Исследование целевой аудитории рекламного воздействия 48
2.2.1 Сегмент «Театральные активисты» 49
2.2.2 Сегмент «Новички» 50
2.2.3 Сегмент «Молодежь» 51
2.3 Особенности креативной стратегии программы продвижения. 51
2.4 Особенности системы маркетинг „вых коммуникаций программы
продвижения
2.5 Разработка визуальной составляющей event-мероприятия для
Челябинского Государственного Драматического Молодежного театра 55
2.6 Разработка и технология производства рекламных сообщений
программы продвижения компании 57
2.7 Оценка эффективности программы продвижения Челябинского
Г осударственного Драматического Молодежного театра 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 65
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Сайт некоммерческой организации Студия - театр Манекен ЮУрГУ 69
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Фотографии и товарные знаки зарубежных театров 70
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Стратегии позиционирования любительских
театров 72
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Рекламные носители, используемые
любительскими театрами
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Корпоративная идентификация 75
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Виды афиш Студии-театра Манекен ЮУрГУ.... 77
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж. Анкета для опроса зрителей Студии-театра
Манекен 79
ПРИЛОЖЕНИЕ И. Макеты полиграфической продукции 82
ПРИЛОЖЕНИЕ К. Макеты для сувенирной продукции 83
ПРИЛОЖЕНИЕ Л. Пресс-релиз 84
ПРИЛОЖЕНИЕ М. Формирование бюджета 85
На сегодняшний день существует много театров в России. Но лишь небольшое их число подготавливает и показывает спектакли высокого уровня. К одному из таких театров относится Челябинский Г осударственный Драматический Молодежный театр.
Являясь коммерческой организацией, Челябинский Государственный Драматический Молодежный театр осуществляет постоянные действия по продвижению себя на рынке.
Одним из наиболее подходящих способов продвижения является событийный маркетинг. Его специфика и особенности не только максимально эффективно влияют на имидж компании, но и сами по себе являются творческим и интересным процессом.
Представленная дипломная работа посвящена теме «Разработка программы комплексного рекламного продвижения Челябинского Государственного Драматического Молодежного театра». Тема является актуальной в связи с тем, что популярность театра пошла на спад. Направление данного event-мероприятия имеет двойной характер: воздействие на стилистику самого театра, и привлечение зрителей и потенциальных потребителей театральных услуг.
Челябинский Государственный Драматический Молодежный театр не первый раз сталкивается с проведением event-мероприятий. Но предыдущий опыт был не эффективным как с точки зрения возрастного несоответствия, так и внимания прессы. Это говорит о недостаточном профессионализме сотрудников. Поэтому разработка event-мероприятия, и решение проблемы его организации очень актуальная для Челябинского Государственного Драматического Молодежного театра.
Теме корпоративной культуры посвящено множество разработок, методических изданий, учебников. Среди известных авторов следует назвать Г. Бехара, А. Зверинцева, Г. Почепцова, А. Хранова.
Объектом исследования является Челябинский Государственный Драматический Молодежный театр. Предмет исследования - разработка программы event-мероприятия для Челябинского Государственного Драматического Молодежного театра.
Цель дипломной работы - разработать event-мероприятия для Челябинского Государственного Драматического Молодежного театра.
В связи с поставленной целью определились следующие задачи:
- ознакомиться с характеристикой Челябинского Государственного Драматического Молодежного театра;
- проанализировать внешнюю среду Челябинского Г осударственного Драматического Молодежного театра ;
- проанализировать внутреннюю среду театра;
- провести анализ визуальной составляющей Челябинского Государственного Драматического Молодежного театра в конкурентной среде;
- изучить мотивацию потребителей театральных услуг методом опроса;
- провести SWOT-анализ Челябинского Государственного Драматического Молодежного театра ;
- разработать предложения по усовершенствованию визуальной
концепции театра;
- разработать рекламную и креативную стратегии Челябинского Государственного Драматического Молодежного театра ;
- сформировать систему маркетинговых коммуникаций event- мероприятия;
- разработать графические макеты для проведения event-мероприятия
- определить способы печати макетов, а так же бюджет рекламной кампании
- проанализировать эффективность рекламной кампании.
Дипломная работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка и приложений. Во введении определяется актуальность проблемы, объект и предмет исследования, выдвигаются цель и задачи дипломной работы, рассматривается ее структура. Первая из двух глав основной части работы посвящена рассмотрению организации, анализу его внешней и внутренней среды. В параграфах главы сравнивается отечественный и зарубежный рынок театров, проводится SWOT-анализ и анализ мотивации потребителя, сбытовой и продуктовой политики, а так же маркетинговых коммуникаций. Так же в данной главе выявлены недостатки визуальной составляющей бренда и предложены меры по их улучшению.
Вторая глава посвящена представлению визуального проекта event- мероприятия. Рассмотрена ее креативная, маркетинговая стратегия. На основе проведенного опроса выделена целевая аудитория, которая далее разделяется на сегменты. Вторая глава так же включает в себя графических разработок и макетов, определение бюджета, способы печати и анализ полученных результатов.
Заключение содержит выводы по результатам проделанной работы. Список использованной литературы содержит изучаемые источники при написании отчета. Приложение содержит иллюстративные материалы к практике.
Являясь коммерческой организацией, Челябинский Государственный Драматический Молодежный театр осуществляет постоянные действия по продвижению себя на рынке.
Одним из наиболее подходящих способов продвижения является событийный маркетинг. Его специфика и особенности не только максимально эффективно влияют на имидж компании, но и сами по себе являются творческим и интересным процессом.
Представленная дипломная работа посвящена теме «Разработка программы комплексного рекламного продвижения Челябинского Государственного Драматического Молодежного театра». Тема является актуальной в связи с тем, что популярность театра пошла на спад. Направление данного event-мероприятия имеет двойной характер: воздействие на стилистику самого театра, и привлечение зрителей и потенциальных потребителей театральных услуг.
Челябинский Государственный Драматический Молодежный театр не первый раз сталкивается с проведением event-мероприятий. Но предыдущий опыт был не эффективным как с точки зрения возрастного несоответствия, так и внимания прессы. Это говорит о недостаточном профессионализме сотрудников. Поэтому разработка event-мероприятия, и решение проблемы его организации очень актуальная для Челябинского Государственного Драматического Молодежного театра.
Теме корпоративной культуры посвящено множество разработок, методических изданий, учебников. Среди известных авторов следует назвать Г. Бехара, А. Зверинцева, Г. Почепцова, А. Хранова.
Объектом исследования является Челябинский Государственный Драматический Молодежный театр. Предмет исследования - разработка программы event-мероприятия для Челябинского Государственного Драматического Молодежного театра.
Цель дипломной работы - разработать event-мероприятия для Челябинского Государственного Драматического Молодежного театра.
В связи с поставленной целью определились следующие задачи:
- ознакомиться с характеристикой Челябинского Государственного Драматического Молодежного театра;
- проанализировать внешнюю среду Челябинского Г осударственного Драматического Молодежного театра ;
- проанализировать внутреннюю среду театра;
- провести анализ визуальной составляющей Челябинского Государственного Драматического Молодежного театра в конкурентной среде;
- изучить мотивацию потребителей театральных услуг методом опроса;
- провести SWOT-анализ Челябинского Государственного Драматического Молодежного театра ;
- разработать предложения по усовершенствованию визуальной
концепции театра;
- разработать рекламную и креативную стратегии Челябинского Государственного Драматического Молодежного театра ;
- сформировать систему маркетинговых коммуникаций event- мероприятия;
- разработать графические макеты для проведения event-мероприятия
- определить способы печати макетов, а так же бюджет рекламной кампании
- проанализировать эффективность рекламной кампании.
Дипломная работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка и приложений. Во введении определяется актуальность проблемы, объект и предмет исследования, выдвигаются цель и задачи дипломной работы, рассматривается ее структура. Первая из двух глав основной части работы посвящена рассмотрению организации, анализу его внешней и внутренней среды. В параграфах главы сравнивается отечественный и зарубежный рынок театров, проводится SWOT-анализ и анализ мотивации потребителя, сбытовой и продуктовой политики, а так же маркетинговых коммуникаций. Так же в данной главе выявлены недостатки визуальной составляющей бренда и предложены меры по их улучшению.
Вторая глава посвящена представлению визуального проекта event- мероприятия. Рассмотрена ее креативная, маркетинговая стратегия. На основе проведенного опроса выделена целевая аудитория, которая далее разделяется на сегменты. Вторая глава так же включает в себя графических разработок и макетов, определение бюджета, способы печати и анализ полученных результатов.
Заключение содержит выводы по результатам проделанной работы. Список использованной литературы содержит изучаемые источники при написании отчета. Приложение содержит иллюстративные материалы к практике.
Для того чтобы творческая организация развивалась и решала социально значимые проблемы, необходимо, в первую очередь, создать хорошую атмосферу внутри компании. Event-мероприятие - незаменимое средство для увеличения паблицитного капитала компании, поддержания имиджа.
При правильном планировании мероприятий, соблюдении особенностей и причастностей к виду event-маркетинга, результат будет впечатляющим.
В данной работе была дана характеристика организации, проанализирован маркетинг-микс, внешняя и внутренняя среда компании, проведены SWOT и PEST-анализы, которые помогли в дальнейшем разработать event-мероприятия.
В рамках анализа системы маркетинговых коммуникаций была описана система корпоративной и визуальной идентификации любительских театров. Были рассмотрены основные элементы этой системы. А так же выявлено отсутствие фирменного стиля как такового.
Были проанализированы элементы визуальной идентификации, выявлены ее недостатки и предложены изменения. Главным образом это проведение грамотно спланированного event-мероприятия.
Разработанная концепция и маркетинговая стратегия стали основой для создания графических элементов мероприятия.
Челябинский Государственный Драматический Молодежный театр является коммерческой организацией, занимающейся творческой деятельностью. Театр является многопрофильной организацией: она не только играет спектакли, но и организует перфомансы и праздники, участвует в социальной жизни города, ставит детские спектакли и проводит различные инсталляции. Студия существует с 1965 г. и до сих пор занимает одну из лидирующих позиций среди непрофессиональных театров. Компания имеет устойчивую репутацию, сложившийся имидж и большой паблицитный капитал на рынке, а ценовой сегмент оказываемых услуг колеблется в промежутке «от дорогого до среднего».
Среди конкурентных преимуществ театра- высокое качество работы, индивидуальный подход к организации праздников, оригинальность в исполнении спектаклей, удобное месторасположение в центре, наличие большого профессионального опыта.
При разработке креативной стратегии основной упор делался на нестандартность, легкость в исполнении, а так же минимальную трату средств.
Именно поэтому кастинг «Дорога в сказку» является наилучшим вариантом event-мероприятия.
Рекламная кампания будет проведена с помощью следующих источником рекламы: наружных носителей, BTL-акций (PR-мероприятий).
Вся рекламная кампания, главным образом, имеет информационный характер и использует эмоциональные доводы.
Так же в отчете были разработаны креативные макеты сувенирной и полиграфической продукции, написан пресс-релиз. Так же найдено оптимальное решение для бюджета, при этом не ухудшается
После разработки макетов были определены способы печати, материалы, а так же выведен бюджет планируемой кампании. Итогом данной работы была оценка эффективности мероприятия и рекламной кампании.
Таким образом, поставленные задачи дипломной работы выполнены, цели достигнуты.
При правильном планировании мероприятий, соблюдении особенностей и причастностей к виду event-маркетинга, результат будет впечатляющим.
В данной работе была дана характеристика организации, проанализирован маркетинг-микс, внешняя и внутренняя среда компании, проведены SWOT и PEST-анализы, которые помогли в дальнейшем разработать event-мероприятия.
В рамках анализа системы маркетинговых коммуникаций была описана система корпоративной и визуальной идентификации любительских театров. Были рассмотрены основные элементы этой системы. А так же выявлено отсутствие фирменного стиля как такового.
Были проанализированы элементы визуальной идентификации, выявлены ее недостатки и предложены изменения. Главным образом это проведение грамотно спланированного event-мероприятия.
Разработанная концепция и маркетинговая стратегия стали основой для создания графических элементов мероприятия.
Челябинский Государственный Драматический Молодежный театр является коммерческой организацией, занимающейся творческой деятельностью. Театр является многопрофильной организацией: она не только играет спектакли, но и организует перфомансы и праздники, участвует в социальной жизни города, ставит детские спектакли и проводит различные инсталляции. Студия существует с 1965 г. и до сих пор занимает одну из лидирующих позиций среди непрофессиональных театров. Компания имеет устойчивую репутацию, сложившийся имидж и большой паблицитный капитал на рынке, а ценовой сегмент оказываемых услуг колеблется в промежутке «от дорогого до среднего».
Среди конкурентных преимуществ театра- высокое качество работы, индивидуальный подход к организации праздников, оригинальность в исполнении спектаклей, удобное месторасположение в центре, наличие большого профессионального опыта.
При разработке креативной стратегии основной упор делался на нестандартность, легкость в исполнении, а так же минимальную трату средств.
Именно поэтому кастинг «Дорога в сказку» является наилучшим вариантом event-мероприятия.
Рекламная кампания будет проведена с помощью следующих источником рекламы: наружных носителей, BTL-акций (PR-мероприятий).
Вся рекламная кампания, главным образом, имеет информационный характер и использует эмоциональные доводы.
Так же в отчете были разработаны креативные макеты сувенирной и полиграфической продукции, написан пресс-релиз. Так же найдено оптимальное решение для бюджета, при этом не ухудшается
После разработки макетов были определены способы печати, материалы, а так же выведен бюджет планируемой кампании. Итогом данной работы была оценка эффективности мероприятия и рекламной кампании.
Таким образом, поставленные задачи дипломной работы выполнены, цели достигнуты.
