АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ОПИСНИЕ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ ООО ПТК «КОЛОС» 5
1.1 Описание ООО ПТК «Колос» 5
1.2 Стратегический анализ 5
1.2.1 Анализ внешней среды 5
1.2.2 Анализ внутренней среды 7
1.2.2.1 Финансовый анализ 8
1.3 Оценка факторов внутренней среды 42
Вывод по разделу один 48
2 ПРОЕКТ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО ПТК «КОЛОС» ПУТЕМ ВНЕДРЕНИЯ НОВОГО
ОБОРУДОВАНИЯ 49
2.1 Выбор и обоснование проекта 49
2.2 Планирование и моделирование проекта 50
2.3 Анализ эффективности и рисков проекта 64
2.3.1 Анализ эффективности проекта 64
2.3.1.1 Интегральные показатели эффективности проекта 65
2.3.2 Анализ рисков проекта 67
2.3.2.2 Анализ Монте-Карло 71
Выводы по разделу два 73
3 ОЦЕНКА ВЛИЯНИЕ ПРОЕКТА НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ 75
3.1 Построение прогнозных документов 75
3.2 Финансово-экономический анализ прогнозного состояния предприятия 76
3.2.1 Анализ динамики, структуры и состава прогнозного состояния
активов, обязательств, капитала ООО ПТК «Колос» 77
3.2.2 Анализ ликвидности прогнозного баланса предприятия 82
3.2.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия 83
3.2.4 Показатели деловой активности прогнозного баланса 84
3.2.5 Показатели оценки рентабельности 88
Вывод по разделу три 89
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 91
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 96
ПРИЛОЖЕНИЯ 98
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерская отчетность ООО ПТК «Колос» 98
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о прибылях и убытках ООО ПТК «Колос» 100
Управление проектом в широком понимании - это профессиональная деятельность, основанная на использовании современных научных знаний, навыков, методов, средств и технологий и ориентированная на получение эффективных результатов путем воздействия на работников для успешного осуществления проектов.
К настоящему времени управление проектами стало признанной во всем мире методологией проектно-ориентированной деятельности. В условиях современной экономики, когда конкуренция во всех областях возросла, кажется, до предела, а сроки жизни отдельных товаров исчисляются месяцами и даже неделями, применение технологий управления проектами является необходимым не только для процветания, но и для выживания почти каждого коммерческого предприятия. Сейчас уже трудно назвать хотя бы один значительный проект или программу, которые осуществлялись бы вне подходов и методологии управления проектами.
Объектом исследования является предприятие ООО ПТК «Колос».
Предметом исследования является разработанный проект по покупке нового оборудования на ООО ПТК «Колос».
Цель работы - разработать обоснованный проект по покупке нового оборудования с целью увеличения объема продаж на ООО ПТК «Колос», закрепить теоретические знания, полученные при изучении экономических, управленческих и других дисциплин.
Цель работы - разработать обоснованный проект по покупке нового оборудования с целью увеличения объема продаж на ООО ПТК «Колос», закрепить теоретические знания, полученные при изучении экономических, управленческих и других дисциплин
