Тема: Управление развитием муниципального учреждения здравоохранения (на примере Челябинской городской больницы №9 г. Челябинска)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 10
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ МУНИЦИПАЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
1.1 Сущность, цели и функции муниципального учреждения
здравоохранения 13
1.2 Модели и механизмы управления развитием муниципального
учреждения здравоохранения 19
1.3 Методика оценки эффективности управления развитием муниципального
учреждения здравоохранения 25
2 АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ ЧЕЛЯБИНСКОЙ ГОРОДСКОЙ БОЛЬНИЦЫ №9 Г. ЧЕЛЯБИНСКА)
2.1 Общая характеристика муниципального учреждения здравоохранения
Челябинской городской больницы №9 34
2.2 Анализ и оценка показателей функционирования и развития Челябинской
городской больницы №9 40
2.3 Выявление проблем управления развитием муниципального учреждения здравоохранения (на примере Челябинской городской больницы №9 г.
Челябинска) 58
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ МУНИЦИПАЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ ЧЕЛЯБИНСКОЙ ГОРОДСКОЙ БОЛЬНИЦЫ №9)
3.1 Основные направления и рекомендации по совершенствованию
управления развитием Челябинской городской больницы №9 61
3.2 Оценка эффективности мероприятия по совершенствованию управления
развитием Челябинской городской больницы №9 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
📖 Введение
Актуальность темы исследования определяется тем, что на современном этапе здравоохранение относится к числу приоритетных направлений социальной политики государства, так как здоровье граждан представляет самостоятельную ценность, в то же время является компонентом общего социально-экономического потенциала.
В России остро стоит проблема повышения эффективности управления системой здравоохранения, для решения которой необходимо осуществлять мероприятия по управлению развитием отдельных государственных и муниципальных учреждений здравоохранения путем внедрения современных методов управления. Конечными целями повышения эффективности функционирования и развития объектов сферы здравоохранения в РФ должно быть принятие как федеральном, так и на региональном и муниципальном уровне мер по охране здоровья населения и устойчивый рост качества здоровья населения.
Здравоохранение является одним из важнейших подразделений социальной инфраструктуры муниципального образования. Соблюдение конституционных гарантий по оказанию медицинской помощи и созданию благоприятных санитарно-эпидемиологических условий жизнедеятельности населения является приоритетной задачей развития любого муниципалитета.
Экономические и политические реформы, проводимые в современной России, сформировали новое отношение к здравоохранению, как к важнейшему социальному институту. Активное вторжение рыночных отношений в сферу здравоохранения, её ориентированность на интересы пациента, придание медицинским учреждениям большей самостоятельности и обособленности, появление негосударственного сектора здравоохранения поставили перед системой управления здравоохранением новые задачи.
Особое внимание отечественные и зарубежные исследователи процессов функционирования сферы здравоохранения уделяют деятельности муниципальных учреждений здравоохранения, это связано как с расширением прав и ответственности медицинских учреждений, органов управления здравоохранением на местах, так и с необходимостью более гибкой адаптации к особенностям социально-экономического состояния и развития конкретных муниципальных образований.
Благодаря соответствующему системному подходу и активной позиции муниципальных органов исполнительной власти отмечаются значительные изменения в материально-техническом оснащении муниципальных учреждений здравоохранения, качестве оказания медицинской помощи и основных показателях здоровья населения муниципальных образований, но этого недостаточно, чтобы соответствовать высоким стандартам качества функционирования системы здравоохранения экономически развитых государств.
Актуальность проблемы управления развитием муниципальных учреждений здравоохранения связана также с тем, что в российских реалиях наблюдается разброс в подходах и методах к управлению развитием подобных учреждений и использованию средств медицинских учреждений - от жесткого нерационального ограничения до расточительства и злоупотреблений.
Объектом исследования в дипломном проекте выступает муниципальное автономное учреждение здравоохранения Челябинская городская клиническая больница №9 г. Челябинска.
Предмет исследования - управление развитием муниципального учреждения здравоохранения на примере Челябинской городской клинической больницы №9.
Цель исследования - разработка рекомендаций по совершенствованию управления развитием муниципального учреждения здравоохранения на примере МАУЗ Челябинской городской больницы №9.
Для достижения заявленной цели исследования необходимо решить следующие задачи:
- изучить сущность, цели и функции муниципального учреждения здравоохранения;
- рассмотреть модели и механизмы управления развитием муниципального учреждения здравоохранения;
- изучить методику оценки эффективности управления развитием муниципального учреждения здравоохранения;
- дать общую характеристику муниципального учреждения здравоохранения Челябинской городской больницы №9;
- проанализировать и оценить показатели функционирования и развития Челябинской городской больницы №9;
- выявить проблемы управления развитием МАУЗ Челябинской городской клинической больницы №9 г.;
- разработать рекомендации по совершенствованию управления развитием Челябинской городской больницы №9;
- оценить эффективность предложенного мероприятия по
совершенствованию управления развитием.
Для решения поставленных задач в работе были использованы следующие научные методы: методы анализа и синтеза, экономические методы,
статистические методы (анализ динамики, анализ средних показателей).
В ходе исследования использовались монографии, учебные пособия и периодические издания отечественных и зарубежных авторов по данной теме, отчеты о деятельности МАУЗ ГКБ №9.
Структура выпускной квалификационной работы: введение, три главы, заключение, библиографический список, приложения.
✅ Заключение
Здравоохранение представляет собой важнейшее подразделение, входящее в состав социальной инфраструктуры муниципальных образований.
Муниципальные учреждения здравоохранения - подведомственные органам государственной власти, органам местного самоуправления в области здравоохранения лечебно-профилактические, научно-исследовательские,
образовательные, аптечные, санитарно-профилактические учреждения, учреждения судебно-медицинской экспертизы и другие учреждения, а также территориальные органы, созданные в установленном порядке для осуществления санитарно-эпидемиологического надзора.
К функциям муниципальных учреждений здравоохранения стоит отнести:
- организация медицинской профилактики, в том числе инфекционных заболеваний;
- оказание медицинской помощи и медицинской реабилитации;
- медико-санитарное обеспечение работников отдельных отраслей;
- взаимодействие с аптечными учреждениями в рамках фармацевтической деятельности, качества, эффективности и безопасности лекарственных средств и другие функции.
В отличие от других отраслей народного хозяйства, результаты тех или иных мероприятий здравоохранения, его служб и программ анализируются с позиций социальной, медицинской и экономической эффективности, среди которых приоритетными являются медицинская и социальная эффективность.
Городская клиническая больница №9 предоставляет пациентам квалифицированную медицинскую помощь (круглосуточный стационар, дневной стационар, стационар на дому, прием в поликлинике, проведение параклинических методов исследования и реабилитации).
Анализ деятельности МУАЗ ГКБ №9 по показателям ресурсного обеспечения и доступности и качества медицинской помощи, а также по показателям финансового, материально-технического и кадрового обеспечения управления развитием исследуемого позволил выявить основные проблемы и предложить рекомендации к их решению.
1. Высокий уровень смертности и заболеваемости среди обратившихся за медицинской Существенные недостатки в работе амбулаторно-поликлинического сети: при низких показателях обращаемости населения в ФАП, высокий уровень обращения за скорой медицинской помощью.
2. Недостаток финансирования в рамках муниципального заказа при низкой динамики объема оказываемых платных услуг (при одновременном росте их стоимости).
3. Неэффективная работа, как поликлиники, так и стационара ГКБ №9 в ввиду либо неэффективного использования выделяемых средств, либо использования целевого коечного фонда, либо несоответствие плановых и фактических показателей приема граждан.
4. Недостаточная обеспеченность врачами и средним медицинским персоналом (высокий процент совместительства, как среди врачей , так и среди среднего медицинского персонала; больше половины работающих врачей уже пенсионного возраста или близки к этому возрасту в связи с недавними законодательными изменениями в пенсионной системе).
5. Отсутствие системы приоритетов развития деятельности ГКБ №9 и долгосрочной программы (стратегии развития).
6. Низкая эффективность использования имеющегося кадрового и материально-технического потенциала; низкий уровень оплаты труда и наличие неоптимальной системы и модели оплаты труда сотрудникам ЛПУ; дефицит кадров в первичном звене здравоохранения и экстренных медицинских службах.
7. Неэффективная организация оказания первичной медико-санитарной помощи при преимущественно финансировании стационарной медицинской помощи.
8. Низкая мотивация сотрудников руководителей и работников здравоохранению к улучшению качества медицинских услуг и профессиональному росту.
Для совершенствования управления развитием муниципального учреждения здравоохранения на примере Челябинской городской клинической больницы №9 требуется разработка системы сбалансированных и четких мер для решения выявленных в ходе анализа проблем и преодоления факторов сдерживающего роста.
В частности, для решения проблемы кадрового обеспечения деятельности МУАЗ ГКБ №9 предлагается разработать и реализовать целевую программу «Привлечение врачей-специалистов в МУАЗ ГКБ №9 г. Челябинска на 2019-2021 гг.».
Программа включает в себя решение двух ключевых тактических задач:
1. Работа по непосредственному привлечению специалистов в ГКБ №9 (в том числе работа со СМИ, высшими учебными учреждениями, выездные мероприятия и т.д.).
2. Разработка и установление дополнительных мер по социальной поддержки и социальной помощи медицинским работникам ГКБ №9 г. Челябинска, а также помощь в получении уже существующих в Челябинской области и РФ мер поддержки медицинских сотрудников.
К ожидаемым итоговым результатам реализации программы относятся:
- решение вопроса кадрового дефицита врачей в МУАЗ ГКБ №9;
- повышение кадрового обеспечения выше средне областного уровня;
- увеличение кадровых показателей до нормы;
- повышение качества и доступности оказания медицинской помощи населению города (района);
- снижение уровня заболеваемости населения.





