Помощь студентам в учебе
Повышение качества условий труда в АО «УралАвтодор»
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УСЛОВИЕ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Сущность понятия условия труда рабочих 6
1.2 Особенности условий труда 18
1.3 Отечественный и зарубежный опыт совершенствования условий
труда 21
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО ХОЗЯЙСТЕВННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «УРАЛАВТОДОР»
2.1 Характеристика деятельности АО «УралАвтодор» 33
2.2 Анализ внешней и внутренней среды АО «УралАвтодор» 40
2.3 Кадровый аудит АО «УралАвтодор» 58
3 ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПО ПОВЫШЕНИЮ
КАЧЕСТВА УСЛОВИЙ ТРУДА В АО «УРАЛАВТОДОР»
3.1 Анализ подсистемы по повышению качества условий труда в АО
«УралАвтодор» 68
3.2 Проект по повышению качества условий труда в АО
«УралАвтодор» 72
3.3 Расчет стоимости проекта по повышению качества условий труда в
АО «УралАвтодор» 87
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 101
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 103
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А.Организационная структура АО «УралАвтодор» 106
Приложение Б. Диаграмма Г анта проекта 107
1 ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УСЛОВИЕ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Сущность понятия условия труда рабочих 6
1.2 Особенности условий труда 18
1.3 Отечественный и зарубежный опыт совершенствования условий
труда 21
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО ХОЗЯЙСТЕВННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «УРАЛАВТОДОР»
2.1 Характеристика деятельности АО «УралАвтодор» 33
2.2 Анализ внешней и внутренней среды АО «УралАвтодор» 40
2.3 Кадровый аудит АО «УралАвтодор» 58
3 ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПО ПОВЫШЕНИЮ
КАЧЕСТВА УСЛОВИЙ ТРУДА В АО «УРАЛАВТОДОР»
3.1 Анализ подсистемы по повышению качества условий труда в АО
«УралАвтодор» 68
3.2 Проект по повышению качества условий труда в АО
«УралАвтодор» 72
3.3 Расчет стоимости проекта по повышению качества условий труда в
АО «УралАвтодор» 87
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 101
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 103
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А.Организационная структура АО «УралАвтодор» 106
Приложение Б. Диаграмма Г анта проекта 107
Повышение качества условий труда в организации в новых условиях обладает довольно значительным практическим смыслом. Благодаря повышению качества условий труда в лучшую сторону возможно изменить экономические показатели деятельности предприятия, так как работник, находящийся в хороших, благоприятных условиях на рабочем месте будет лучше трудиться, возрастет производительность труда, снизится уровень заболеваемости и травматизма работников, что приведет к снижению издержек предприятия и росту экономических показателей.
Поиск новейших подходов к управлению охраной труда как на региональном, так федеральном, муниципальном и корпоративных уровнях, происходящие изменения обусловлены в экономике и социальной сфере.
Как демонстрирует отечественная и международная практика, уровень производственной опасности для профессиональной деятельности людей не только не уменьшается, но постоянно расширяется. Производственные опасности обусловлены не только и не столько видом экономической деятельности, хотя это имеет существенное влияние, сколько организацией рабочих мест и технологией выполнения различных видов работ. В современных условиях принятие Федерального закона от 28.12.2013 г № 426 ФЗ « О специальной оценке условий труда» имеет исключительно важное значение для большинства действующих производств и предприятий Российской Федерации. Это подтверждают статистические показатели по числу занятых на работах с неблагоприятными условиями труда. Проведение специальных условий труда законодательно закрепленная обязанность для работодателя, результаты которой направлены на:
Совершенствование технологии и модернизацию производства, которые способствуют росту производительности труда и количество выпускаемой продукции, что ведет к увеличению прибыли, а так же сокращению компенсационных выплат и расходов на дополнительные отпуска и.т.д.
Результаты проведенной специальной оценки условий труда находят все большее применение:
- при планировании мероприятий по модернизации производства;
- при реализации мероприятий, направленных на улучшение условий труда работников занятых на работах с опасными или вредными производственными факторами;
- при определении очередности выполнения реабилитационных и предупредительных мер финансовых возможностей, а так же при целевом обеспечении работников специальной одеждой, специальной обовью, которые дают возможность снижать классы или подклассы условий труда.
Однако модернизация и улучшение условий труда не является для работодателя привлекательной процедурой, и он в ней зачастую не заинтересован. Работодатель проявляет интерес только в увеличении объема продукции и экономическом росте, но на данный момент увеличить прибыль и снизить расходы без модернизации производства совсем непросто.
Ситуация в экономике ряда производственных подразделений приближается к критической, сложно преодолевает последствия и пытается выйти на траекторию роста, тем самым обуславливает необходимость переосмысления форм и методов рост экономики предприятия, что приведет к незамедлительному развитию компании.
Объект исследования: АО «УралАвтодор».
Предмет исследования: условия труда рабочих АО «УралАвтодор».
Цель выпускной квалификационной работы: повышение качества условий труда с целью роста эффективности деятельности рабочих АО «УралАвтодор». На основе анализа теоретических подходов и проблемы улучшения условий труда разработать систему повышения качества условий труда в АО «УралАвтодор».
Задачами выпускной квалификационной работы являются:
• описать сущность повышения качества условий труда;
• выделить особенности повышения качества условий труда;
• провести анализ зарубежного опыта по повышению качества условий труда рабочего персонала;
• провести анализ внешней и внутренней среды предприятия АО «УралАвтодор»;
• провести кадровый аудит организации;
• осуществить анализ системы повышения качества условий труда рабочих;
• разработать предложения по повышению качества условий труда рабочих;
• произвести расчет стоимости предложений по повышению качества условий труда рабочих.
Дипломный проект состоит из 3 глав: первая глава содержит теоретические сведения о сущности понятий в сфере условий труда на предприятии, о том, в каком состоянии находятся условия труда в других странах. Во второй главе рассматривается кадровый аудит организации, анализ состояния условий труда, в третьей главе на основе изучения состояния условий труда предлагаются и рассчитываются мероприятия по повышению качества условии труда в АО «УралАвтодор»
Поиск новейших подходов к управлению охраной труда как на региональном, так федеральном, муниципальном и корпоративных уровнях, происходящие изменения обусловлены в экономике и социальной сфере.
Как демонстрирует отечественная и международная практика, уровень производственной опасности для профессиональной деятельности людей не только не уменьшается, но постоянно расширяется. Производственные опасности обусловлены не только и не столько видом экономической деятельности, хотя это имеет существенное влияние, сколько организацией рабочих мест и технологией выполнения различных видов работ. В современных условиях принятие Федерального закона от 28.12.2013 г № 426 ФЗ « О специальной оценке условий труда» имеет исключительно важное значение для большинства действующих производств и предприятий Российской Федерации. Это подтверждают статистические показатели по числу занятых на работах с неблагоприятными условиями труда. Проведение специальных условий труда законодательно закрепленная обязанность для работодателя, результаты которой направлены на:
Совершенствование технологии и модернизацию производства, которые способствуют росту производительности труда и количество выпускаемой продукции, что ведет к увеличению прибыли, а так же сокращению компенсационных выплат и расходов на дополнительные отпуска и.т.д.
Результаты проведенной специальной оценки условий труда находят все большее применение:
- при планировании мероприятий по модернизации производства;
- при реализации мероприятий, направленных на улучшение условий труда работников занятых на работах с опасными или вредными производственными факторами;
- при определении очередности выполнения реабилитационных и предупредительных мер финансовых возможностей, а так же при целевом обеспечении работников специальной одеждой, специальной обовью, которые дают возможность снижать классы или подклассы условий труда.
Однако модернизация и улучшение условий труда не является для работодателя привлекательной процедурой, и он в ней зачастую не заинтересован. Работодатель проявляет интерес только в увеличении объема продукции и экономическом росте, но на данный момент увеличить прибыль и снизить расходы без модернизации производства совсем непросто.
Ситуация в экономике ряда производственных подразделений приближается к критической, сложно преодолевает последствия и пытается выйти на траекторию роста, тем самым обуславливает необходимость переосмысления форм и методов рост экономики предприятия, что приведет к незамедлительному развитию компании.
Объект исследования: АО «УралАвтодор».
Предмет исследования: условия труда рабочих АО «УралАвтодор».
Цель выпускной квалификационной работы: повышение качества условий труда с целью роста эффективности деятельности рабочих АО «УралАвтодор». На основе анализа теоретических подходов и проблемы улучшения условий труда разработать систему повышения качества условий труда в АО «УралАвтодор».
Задачами выпускной квалификационной работы являются:
• описать сущность повышения качества условий труда;
• выделить особенности повышения качества условий труда;
• провести анализ зарубежного опыта по повышению качества условий труда рабочего персонала;
• провести анализ внешней и внутренней среды предприятия АО «УралАвтодор»;
• провести кадровый аудит организации;
• осуществить анализ системы повышения качества условий труда рабочих;
• разработать предложения по повышению качества условий труда рабочих;
• произвести расчет стоимости предложений по повышению качества условий труда рабочих.
Дипломный проект состоит из 3 глав: первая глава содержит теоретические сведения о сущности понятий в сфере условий труда на предприятии, о том, в каком состоянии находятся условия труда в других странах. Во второй главе рассматривается кадровый аудит организации, анализ состояния условий труда, в третьей главе на основе изучения состояния условий труда предлагаются и рассчитываются мероприятия по повышению качества условии труда в АО «УралАвтодор»
Система управления персоналом включает целый ряд комплексов взаимосвязанных видов деятельности, одним из которых является обеспечение условий труда и их усовершенствование в дальнейшем.
Однако цель поиска подходов к совершенствованию повышений качества условий труда рабочих АО «УралАвтодор», в первой главе были рассмотрены теоретические аспекты в изучение понятия «условия труда»: в процессе управления персоналом. Проанализированы основные направления по повышению качества условий труда.
Во второй главе был проведен организационно - кадровый аудит в АО «УралАвтодор», анализ внешней и внутренней среды АО «УралАвтодор», кадровый аудит АО «УралАвтодор», анализ подсистемы повышения качества условий труда в АО «УралАвтодор». Анализ внешней среды показал, что что организация находится в благоприятной внешней среде, поскольку положительные факторы перевешивают отрицательные, и их влияния на деятельность предприятия в целом более сильное. Значимые угрозы для предприятия представляет экономический фактор, что обосновывается сложившейся экономической ситуацией в стране. Для поддержания дальнейшей эффективной работы организации необходимо усилить отслеживание изменений во всех областях и особенно экономических факторов, которые представляют угрозы для организации. Наиболее значимые угрозы необходимо детально проанализировать и выработать стратегию их компенсации.
Таким образом в ходе организационного аудита была определена основная проблема предприятия - снижение производительности труда, которая препятствует эффективной деятельности предприятия. В ходе кадрового аудита была выявлена причина возникновения проблемы - снижение удовлетворенности рабочих своим трудом.
Поэтому одной из приоритетных задач предприятия является реализация проекта по повышению качества условий труда рабочих. Реализация данного проекта будет способствовать достижению главной цели предприятия по повышению производительности труда.
В 3 главе разработана система проектных целей, и созданы необходимые предпосылки для проводимых в будущем мероприятий по решению данной проблемы. Было осуществлено планирование процесса реализации проекта. Составлен план по реализации проекта совершенствование условий труда рабочих, а также приведено экономическое обоснование данного проекта.
В заключении можно сказать, что данная работа содержит практические рекомендации по реализации проекта повышение качества условий труда рабочих и в силу своей актуальности может быть использована в качестве практического руководства по внедрению данного проекта.
Однако цель поиска подходов к совершенствованию повышений качества условий труда рабочих АО «УралАвтодор», в первой главе были рассмотрены теоретические аспекты в изучение понятия «условия труда»: в процессе управления персоналом. Проанализированы основные направления по повышению качества условий труда.
Во второй главе был проведен организационно - кадровый аудит в АО «УралАвтодор», анализ внешней и внутренней среды АО «УралАвтодор», кадровый аудит АО «УралАвтодор», анализ подсистемы повышения качества условий труда в АО «УралАвтодор». Анализ внешней среды показал, что что организация находится в благоприятной внешней среде, поскольку положительные факторы перевешивают отрицательные, и их влияния на деятельность предприятия в целом более сильное. Значимые угрозы для предприятия представляет экономический фактор, что обосновывается сложившейся экономической ситуацией в стране. Для поддержания дальнейшей эффективной работы организации необходимо усилить отслеживание изменений во всех областях и особенно экономических факторов, которые представляют угрозы для организации. Наиболее значимые угрозы необходимо детально проанализировать и выработать стратегию их компенсации.
Таким образом в ходе организационного аудита была определена основная проблема предприятия - снижение производительности труда, которая препятствует эффективной деятельности предприятия. В ходе кадрового аудита была выявлена причина возникновения проблемы - снижение удовлетворенности рабочих своим трудом.
Поэтому одной из приоритетных задач предприятия является реализация проекта по повышению качества условий труда рабочих. Реализация данного проекта будет способствовать достижению главной цели предприятия по повышению производительности труда.
В 3 главе разработана система проектных целей, и созданы необходимые предпосылки для проводимых в будущем мероприятий по решению данной проблемы. Было осуществлено планирование процесса реализации проекта. Составлен план по реализации проекта совершенствование условий труда рабочих, а также приведено экономическое обоснование данного проекта.
В заключении можно сказать, что данная работа содержит практические рекомендации по реализации проекта повышение качества условий труда рабочих и в силу своей актуальности может быть использована в качестве практического руководства по внедрению данного проекта.
