Помощь студентам в учебе
Профилактика производственного травматизма рабочих в ОАО «МРСК Урала»
|
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОФИЛАКТИКИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ТРАВМАТИЗМА 6
1.1 Сущность производственного травматизма 6
1.2 Виды производственных травм и профессиональных заболеваний и их
причины 14
1.3 Зарубежный и отечественный опыт профилактики производственного
травматизма 19
Вывод по главе 1 25
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-КАДРОВЫЙ АУДИТ ОАО «МРСК УРАЛА» 27
2.1 Краткая характеристика ОАО «МРСК Урала» 27
2.2 Анализ внешней и внутренней среды ОАО «МРСК Урала» 34
2.3 Кадровый аудит ОАО «МРСК Урала» 49
Вывод по главе 2 56
3 ПРОЕКТ ПРОФИЛАКТИКИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ТРАВМАТИЗМА
РАБОЧИХ НА ПРИМЕРЕ ОАО «МРСК УРАЛА» 58
3.1 Анализ системы профилактики производственного травматизма рабочих на
примере ОАО «МРСК Урала» 58
3.2 Проект профилактики производственного травматизма рабочих на примере
ОАО «МРСК Урала» 62
3.3 Расчет стоимости предложений по проекту профилактики
производственного травматизма рабочих в ОАО «МРСК Урала» 76
Вывод по главе 3 91
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 95
ПРИЛОЖЕНИЕ А 98
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 99
ПРИЛОЖЕНИЕ В 105
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОФИЛАКТИКИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ТРАВМАТИЗМА 6
1.1 Сущность производственного травматизма 6
1.2 Виды производственных травм и профессиональных заболеваний и их
причины 14
1.3 Зарубежный и отечественный опыт профилактики производственного
травматизма 19
Вывод по главе 1 25
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-КАДРОВЫЙ АУДИТ ОАО «МРСК УРАЛА» 27
2.1 Краткая характеристика ОАО «МРСК Урала» 27
2.2 Анализ внешней и внутренней среды ОАО «МРСК Урала» 34
2.3 Кадровый аудит ОАО «МРСК Урала» 49
Вывод по главе 2 56
3 ПРОЕКТ ПРОФИЛАКТИКИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ТРАВМАТИЗМА
РАБОЧИХ НА ПРИМЕРЕ ОАО «МРСК УРАЛА» 58
3.1 Анализ системы профилактики производственного травматизма рабочих на
примере ОАО «МРСК Урала» 58
3.2 Проект профилактики производственного травматизма рабочих на примере
ОАО «МРСК Урала» 62
3.3 Расчет стоимости предложений по проекту профилактики
производственного травматизма рабочих в ОАО «МРСК Урала» 76
Вывод по главе 3 91
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 95
ПРИЛОЖЕНИЕ А 98
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 99
ПРИЛОЖЕНИЕ В 105
В последнее время в условиях рыночной экономики России произошли различные организационные и структурные изменения, которые, к сожалению, не улучшили условий труда работников и состояние охраны труда на предприятиях энергетической отрасли.
Самые распространенные факторы травматизма являются: падение людей с высоты и падение предметов на людей, воздействие движущихся машин и механизмов, поражающее действие электрического тока. Из-за этого сотрудники, работающие в организации, получают производственные травмы, а также производственные заболевания. Личная и коллективная безопасность может быть обеспечена только при правильном отношении к требованиям охраны труда всех членов коллектива. Специалисту охраны труданеобходимо всегда быть готовым решать многообразные задачи, связанные со спецификой его работы. От уровня его подготовки и умения реализовать свои знания в условиях производства зависят здоровье и жизнь работников. Поэтому в соответствии с Конституцией РФ [11] и Трудовым кодексом РФ [26] улучшение условий труда рабочих - одна из важнейших составляющих модернизации нашей экономики в целом. Обеспечение гарантий безопасности жизнедеятельности работников в процессе трудовой деятельности является одной из важнейших функций государственных органов власти, работодателей и профсоюзов. Более того нужно стремится к сохранению и исполнению законодательных мероприятий.
Для того, чтобы решать теоретические и практические задач, определяющие данную проблему, государством были разработаны и реализованы многочисленные правовые, технические, экономические и организационные мероприятия [8].
Актуальность темы: при современном производстве отдельные мероприятия, связанные с уровнем травматизма на производстве, неэффективны. В связи с чем их нужно проводить комплексно, с формированием в общей системе управления производством подсистемы по управлению охраной труда. Следовательно, 3
управление охраной труда является целым комплексом, связанным с подготовкой, принятием и реализацией решений, которые направлены на то, чтобы обеспечить безопасность, сохранить здоровье и работоспособности человека в трудовом процессе.
Объектом исследования в моей выпускной квалификационной работе выступило предприятие энергетической отрасли ОАО «МРСК Урала», где мной была пройдена преддипломная практика, были собраны необходимые материалы предлагаемого дипломного проекта.
Предметом выпускной квалификационной работы является профилактика производственного травматизма рабочих на предприятии. Планирование мероприятий, связанных с улучшением условий и охраной труда, выступает как первостепенная задача на предприятии. И для всех работников требуется организация условий труда, соответствующих государственным нормативным требованиям охраны труда на всех рабочих местах.
Цель этой работы - проведение анализа охраны труда, производственного травматизма, а также разработка мероприятий, связанных со снижением производственного травматизма на предприятии.
Для того чтобы достичь данной цели, требуется решение следующих задач:
- анализ действующей системы управления охраной труда;
- проведение анализа производственного травматизма;
- оценка состояния условий труда, профессионального риска;
- разработка мероприятий, связанных с предотвращением производственного травматизма.
Объектом исследования в работе выступило предприятие, где мной была пройдена преддипломная практика. В качестве информационной базы исследования использовались правовые, нормативные, законодательные акты, научные материалы по рассматриваемой теме, а также документы по предприятию в области охраны труда.
Самые распространенные факторы травматизма являются: падение людей с высоты и падение предметов на людей, воздействие движущихся машин и механизмов, поражающее действие электрического тока. Из-за этого сотрудники, работающие в организации, получают производственные травмы, а также производственные заболевания. Личная и коллективная безопасность может быть обеспечена только при правильном отношении к требованиям охраны труда всех членов коллектива. Специалисту охраны труданеобходимо всегда быть готовым решать многообразные задачи, связанные со спецификой его работы. От уровня его подготовки и умения реализовать свои знания в условиях производства зависят здоровье и жизнь работников. Поэтому в соответствии с Конституцией РФ [11] и Трудовым кодексом РФ [26] улучшение условий труда рабочих - одна из важнейших составляющих модернизации нашей экономики в целом. Обеспечение гарантий безопасности жизнедеятельности работников в процессе трудовой деятельности является одной из важнейших функций государственных органов власти, работодателей и профсоюзов. Более того нужно стремится к сохранению и исполнению законодательных мероприятий.
Для того, чтобы решать теоретические и практические задач, определяющие данную проблему, государством были разработаны и реализованы многочисленные правовые, технические, экономические и организационные мероприятия [8].
Актуальность темы: при современном производстве отдельные мероприятия, связанные с уровнем травматизма на производстве, неэффективны. В связи с чем их нужно проводить комплексно, с формированием в общей системе управления производством подсистемы по управлению охраной труда. Следовательно, 3
управление охраной труда является целым комплексом, связанным с подготовкой, принятием и реализацией решений, которые направлены на то, чтобы обеспечить безопасность, сохранить здоровье и работоспособности человека в трудовом процессе.
Объектом исследования в моей выпускной квалификационной работе выступило предприятие энергетической отрасли ОАО «МРСК Урала», где мной была пройдена преддипломная практика, были собраны необходимые материалы предлагаемого дипломного проекта.
Предметом выпускной квалификационной работы является профилактика производственного травматизма рабочих на предприятии. Планирование мероприятий, связанных с улучшением условий и охраной труда, выступает как первостепенная задача на предприятии. И для всех работников требуется организация условий труда, соответствующих государственным нормативным требованиям охраны труда на всех рабочих местах.
Цель этой работы - проведение анализа охраны труда, производственного травматизма, а также разработка мероприятий, связанных со снижением производственного травматизма на предприятии.
Для того чтобы достичь данной цели, требуется решение следующих задач:
- анализ действующей системы управления охраной труда;
- проведение анализа производственного травматизма;
- оценка состояния условий труда, профессионального риска;
- разработка мероприятий, связанных с предотвращением производственного травматизма.
Объектом исследования в работе выступило предприятие, где мной была пройдена преддипломная практика. В качестве информационной базы исследования использовались правовые, нормативные, законодательные акты, научные материалы по рассматриваемой теме, а также документы по предприятию в области охраны труда.
В последнее время в условиях рыночной экономики происходит множество изменений, которые связаны со всеми подсистемами управления персоналом. Но на сегодняшний день уровень травматизма рабочих, которые работают в опасных и вредных условиях труда, оставляют желать лучшего. Сотрудники ежедневно сталкиваются с пылью, шумом, током и т.д.
На предприятии ОАО «МРСК Урала» установлено в основном новое оборудование, которое не всегда может навредить сотрудникам организации. Главная проблема работающих бригад - незнание техники безопасности производства, и элементарное нехотение выполнение своей работы по правилам.
Работодатели попустительски относятся к своим обязанностям, а в частности обеспечивать здоровые и безопасные условия труда на каждом рабочем месте, соблюдать требования по охране труда.
В ходе написания выпускной квалификационной работы была выявлена главная проблема предприятия - уровень травматизма растет с каждым годом все больше и больше. На сегодняшний день это 10 %, а именно 781 человек получили травму на производстве за 2018 год.
В ходе написания первой главы ВКР были продемонстрированы такие понятия как производственный травматизм, производственная травма, а также их виды сущность. Был продемонстрирован опыт тех стран, которые занимают лидирующие позиции в рейтинге уровня жизни всего мира. Можно сказать, что не только представленная компания не заботится о своих сотрудниках, в плане сохранения и поддержания здоровья, на территории Российской Федерации это одна из самых главных проблем. Руководители организаций в принципе не хотят заниматься отделом охраны труда, и не выделяет всех необходимых средств для сохранения здоровья рабочих.
Во второй главе представлена краткая характеристика предприятия, а также анализы внешней и внутренней сред организации. Взглянув на экономические показатели организации, можно сделать вывод о том, что компания стабильно 96
функционирует на рынке и находится на таком жизненном этапе как зрелость. Это может быть вызвано тем, что организация является монополистом на рынке, и почти не имеет конкурентов.
Из анализов среды организации, можно сделать вывод о том, что в компании не наблюдается особо «острых» аспектов, которые бы негативно влияли на деятельность компании. За исключением остается травматизм персонала, ведь персонал - это главная сила всех организаций.
В кадровом аудите показаны структуры по возрасту, полу, образованию. Продемонстрирована текучесть кадров и уровень травмируемых сотрудников.
В третьей главе ВКР представлена существующая система профилактики производственного травматизма рабочих на примере ОАО «МРСК Урала», в ходе которой был выявлен ряд недостатков:
- Несмартированная цель;
- Некорректно поставленные задачи;
- Не аргументированные критерии.
Далее была продемонстрирована уже улучшенная система профилактики производственного травматизма рабочих на примере ОАО «МРСК Урала» где были исправлены ошибки, допущенные в предыдущей системе. Разработаны новые задачи, технологии и критерии, для достижения цели предприятия, а именно - снижение травматизма рабочих.
Была представлена стратегическая и счетная карты предприятия для полного представления функционирования организации. Далее с помощью анализа поля сил К. Левина были рассмотрены факторы, которые влияют на реализацию проекта. С помощью этих факторов были разработаны риски, которые могут возникнуть в ходе реализации проекта, а также степень их важности.
Важной частью данной главы является непосредственно сам бюджет проекта. Были составлены сметы инвестиционных и эксплуатационных расходов, и генеральный бюджет проекта, в ходе которого было выявлено то, что сумма всех проведенных мероприятий составит 918 913,6 рублей. Большинство затрат 97
связаны с исполнением эксплуатационных расходов, о которых упоминалось раннее. Самый затратный месяц - сентябрь. На него приходится часть инвестиционных и эксплуатационных расходов, так как там идет внедрение программы, сотрудники которой будут работать за ней ежедневно.
На предприятии ОАО «МРСК Урала» установлено в основном новое оборудование, которое не всегда может навредить сотрудникам организации. Главная проблема работающих бригад - незнание техники безопасности производства, и элементарное нехотение выполнение своей работы по правилам.
Работодатели попустительски относятся к своим обязанностям, а в частности обеспечивать здоровые и безопасные условия труда на каждом рабочем месте, соблюдать требования по охране труда.
В ходе написания выпускной квалификационной работы была выявлена главная проблема предприятия - уровень травматизма растет с каждым годом все больше и больше. На сегодняшний день это 10 %, а именно 781 человек получили травму на производстве за 2018 год.
В ходе написания первой главы ВКР были продемонстрированы такие понятия как производственный травматизм, производственная травма, а также их виды сущность. Был продемонстрирован опыт тех стран, которые занимают лидирующие позиции в рейтинге уровня жизни всего мира. Можно сказать, что не только представленная компания не заботится о своих сотрудниках, в плане сохранения и поддержания здоровья, на территории Российской Федерации это одна из самых главных проблем. Руководители организаций в принципе не хотят заниматься отделом охраны труда, и не выделяет всех необходимых средств для сохранения здоровья рабочих.
Во второй главе представлена краткая характеристика предприятия, а также анализы внешней и внутренней сред организации. Взглянув на экономические показатели организации, можно сделать вывод о том, что компания стабильно 96
функционирует на рынке и находится на таком жизненном этапе как зрелость. Это может быть вызвано тем, что организация является монополистом на рынке, и почти не имеет конкурентов.
Из анализов среды организации, можно сделать вывод о том, что в компании не наблюдается особо «острых» аспектов, которые бы негативно влияли на деятельность компании. За исключением остается травматизм персонала, ведь персонал - это главная сила всех организаций.
В кадровом аудите показаны структуры по возрасту, полу, образованию. Продемонстрирована текучесть кадров и уровень травмируемых сотрудников.
В третьей главе ВКР представлена существующая система профилактики производственного травматизма рабочих на примере ОАО «МРСК Урала», в ходе которой был выявлен ряд недостатков:
- Несмартированная цель;
- Некорректно поставленные задачи;
- Не аргументированные критерии.
Далее была продемонстрирована уже улучшенная система профилактики производственного травматизма рабочих на примере ОАО «МРСК Урала» где были исправлены ошибки, допущенные в предыдущей системе. Разработаны новые задачи, технологии и критерии, для достижения цели предприятия, а именно - снижение травматизма рабочих.
Была представлена стратегическая и счетная карты предприятия для полного представления функционирования организации. Далее с помощью анализа поля сил К. Левина были рассмотрены факторы, которые влияют на реализацию проекта. С помощью этих факторов были разработаны риски, которые могут возникнуть в ходе реализации проекта, а также степень их важности.
Важной частью данной главы является непосредственно сам бюджет проекта. Были составлены сметы инвестиционных и эксплуатационных расходов, и генеральный бюджет проекта, в ходе которого было выявлено то, что сумма всех проведенных мероприятий составит 918 913,6 рублей. Большинство затрат 97
связаны с исполнением эксплуатационных расходов, о которых упоминалось раннее. Самый затратный месяц - сентябрь. На него приходится часть инвестиционных и эксплуатационных расходов, так как там идет внедрение программы, сотрудники которой будут работать за ней ежедневно.
