Введение 5
1 Теоретические основы управления активами предприятия 8
1.1 Анализ методов управления оборотными и внеоборотными активами предприятия 8
1.2 Исследование российского и зарубежного опыта в области управления активами 41
2 Анализ внеоборотных и оборотных активов на АО «Красноярская ТЭЦ-1» 55
2.1 Характеристика АО «Красноярская ТЭЦ-1» как экономического субъекта хозяйствования 55
2.2 Анализ внеоборотных активов АО «Красноярская ТЭЦ-1» 64
2.3 Анализ оборотных активов АО «Красноярская ТЭЦ-1» 75
3 Система совершенствования управления активами АО «Красноярская ТЭЦ-1» 84
3.1 Программа по усовершенствованию управления активами на АО «Красноярская ТЭЦ-1» 84
3.2 Оценка эффективности предлагаемой программы по управлению
активами на АО «Красноярская ТЭЦ-1» 94
Заключение 99
Список использованных источников
Управление активами на предприятии является одним из главных направлений в хозяйственной жизни организации. Оборотные и внеоборотные активы являются неотъемлемой частью производственной деятельности предприятия, они участвуют в создании готовой продукции, обеспечивают непрерывный процесс производства, а также являются источниками дохода. От того, как организован производственный процесс, будет зависеть деятельность предприятия и получение им прибыли. Помимо этого, ключевым моментом является рациональное вложение инвестиционных ресурсов в активы организации. Поэтому эффективное управление оборотными и внеоборотными активами на предприятии является актуальной темой, так как это может послужить источником для улучшения конкурентоспособности и положения предприятия на рынке.
Проблематикой АО «Красноярская ТЭЦ-1» является то, что станция последние несколько лет терпит убытки, и одним их факторов, оказывающих влияние на величину убытков, является, возможно, недостаточно эффективное управление внеоборотными и оборотными активами. Поэтому исследование, анализ и разработка мероприятий по совершенствованию управления активами на ТЭЦ-1 является актуальной темой.
Степень проработанности проблемы. Проблема эффективного управления активами предприятия рассматривалась и продолжают рассматриваться многими российскими и зарубежными учёными-экономистами, такими как: Ансофф И., Брау Б., Голд Э., Вальх X., Карлофф Б., Макконелл К.Б., Стивенсон М., Функе У., Хамм Б., Абрютина М.С., Архипова А.И., Баканова М.И., Балабанова И.Т., Вавилова Ю.Я., Гончаренко Л.И., Золотогорова В.Г., Поляка Г.Б., Райзберга Б.А. и других.
Цель данной выпускной квалификационной работы - проанализировать эффективность управления активами Красноярской ТЭЦ-1.
Основными задачами данной работы являются:
- анализ методических подходов к управлению активами;
- характеристика АО «Красноярская ТЭЦ-1» как экономического субъекта;
- оценка ситуации в отрасли, тенденций и перспектив её развития;
- анализ активов АО «Красноярская ТЭЦ-1»;
- разработка мероприятий по усовершенствованию управления активами на АО «Красноярская ТЭЦ-1»
Объектом исследования является АО «Красноярская ТЭЦ-1», предметом - оборотные и внеоборотные активы станции.
Что касается структуры работы, то она состоит из трёх глав. В первой главе освящена теория вопроса управления внеоборотными и оборотными активами: изложены основные методы, этапы и составляющие анализа оборотных и внеоборотных активов компании, ключевые показатели, которые используются для оценки эффективности использования активов, на основе которых принимаются те или иные управленческие решения, а также описан опыт по внедрению систем управления активами как в России (пример «ФСК ЕЭС»), так и зарубежный.
Вторая глава посвящена непосредственно анализу ТЭЦ-1: проанализированы в динамике ключевые показатели и описаны планы и перспективы развития Красноярской ТЭЦ-1, исследованы динамика, состав и структура внеоборотных активов, а также ключевые показатели, позволяющие оценить эффективность их использования, проанализирована структура и состав оборотных активов, их динамика и ключевые показатели для оценки эффективности использования.
В третьей главе содержится описание предложенных мероприятий по совершенствованию управления активами на ТЭЦ-, а также оценивается эффективность предложенных мероприятий.
В результате исследования в рамках данной выпускной квалификационной работы были выполнены поставленные задачи и достигнута заявленная цель. Исследована структура, динамика, эффективность использования оборотных и внеоборотных активов АО «Красноярская ТЭЦ-1».
Повышение эффективности использования активов АО «Красноярская ТЭЦ-1» может стать одним из ключевых условий для снижения убытка, а также величины постоянных затрат.
В итоге был разработан ряд рекомендаций и предложений, которые направлены на совершенствование управления активами на данном предприятии, повышении его конкурентоспособности и финансовой устойчивости.
Следует отметить, что стратегическим планом развития Красноярской ТЭЦ- 1 предусмотрена инвестиционная деятельность, направленная на удовлетворение текущей и перспективной потребности города Красноярска в тепловой и электрической энергии, повышение надежности, улучшение экологических показателей станции.
Деятельность Общества направлена на ведение эффективного, прибыльного, инвестиционно привлекательного бизнеса, надежное и бесперебойное обеспечение населения и бизнес-сообщества качественной и экологически чистой энергией [30], [32], [33].
Несмотря на то, что компания терпит убытки, она осуществляет инвестиции в модернизацию основных средств, чтобы улучшить эффективность управления активами и повысить техническую оснащённость.
В заключении следует отметить, что станция обеспечивает значительную часть населения теплом и энергией, и крупные промышленные предприятия - паром. ТЭЦ-1 играет значительную роль в ухудшении экологии города, но руководство компании принимает меры по снижению негативного влияния на окружающую среду, а также стремиться модернизировать станцию таким образом, чтобы она смогла выполнять основные задачи энергетики.
