АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПАО «ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ» И ОТРАСЛЕВЫХ
ОСОБЕННОСТЕЙ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ (РАЗРАБОТАЛА
ЕГОРОВА Ю. В.) 10
1.1 История создания и развития организации 10
1.2 Цель и виды деятельности 14
1.3 Организационно-правовой статус 16
1.4 Структура предприятия и система управления 18
1.5 Отраслевые особенности функционирования 22
1.6 SWOT-анализ 31
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПАО «ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ» (РАЗРАБОТАЛ СМОЛИН А. А.) 35
2.1 Анализ основных показателей деятельности предприятия 35
2.2 Анализ состава и структуры баланса предприятия 36
2.2.1 Анализ динамики и структуры актива бухгалтерского баланса 37
2.2.2 Анализ динамики и структуры пассива бухгалтерского баланса 39
2.2.3 Анализ финансовой устойчивости 41
2.2.4 Анализ ликвидности 46
2.2.5 Анализ деловой активности 52
2.2.6 Анализ финансовых результатов и рентабельности 57
2.3. Анализ затратности функционирования предприятия 60
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ
ПРОФИТАБЕЛЬНОСТИ 64
3.1 Сущность «T-seismo» (разработал Смолин А. А.) 64
3.2 Сущность «MARTin» (разработала Егорова Ю. В.) 67
3.3 Методические основы оценки эффективности инвестиционных проектов 70
3.4 Оценка коммерческой эффективности «T-seismo»
(разработал Смолин А. А.) 73
3.5 Оценка коммерческой эффективности «MARTin»
(разработала Егорова Ю. В.) 80
3.6 Сравнительный анализ инвестиционных проектов MARTin и T-seismo .... 87
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 94
ПРИЛОЖЕНИЯ 97
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Организационная структура ПАО «Варьеганнефтегаз» .. 97
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Бухгалтерский баланс (Форма №1) ПАО «Варьеганнефтегаз» 98
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Отчет о финансовых результатах (Форма №2) ПАО «Варьеганнефтегаз» 100
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Динамика состава и структуры имущества ПАО «Варьеганнефтегаз» 102
Основной целью любого коммерческого предприятия является максимизация прибыли. Данная цель достигается путём постоянного улучшения технологических, управленческих, финансовых и иных процессов организации. В зависимости от вида и специфики деятельности предприятия будут различаться способы и методы, при помощи которых предприятия будет увеличивать свою прибыль.
ПАО «Варьеганнефтегаз» - это крупная нефтегазодобывающая компания, основная деятельность которой направлена на добычу углеводородного сырья и его производных.
Актуальной проблемой для предприятия является сокращение профитабельности добычи углеводородного сырья. Так как нефть является невозобновляемым ресурсом, то с каждым годом процесс добычи становится всё сложнее. Затраты на добычу нефти увеличиваются, что негативно сказывается на профитабельности предприятия.
Данная проблема решается путём поиска, разработки, внедрения и освоения новых месторождений, либо повышением экономической эффективности добычи нефти на уже используемых скважинах, за счёт увеличения дебита скважин, либо сокращения затрат на добычу углеводородного сырья.
Освоение новых месторождений требует очень больших капитальных затрат, именно поэтому предприятию необходимо внедрять инновационные решения, которые позволят сохранить положительную динамику добычи нефти на уже существующих скважинах, сократить затраты на её добычу и тем самым повысить профитабельность деятельности предприятия.
Объектом исследования в данной выпускной квалификационной работе является предприятие ПАО «Варьеганнефтегаз». Предметом выступает
финансово-хозяйственная деятельность
профитабельности предприятия.
Целью работы является анализ финансово-хозяйственной деятельности и оценка повышения профитабльности ПАО «Варьеганнефтегаз» за счёт внедрения инвестиционных проектов. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
— раскрыть информацию об организации ПАО «Варьеганнефтегаз»;
— провести SWOT-анализ предприятия;
— сделать анализ финансово-хозяйственной деятельности;
— рассчитать эффективность внедрённых проектов и рисков, связанных с их внедрением;
— оценить варианты повышения профитабельности организации и сделать выводы касательно внедрения проектов.
Таким образом, предприятие ПАО «Варьеганнефтегаз» является представителем нефтегазодобывающей отрасли, которая играет важную роль в экономике нашего региона и всей страны в целом.
Отрасль, в которой предприятие осуществляет свою деятельность подвержена некоторому количеству типичных для отрасли проблем, которые ПАО «Варьеганнефтегаз» решает за счёт совершенствования технологического процесса добычи, сокращения затрат на производство и поиска, разработки, внедрения и освоения новых месторождений.
Оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия показала, что на данный момент оно испытывает некоторые трудности с платежеспособностью и финансовой устойчивостью. Несмотря на это детальность предприятия эффективна и его профитабельность выросла на конец анализируемого периода. Это связанно с ростом чистой прибыли за счёт увеличения трансфертных цен на нефть.
В ходе выпускной квалификационной работы было представлено два проекта. Проект MARTin направлен на сокращение затрат, путём более эффективной чистки РВС и переработки нефтешламов, которые ранее просто утилизировались. Проект T-seismo направлен на повышение дебита добычи нефти, путём воздействие импульсного удара на пласт.
Оценка обоих проектов показала их эффективность. Капитальные затраты на проект MARTin составили 15 062 000 рублей, а ежегодная чистая прибыль составит 4 264 200 рублей. Срок окупаемости данного проекта равен 1,26 года. Чистый дисконтированный доход данного проекта равен 28 051 135,55 за весь период. Анализ чувствительности риска показал, что проект является низко рисковым, о чём также свидетельствует внутренняя норма доходности, равная 85,9%. Индекс доходности данного проекта по дисконтированным потокам равняется 1,86, что говорит об его экономической эффективности.
Капитальные затраты на проект T-seismo составили 3 182 000 рублей. А ежегодная чистая прибыль составит 737 041,60. Срок окупаемости данного проекта равен 1,4 года. Чистый дисконтированный доход за весь период по проекту составит 5 294 587,65. Внутренняя норма доходности данного проекта равняется 68%, а анализ чувствительности проекта к риску характеризует его как низко рисковый. Индекс доходности по чистым дисконтированным потокам составит 1,66, что также говорит об экономической эффективности внедрения данного проекта.
Оценка деятельности предприятия после внедрения показывает увеличени профитабельности основной деятельности на 0,4% при внедрении проекта MARTin и на 0, 3881% при внедрении проекта T-seismo.
Из сравнительного анализа предлагаемых проектов можно сделать вывод, что проект MARTin является более эффективным, чем проект T-seismo. Несмотря на это предприятие можеот осуществить внедрение этих проектов параллельно, так как они направлены на решение разных задач и оба положительно сказываются на динамике профитабельности ПАО «Варьеганнефтегаз».
