Помощь студентам в учебе
Разработка проекта открытия студии красоты «Nail Riviera» в г. Челябинск
|
Аннотация 2
ВВЕДЕНИЕ 7
1 КОМПЛЕКСНАЯ ДИАГНОСТИКА ПРОЕКТА ОТКРЫТИЯ СТУДИИ
КРАСОТЫ «NAIL RIVIERA»
1.1 Описание продукта проекта и продукции
1.1.1 Концепция идеи проекта 10
1.1.2 План студии «Nail Riviera» 14
1.1.3 Стейкхолдеры проекта 16
1.1.4 Дерево целей проекта 17
1.2 Стратегический анализ
1.2.1 Анализ внешней макроэкономической среды 18
1.2.2 Анализ внешней микроэкономической среды 22
1.2.3 Качественная и количественная оценка факторов внешней среды 29
1.2.4 Анализ внутренней среды 30
1.2.5 SWOT-анализ 33
1.2.6 Качественная и количественная оценка взаимовлияния SWOT-
факторов 34
1.2.7 Матрица совокупной количественной оценки SWOT-факторов и
формирование проблемных полей 36
1.2.8 Местоположение 38
1.2.9 Сетевой график 39
Выводы по разделу один 48
2 РАРЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ОТКРЫТИЯ СТУДИИ «NAIL RIVIERA»
В Г. ЧЕЛЯБИНСК
2.1 План маркетинга
2.1.1 Анализ рынка 49
2.1.2 Продвижение продукта на рынок 54
2.1.3 Затраты на маркетинг 56
2.1.4 Анализ конкурентов 56
2.1.5 Анализ емкости рынка 59
2.1.6 Обоснование рыночной цены 60
2.1.7 Прайс 62
2.1.8 План продаж 65
2.2 Организационный план 65
2.2.1 Дерево работ 67
2.2.2 Календарное планирование работ проекта. Диаграмма Ганта 68
2.2.3 Организационная структура студии красоты 71
2.2.4 Кадровая политика 72
2.2.5 Мотивация персонала 73
2.3 Инвестиционный план
2.3.1 Затраты на оснащение студии «Nail Riviera» 74
2.3.2 Финансирование проекта 74
2.3.3 Обоснование ставки дисконтирования 75
2.4 Производственный план
2.4.1 Себестоимость процедур 76
2.4.2 Общие издержки 85
2.4.3 Оплата труда и план персонала 88
Выводы по разделу два 89
3 РЕЗУЛЬТАТЫ ИМИТАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ ПРОЕКТА
3.1 Результаты «Project Expert»
3.1.1 План прибылей и убытков 90
3.1.2 Кэш-фло 91
3.2 Оценка эффективности проекта 92
3.3 Анализ рисков
3.3.1 Анализ чувствительности 95
3.3.2 Анализ безубыточности 97
3.3.3 Статистический анализ Монте-Карло 98
3.4 Составление прогнозной отчётности и анализ прогнозного состояния
предприятия
3.4.1 Прогнозирование финансовой отчётности 101
3.4.2 Горизонтальный и вертикальный анализ баланса 104
3.4.3 Анализ ликвидности баланса 107
3.4.4 Анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости 110
3.4.5 Коэффициентный анализ финансовой устойчивости 112
3.4.6 Коэффициентный анализ ликвидности 116
3.4.7 Анализ рентабельности предприятия 119
3.4.8 Анализ деловой активности 124
Выводы по разделу три 130
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 132
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 134
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А Дерево задач проекта 137
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Сетевой график проекта 138
ПРИЛОЖЕНИЕ В План продаж 139
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Текущие затраты по проекту
ВВЕДЕНИЕ 7
1 КОМПЛЕКСНАЯ ДИАГНОСТИКА ПРОЕКТА ОТКРЫТИЯ СТУДИИ
КРАСОТЫ «NAIL RIVIERA»
1.1 Описание продукта проекта и продукции
1.1.1 Концепция идеи проекта 10
1.1.2 План студии «Nail Riviera» 14
1.1.3 Стейкхолдеры проекта 16
1.1.4 Дерево целей проекта 17
1.2 Стратегический анализ
1.2.1 Анализ внешней макроэкономической среды 18
1.2.2 Анализ внешней микроэкономической среды 22
1.2.3 Качественная и количественная оценка факторов внешней среды 29
1.2.4 Анализ внутренней среды 30
1.2.5 SWOT-анализ 33
1.2.6 Качественная и количественная оценка взаимовлияния SWOT-
факторов 34
1.2.7 Матрица совокупной количественной оценки SWOT-факторов и
формирование проблемных полей 36
1.2.8 Местоположение 38
1.2.9 Сетевой график 39
Выводы по разделу один 48
2 РАРЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ОТКРЫТИЯ СТУДИИ «NAIL RIVIERA»
В Г. ЧЕЛЯБИНСК
2.1 План маркетинга
2.1.1 Анализ рынка 49
2.1.2 Продвижение продукта на рынок 54
2.1.3 Затраты на маркетинг 56
2.1.4 Анализ конкурентов 56
2.1.5 Анализ емкости рынка 59
2.1.6 Обоснование рыночной цены 60
2.1.7 Прайс 62
2.1.8 План продаж 65
2.2 Организационный план 65
2.2.1 Дерево работ 67
2.2.2 Календарное планирование работ проекта. Диаграмма Ганта 68
2.2.3 Организационная структура студии красоты 71
2.2.4 Кадровая политика 72
2.2.5 Мотивация персонала 73
2.3 Инвестиционный план
2.3.1 Затраты на оснащение студии «Nail Riviera» 74
2.3.2 Финансирование проекта 74
2.3.3 Обоснование ставки дисконтирования 75
2.4 Производственный план
2.4.1 Себестоимость процедур 76
2.4.2 Общие издержки 85
2.4.3 Оплата труда и план персонала 88
Выводы по разделу два 89
3 РЕЗУЛЬТАТЫ ИМИТАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ ПРОЕКТА
3.1 Результаты «Project Expert»
3.1.1 План прибылей и убытков 90
3.1.2 Кэш-фло 91
3.2 Оценка эффективности проекта 92
3.3 Анализ рисков
3.3.1 Анализ чувствительности 95
3.3.2 Анализ безубыточности 97
3.3.3 Статистический анализ Монте-Карло 98
3.4 Составление прогнозной отчётности и анализ прогнозного состояния
предприятия
3.4.1 Прогнозирование финансовой отчётности 101
3.4.2 Горизонтальный и вертикальный анализ баланса 104
3.4.3 Анализ ликвидности баланса 107
3.4.4 Анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости 110
3.4.5 Коэффициентный анализ финансовой устойчивости 112
3.4.6 Коэффициентный анализ ликвидности 116
3.4.7 Анализ рентабельности предприятия 119
3.4.8 Анализ деловой активности 124
Выводы по разделу три 130
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 132
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 134
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А Дерево задач проекта 137
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Сетевой график проекта 138
ПРИЛОЖЕНИЕ В План продаж 139
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Текущие затраты по проекту
Наверняка, почти каждый слышал высказывание: «ничто не может так поднять настроение девушке, как новый маникюр». Новый маникюр - это как проявление индивидуальности, маникюр - это маленькая жизнь, в которой каждый может открыть свой творческий потенциал (благодаря задумкам для нейл-арта), выразить свое настроение через цветовую гамму покрытия гель-лаком или лаком.
Студия красоты - привлекательная ниша для бизнеса, так как спрос на услуги постоянно растет, как и численность населения. В настоящее время мужчины и женщины, в особенности, считают уход за собой неотъемлемой частью образа и уровня их жизни.
В настоящее время услуги маникюра и педикюра стали пользоваться большим спросом, так данные опросов показывают, что 42 % мастеров маникюра и педикюра обслуживают в неделю от 11 до 30 клиентов, а 23 % мастеров - более 30 клиентов. Эта информация от редактора «Beauty Analytics.ru» Юлии Клименко за 2018 год. Интерес к данной сфере растет в мире в целом. Как показывает отчет Grand Viewesearch,Inc, глобальный рынок покрытий для ногтей достигнет 15,55 млрд. долларов к 2024 году, увеличиваясь на 9,5 % в год [17].
Объектом работы является рынок услуг сферы красоты в городе Челябинск.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка инвестиционного проекта по коммерциализации результатов открытия студии красоты «Nail Riviera» в городе Челябинск.
Для достижения поставленной цели, необходимо выполнить следующие задачи:
- дать краткую характеристику объекту исследования;
- провести стратегический анализ;
- построить рейтинг стратегических решений;
- разработать бизнес-план проекта;
- разработать сетевой график;
- оценить экономическую эффективность проекта;
- провести оценку рисков проекта;
- спрогнозировать финансовую отчетность студии на начало периода;
- спрогнозировать финансовую отчетность студии на конец периода.
Для решения поставленных задач в выпускной квалификационной работе были применены такие методы анализов и расчетов:
- анализ пяти конкурентных сил Майкла Портера (микросреда организации);
- PEST-анализ (макроэкономическая среда организации);
- матрица 7P «marketingmix»;
- SWOT-анализ;
- сетевое планирование;
- анализ чувствительности;
- анализ безубыточности;
- статистический анализ - метод Монте-Карло;
Основными источниками информации при написании работы являлись методические указания, учебные пособия: Баев, Л.А. Основы анализа инвестиционных проектов; учебное пособие по написанию бизнес плана проекта: учебное пособие «Компьютерные технологии в имитационном моделировании экономических процессов на предприятии и в научных исследованиях» Л.А. Баев, Н.С. Дзензе- люк, Н.В. Правдина, В.М. Новосад, А.С. Камалова; учебное пособие по курсовому проектированию «Разработка бизнес-плана проекта» Л.А. Баев, М.Г. Литке. Была использована также информация органов статистики в частности данные федеральной службы государственной статистики, а также была использована информация с интернет-источников.
Первая глава содержит подробный стратегический анализ объекта исследования, результатом которого является SWOT-анализ и составление рейтинга решений.
Во второй главе содержится бизнес-план проекта, включающий в себя: организационный план, план производства, план маркетинга.
В третьей главе представлены результаты имитационного моделирования проекта с помощью программы «Project Expert», спрогнозирована финансовая отчетность предприятия, проанализировано прогнозное финансово-экономическое состояние предприятия.
Работа состоит из 148 страниц, 47 рисунков, 46 таблиц, 4 приложения, в библиографическом списке 25 наименований.
Студия красоты - привлекательная ниша для бизнеса, так как спрос на услуги постоянно растет, как и численность населения. В настоящее время мужчины и женщины, в особенности, считают уход за собой неотъемлемой частью образа и уровня их жизни.
В настоящее время услуги маникюра и педикюра стали пользоваться большим спросом, так данные опросов показывают, что 42 % мастеров маникюра и педикюра обслуживают в неделю от 11 до 30 клиентов, а 23 % мастеров - более 30 клиентов. Эта информация от редактора «Beauty Analytics.ru» Юлии Клименко за 2018 год. Интерес к данной сфере растет в мире в целом. Как показывает отчет Grand Viewesearch,Inc, глобальный рынок покрытий для ногтей достигнет 15,55 млрд. долларов к 2024 году, увеличиваясь на 9,5 % в год [17].
Объектом работы является рынок услуг сферы красоты в городе Челябинск.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка инвестиционного проекта по коммерциализации результатов открытия студии красоты «Nail Riviera» в городе Челябинск.
Для достижения поставленной цели, необходимо выполнить следующие задачи:
- дать краткую характеристику объекту исследования;
- провести стратегический анализ;
- построить рейтинг стратегических решений;
- разработать бизнес-план проекта;
- разработать сетевой график;
- оценить экономическую эффективность проекта;
- провести оценку рисков проекта;
- спрогнозировать финансовую отчетность студии на начало периода;
- спрогнозировать финансовую отчетность студии на конец периода.
Для решения поставленных задач в выпускной квалификационной работе были применены такие методы анализов и расчетов:
- анализ пяти конкурентных сил Майкла Портера (микросреда организации);
- PEST-анализ (макроэкономическая среда организации);
- матрица 7P «marketingmix»;
- SWOT-анализ;
- сетевое планирование;
- анализ чувствительности;
- анализ безубыточности;
- статистический анализ - метод Монте-Карло;
Основными источниками информации при написании работы являлись методические указания, учебные пособия: Баев, Л.А. Основы анализа инвестиционных проектов; учебное пособие по написанию бизнес плана проекта: учебное пособие «Компьютерные технологии в имитационном моделировании экономических процессов на предприятии и в научных исследованиях» Л.А. Баев, Н.С. Дзензе- люк, Н.В. Правдина, В.М. Новосад, А.С. Камалова; учебное пособие по курсовому проектированию «Разработка бизнес-плана проекта» Л.А. Баев, М.Г. Литке. Была использована также информация органов статистики в частности данные федеральной службы государственной статистики, а также была использована информация с интернет-источников.
Первая глава содержит подробный стратегический анализ объекта исследования, результатом которого является SWOT-анализ и составление рейтинга решений.
Во второй главе содержится бизнес-план проекта, включающий в себя: организационный план, план производства, план маркетинга.
В третьей главе представлены результаты имитационного моделирования проекта с помощью программы «Project Expert», спрогнозирована финансовая отчетность предприятия, проанализировано прогнозное финансово-экономическое состояние предприятия.
Работа состоит из 148 страниц, 47 рисунков, 46 таблиц, 4 приложения, в библиографическом списке 25 наименований.
В первой главе представлено описание проекта открытия студии красоты «Nail Riviera», был проведен анализ внешней среды (PEST-анализ). Были выявлены угрозы и возможности. Также был проведен анализ внутренней среды предприятия, на основании которого определены наиболее значимые сильные и слабые стороны. По результатам SWOT-анализа был составлен рейтинг решений.
Во второй главе был разработан бизнес-план проекта, такие разделы как: план маркетинга, в котором был исследован рынок, потребители, был произведен анализ конкурентов, так же был определены цены на услуги. Организационный план, в котором была составлена диаграмма Г анта, определены требования к персоналу, кадровая политика. Инвестиционный план, в котором был рассмотрены затраты на оснащение студии, финансирование. Производственный план, в котором была представлена себестоимость процедур, общие издержки, оплата труда персонала
Было проведено сетевое планирование данного проекта: составлен перечень из работ, построен сетевой график, составлены дерево целей и дерево работ проекта.
В третьей главе с помощью программы Project Expert были получены данные о результатах проекта.
Были проанализированы такие интегральные показатели экономической эффективности как: NPV = 1 601 718,01 рублей, PI = 2,33, IRR = 542,7 %, дисконтированный срок окупаемости равен 14 месяцев при длительности проекта в 19 месяцев. Были проведен анализ чувствительности, который показал, что проект наиболее чувствителен к цене сбыта, объему производства и прямым издержкам. Так же были проведены анализ безубыточности и метод статистического анализа Монте-Карло, которые были отражены на рисунках. Результаты показали, что данный проект является прибыльным, эффективным, окупаемым и имеет большую устойчивость.
На основе спрогнозированных документов финансовой отчетности, оценено финансовое состояние предприятия после реализации проекта. В результате сделаны следующие выводы.
Горизонтальный анализ баланса позволил выявить: запасы и кредиторская задолженность снижаются. Денежные средства и нераспределенная прибыль существенно растут за счет большего получения чистой прибыли салона. К 2020 году предприятие освобождается от краткосрочного и долгосрочного кредита, соответственно, заемного капитала не остается. Вертикальный анализ баланса салона показал, что преобладающую долю в структуре активной части баланса будут занимать денежные средства. Доля денежных средств предприятия будет расти за счёт увеличения чистой прибыли, это можно характеризовать как позитивный момент в деятельности предприятия. А структуре пассивной части баланса будет преобладающую долю занимать нераспределенная прибыль, также за счет увеличения чистой прибыли. В 2020 году появились собственные средства, сразу же появились и собственные оборотных средства, а кредит был полностью погашен. Таким образом, к 2020 году предприятие стало обладать абсолютным типом финансовой устойчивости. Нормативные значения показателей финансовой устойчивости свидетельствуют о финансовой независимости предприятия от внешних источников. Такая ситуация стала наблюдаться только к 2020 году, когда заемный капитал стал равняться нулю. Организация студии в период 2019 - 2020 года повысила свою ликвидность. То есть оборотных активов в целом стало более чем достаточно для погашения краткосрочных обязательств, которые организацию полностью погасило к 2020 году. Значения практически всех показателей рентабельности имеют тенденцию к увеличению, что положительно характеризует состояние организации. Повышение показателей рентабельности обусловлено более быстрым ростом прибыли от продаж, чистой прибыли по сравнению с ростом выручки, затрат, совокупных активов (оборотных активов). Большинство показателей деловой активности растут (за исключением роста оборотных активов, равных валюте баланса), что свидетельствует о повышении эффективности функционирования предприятия в динамике, что позитивно для него. Выручка растет более высокими темпами по сравнению с динамикой роста балансовых статей.
Задачи выпускной квалификационной работы решены. Поставленные цели достигнуты.
Во второй главе был разработан бизнес-план проекта, такие разделы как: план маркетинга, в котором был исследован рынок, потребители, был произведен анализ конкурентов, так же был определены цены на услуги. Организационный план, в котором была составлена диаграмма Г анта, определены требования к персоналу, кадровая политика. Инвестиционный план, в котором был рассмотрены затраты на оснащение студии, финансирование. Производственный план, в котором была представлена себестоимость процедур, общие издержки, оплата труда персонала
Было проведено сетевое планирование данного проекта: составлен перечень из работ, построен сетевой график, составлены дерево целей и дерево работ проекта.
В третьей главе с помощью программы Project Expert были получены данные о результатах проекта.
Были проанализированы такие интегральные показатели экономической эффективности как: NPV = 1 601 718,01 рублей, PI = 2,33, IRR = 542,7 %, дисконтированный срок окупаемости равен 14 месяцев при длительности проекта в 19 месяцев. Были проведен анализ чувствительности, который показал, что проект наиболее чувствителен к цене сбыта, объему производства и прямым издержкам. Так же были проведены анализ безубыточности и метод статистического анализа Монте-Карло, которые были отражены на рисунках. Результаты показали, что данный проект является прибыльным, эффективным, окупаемым и имеет большую устойчивость.
На основе спрогнозированных документов финансовой отчетности, оценено финансовое состояние предприятия после реализации проекта. В результате сделаны следующие выводы.
Горизонтальный анализ баланса позволил выявить: запасы и кредиторская задолженность снижаются. Денежные средства и нераспределенная прибыль существенно растут за счет большего получения чистой прибыли салона. К 2020 году предприятие освобождается от краткосрочного и долгосрочного кредита, соответственно, заемного капитала не остается. Вертикальный анализ баланса салона показал, что преобладающую долю в структуре активной части баланса будут занимать денежные средства. Доля денежных средств предприятия будет расти за счёт увеличения чистой прибыли, это можно характеризовать как позитивный момент в деятельности предприятия. А структуре пассивной части баланса будет преобладающую долю занимать нераспределенная прибыль, также за счет увеличения чистой прибыли. В 2020 году появились собственные средства, сразу же появились и собственные оборотных средства, а кредит был полностью погашен. Таким образом, к 2020 году предприятие стало обладать абсолютным типом финансовой устойчивости. Нормативные значения показателей финансовой устойчивости свидетельствуют о финансовой независимости предприятия от внешних источников. Такая ситуация стала наблюдаться только к 2020 году, когда заемный капитал стал равняться нулю. Организация студии в период 2019 - 2020 года повысила свою ликвидность. То есть оборотных активов в целом стало более чем достаточно для погашения краткосрочных обязательств, которые организацию полностью погасило к 2020 году. Значения практически всех показателей рентабельности имеют тенденцию к увеличению, что положительно характеризует состояние организации. Повышение показателей рентабельности обусловлено более быстрым ростом прибыли от продаж, чистой прибыли по сравнению с ростом выручки, затрат, совокупных активов (оборотных активов). Большинство показателей деловой активности растут (за исключением роста оборотных активов, равных валюте баланса), что свидетельствует о повышении эффективности функционирования предприятия в динамике, что позитивно для него. Выручка растет более высокими темпами по сравнению с динамикой роста балансовых статей.
Задачи выпускной квалификационной работы решены. Поставленные цели достигнуты.
