Тема: Управление организационной культурой торгового предприятия в инновационной среде

Для современного бизнеса организационная культура является одним из важнейших условий успешности, активного роста и увеличения эффективности предприятия. Развитие экономики, изменения политической жизни ведут к изменениям в обществе, а значит и к изменениям в мышлении и укладе людей. Такие же перемены нужны и предприятиям, которые работают в современных условиях.
Организационная культура является объединяющим звеном всех видов деятельности и всех взаимоотношений внутри организации, оказывая влияние на ее эффективность. Современному руководителю необходимо уметь анализировать и проводить оценку организационной культуры для того чтобы принимать решения, которые будут иметь высокую эффективность. Поэтому вопросу организационной культуры нужно заниматься целенаправленно.
В преуспевающих компаниях ключевым фактором успеха является развитая культура. Но, несмотря на это, у многих предприятий для эффективности ведения бизнеса есть потребность в разработке методологических подходов к оценке и анализу организационной культуры.
Климат, который существует в компании, и организационная культура влияют на трудовую мотивацию персонала. Совершенно очевидно, что конкурентоспособность современных торговых предприятий зависит как от внешних факторов, таких как: ресурсы, технологического процесса, маркетинговой стратегии, так и от внутреннего фактора: персонала предприятия.
Для ООО «Данон-Трейд» данная тема актуальна, т.к. в компании есть необходимость разработки кадровой политики по вопросу ресурсосбережения, отношение к исполнению трудовых обязанностей у работников отдела по работе с персоналом формальное.
Объектом данной выпускной квалификационной работы является ООО «Данон Трейд» филиал «Шадринск». Предметом исследования - организационная культура в инновационной среде торгового предприятия ООО «Данон Трейд» филиал «Шадринск».
Целью выпускной квалификационной работы является изучение теоретических подходов к определению и сущности организационной культуры, анализ существующей организационной культуры компании и предложения по изменению организационной культуры в инновационной среде в компании ООО «Данон Трейд» на примере внедрения системы WISE в филиале «Шадринск».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. рассмотреть теоретические аспекты организационной культуры компании;
2. проанализировать отечественный и зарубежный опыт управления организационной культурой в инновационной среде;
3. проанализировать организационно-экономическую деятельность компании;
4. провести кадровый аудит компании;
5. разработать комплекс мероприятий по совершенствованию системы организационной культуры в инновационной среде в ООО «Данон Трейд» филиал «Шадринск»;
6. рассчитать бюджет предложенного проекта.
Научная новизна заключается в следующем:
• систематизированы теоретические и эмпирические научные подходы о взаимосвязи организационной культуры и эффективности персонала торгового предприятия, что позволяет расширить взгляд на подходы к изучению вопросов управления человеческими ресурсами с точки зрения социальной и организационной психологии;
• разработан проект изменения организационной культуры посредством внедрения системы ресурсосбережения (WISE);
Практическая значимость дипломного проекта заключается в том, что разработанные на основе проведенного анализа мероприятия позволят усовершенствовать организационную культуру компании, что будет способствовать повышению вовлеченности персонала в работу, тем самым повышая производительность труда, что направлено на достижение стратегической цели компании.
В своей работе мы использовали труды отечественных и зарубежных исследователей организационной культуры компаний, таких как: Акофф, Р. Амстронг, А., Алеханов, Ч. Барнард, М. Волкова, P.JI. Дафт, Дж.
Джордж, Т. Дил, Л. Ермалович, К. Камерон, А. Кеннеди, В. Козлов, Р. Куинн, Ю. Лукаш, М. Мескон, Р. Моран, Ньюстром Дж, У.Г. Оучи, А. Петросян, Р. Рюттингер, Т. Соломанидина, Дж. Стонер, О. Тихомирова , Ч. Ханди, Ф. Харрис, Г. Хофштед, С. Шапиро, Э. Шейн, Е. Шмакова и др.
Купить

В настоящее время организационная культура понимается, как философия организации, нормы и правила, ценностные ориентации, ожидания, лежащие в основе отношений и взаимодействий как внутри организации, так и за ее пределами, и принимаемые большей частью персонала. Влияние организационной культуры влияет на качество работы, психологический климат внутри коллектива, лояльность, успешность и прибыльность компании. Поэтому формирование и управление организационной культурой необходимое условие современных предприятий.
В выпускной квалификационной работе работы мы выяснили, что организационная культура должна соответствовать политике организации, ее стратегии и целям, стадиям жизненного цикла. Необходимо сделать акцент на соответствии организационной культуры и стратегии компании, т.к. успех в реализации стратегии предприятия это и в том числе организационная культура, которая должна являться обоснованной и отвечающей требованиям.
В данной работе было проведено исследование организационной культуры ООО «Данон Трейд» филиал «Шадринск».
Целью выпускной квалификационной работы являлось изучение существующей организационной культуры компании и предложения по изменению организационной культуры в инновационной среде в компании ООО «Данон Трейд» на примере внедрения системы WISE в филиале «Шадринск».
Для этого были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотрение теоретических аспектов организационной культуры компании на основе зарубежного опыта и отечественного опыта.
2. Рассмотрение организационной культуры в инновационной среде.
3. Проанализировано организационно-экономическая деятельности компании: проведен анализ внешней и внутренней среды, кадровый аудит, анализ подсистем управления персоналом, выявлена отсутствие единой системы ценностей, несогласованность двух существующих систем с эталоном, а также снижение лояльности персонала к организации.
После проведения кадрового аудита были выявлены следующие проблемы:
• по результатам проведенного кадрового аудита была выявлена основная проблема - несоответствие существующего и желаемого положения организационной культуры в организации;
• слабое использование организационной культуры в качестве инструмента для воспитания культуры безопасности на предприятии и организованности командной работы.
4. Разработан комплекс мероприятий по совершенствованию системы организационной культуры, путем внедрения системы ресурсосбережения (WISE) в ООО «Данон Трейд» филиал «Шадринск».
5. Разработан план мероприятий по усовершенствованию организационной культуры с бюджетом 665 649,5 руб. и сроком окупаемости 10 месяцев. Таким образом, цель дипломной работы была достигнута.
Купить