Помощь студентам в учебе
Анализ ресурсного обеспечения муниципального предприятия (на примере МУП водоотведения г. Челябинска)
|
АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 5
1 Муниципальное предприятие как субъект хозяйствования 8
1.1 Сущность и функции муниципального предприятия 8
1.2 Состав ресурсов муниципального предприятия 14
2 АНАЛИЗ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ 24
2.1 Анализ обеспечения трудовыми и материальными ресурсами
муниципального МУП «Производственное объединение
водоснабжения и водоотведения» 24
2.2 Анализ обеспеченности финансовыми ресурсами муниципального
предприятия 36
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСНЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ
МУНИЦИПАЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 49
3.1 Основные направления совершенствования управления ресурсным
обеспечением муниципального предприятия 57
3.2 Применение труб с защитным покрытием как условие
совершенствования ресурсного обеспечения муниципального 66 предприятия 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 80
ВВЕДЕНИЕ 5
1 Муниципальное предприятие как субъект хозяйствования 8
1.1 Сущность и функции муниципального предприятия 8
1.2 Состав ресурсов муниципального предприятия 14
2 АНАЛИЗ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ 24
2.1 Анализ обеспечения трудовыми и материальными ресурсами
муниципального МУП «Производственное объединение
водоснабжения и водоотведения» 24
2.2 Анализ обеспеченности финансовыми ресурсами муниципального
предприятия 36
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСНЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ
МУНИЦИПАЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 49
3.1 Основные направления совершенствования управления ресурсным
обеспечением муниципального предприятия 57
3.2 Применение труб с защитным покрытием как условие
совершенствования ресурсного обеспечения муниципального 66 предприятия 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 80
Для эффективного функционирования и обеспечения конкуренто-способности предприятий и прочих субъектов хозяйствования необходимо качественно развивать материально-технические, структурно¬
функциональные, социально-трудовые и другие элементы ресурсного потенциала. Этим обусловлено важнейшее значение проблемы управления ресурсным потенциалом предприятия и эффективного использования ресурсов. Важную роль в эффективном управлении предприятием также играет и планирование ресурсного обеспечения.
Водохозяйственная система представляет собой географический комплекс природных и искусственно созданных водных объектов и инженерных сооружений, совместно функционирующих для удовлетворения социальных, экологических и экономических потребностей человека в воде.
Основные проблемы водного хозяйства (ухудшение качества воды; углубление тенденций расточительного водопользования;
неудовлетворительное техническое состояние водохозяйственных сооружений; низкая инвестиционная активность) снижают экономическую эффективность функционирования отрасли, что требует введения рыночных механизмов управления в естественно-монопольный сектор на основе концессионного порядка предоставления объектов водного хозяйства в пользование.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию ресурсного обеспечения муниципального предприятия.
Для достижения цели выпускной квалификационной работы были поставлены и выполнены следующие основные задачи:
- определить сущность и функции муниципального предприятия.
- рассмотреть состав ресурсов муниципального предприятия.
предприятия.
- определить основные направления по совершенствованию управления ресурсным обеспечением муниципального предприятия.
Объектом исследования является МУП «Производственное объединение водоснабжения и водоотведения г. Челябинска.
Предметом исследования является ресурсное обеспечение муниципального предприятия.
Методической базой для выпускной квалификационной работы послужили учебные пособия по экономике предприятия, экономическому анализу и финансам предприятий. В исследовании использованы работы таких известных отечественных экономистов, как В. Я. Горфинкель, О. И. Волков, Г. В. Савицкая и др.
Информационной базой для работы послужила финансовая отчетность МУП «Производственное объединение водоснабжения и водоотведения г. Челябинска за 2015-2015 годы.
Структура работы: введение, основная часть, включающая 3 главы, заключение, список использованной литературы, приложения.
функциональные, социально-трудовые и другие элементы ресурсного потенциала. Этим обусловлено важнейшее значение проблемы управления ресурсным потенциалом предприятия и эффективного использования ресурсов. Важную роль в эффективном управлении предприятием также играет и планирование ресурсного обеспечения.
Водохозяйственная система представляет собой географический комплекс природных и искусственно созданных водных объектов и инженерных сооружений, совместно функционирующих для удовлетворения социальных, экологических и экономических потребностей человека в воде.
Основные проблемы водного хозяйства (ухудшение качества воды; углубление тенденций расточительного водопользования;
неудовлетворительное техническое состояние водохозяйственных сооружений; низкая инвестиционная активность) снижают экономическую эффективность функционирования отрасли, что требует введения рыночных механизмов управления в естественно-монопольный сектор на основе концессионного порядка предоставления объектов водного хозяйства в пользование.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию ресурсного обеспечения муниципального предприятия.
Для достижения цели выпускной квалификационной работы были поставлены и выполнены следующие основные задачи:
- определить сущность и функции муниципального предприятия.
- рассмотреть состав ресурсов муниципального предприятия.
предприятия.
- определить основные направления по совершенствованию управления ресурсным обеспечением муниципального предприятия.
Объектом исследования является МУП «Производственное объединение водоснабжения и водоотведения г. Челябинска.
Предметом исследования является ресурсное обеспечение муниципального предприятия.
Методической базой для выпускной квалификационной работы послужили учебные пособия по экономике предприятия, экономическому анализу и финансам предприятий. В исследовании использованы работы таких известных отечественных экономистов, как В. Я. Горфинкель, О. И. Волков, Г. В. Савицкая и др.
Информационной базой для работы послужила финансовая отчетность МУП «Производственное объединение водоснабжения и водоотведения г. Челябинска за 2015-2015 годы.
Структура работы: введение, основная часть, включающая 3 главы, заключение, список использованной литературы, приложения.
Целью выпускной квалификационной работы было овладеть теоретическими и практическими основами управленческой деятельности по эффективному использованию ресурсного обеспечения деятельности МУП «Производственное объединение водоснабжения и водоотведения» и на основе анализа деятельности руководителя по ресурсному обеспечению организации предложить рекомендации, направленные на эффективное использование ресурсного обеспечения.
Исследуя ресурсное обеспечение организации, мы убедились в том, что главным свойством успешной работы организации становится постоянное приспособление к динамичной окружающей деловой среде. Поэтому, все факты разбирались в развитии, и везде было найдено ведущее противоречие.
Ведь даже преуспевающая организация имеет тенденцию к исчерпанию ресурсного обеспечения, если не будет прислушиваться к изменению технологий, развитию техники и бизнеса, а приносящая успех гибкость, не станет частью организационной культуры. Поэтому вопрос о ресурсном обеспечении деятельности организации стал темой этой дипломной работы.
Ресурсное обеспечение чтобы было постоянным, организация обязана мобилизовывать свой потенциал в соответствии с требованиями клиентов и рынка. Не ориентированные на рынок функции не будут обеспечиваться ресурсами и финансироваться.
Все события происходят в организации и именно деятельность организации по ресурсному обеспечению - главное действующее лицо в моей работе, а предметом дипломной стало ресурсное обеспечение.
Задача анализа ресурсного обеспечения деятельности организации заключалась в выявлении и определении недостатков в работе организации, а также возможностей их преодоления средствами управления. Нет организации без людей, как и нет людей, которым не приходилось бы иметь дело с организацией. Для организации работа ценна тем, что руководители 70
Учреждения ещё раз почувствовали свою ответственность за порученное дело, за людей, выбравших своей судьбой данное предприятие. Эта работа - взгляд со стороны на деятельность организации, поэтому выводы особенно нужные и необходимые, так как своевременные именно в этот момент жизненного цикла предприятия.
Анализ персонала показал, что текучести по причинам неудовлетворенности персонала условиями труда, уровнем заработной платы и другими факторами нет. Следовательно, можно судить о хорошем уровне удовлетворенности персонала трудом.
Также учитывая показатели возраста, стажа работы в организации и уровне образования можно судить о хорошем уровне кадрового потенциала работника, коллектива и организации в целом. Из анализа действующей системы управления персоналом можно сделать следующие выводы о том, что набор имеющихся должностных единиц вполне может обеспечивать реализацию функций управления персоналом небольшой организации, которые заключаются в обеспечении нормального стабильного функционирования без глобальных модернизаций. Модернизация системы управления персоналом может производиться при создании проектной группы и наличии компетентных сотрудников.
В целом анализируемая организация работе с трудовыми ресурсами и их развитию не уделяет достаточного внимания. Растет заработная плата, растет производительность труда и рентабельность персонала. Однако в организации наблюдается высокая текучесть кадров. Следовательно, организации необходимо усилить кадровую политику по данным направлениям.
Коэффициент текучести кадров в организации на протяжении анализируемого периода снижается. В 2013 году показатель составил 4 %, а в 2015 году - 2%.
За счет снижения численности работников предприятия из за низкого уровня заработной платы, для обеспечения выполнения технико- 71
экономических показателей работы и бесперебойной работы ГЭТ, возросло привлечение работников предприятия к работе в выходные дни и сверхурочное время с оплатой в повышенном размере, согласно ТК. Из-за низкого уровня заработной платы - большая текучесть высококвалифицированных кадров.
Коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами, показывает какая доля собственных оборотных средств идет на финансирование запасов. В МУП ПО ВиВ коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами отрицателен. Динамика положительная, но МУП ПО ВиВ не способно обеспечить себя запасами за счет чистого оборотного капитала.
Анализ износа основных средств показал, что степень износа основных средств выше степени годности как в 2014 г. так и в 2015 г., следовательно, мы убеждаемся, что техническое состояние основных средств на МУП «Производственное объединение водоснабжения и водоотведения» является неудовлетворительным.
С целью совершенствования технического состояния основных средств внедрим инновационный проект по замене устаревших труб на трубы с изоляцией.
Положительная величина чистого денежного дохода и индекса доходности, превосходящий единицу, позволяют охарактеризовать проект как эффективный. Высокое значение внутренней нормы доходности и срок окупаемости через 3 года подтверждают целесообразность замены устаревших труб на трубы с изоляцией.
Исследуя ресурсное обеспечение организации, мы убедились в том, что главным свойством успешной работы организации становится постоянное приспособление к динамичной окружающей деловой среде. Поэтому, все факты разбирались в развитии, и везде было найдено ведущее противоречие.
Ведь даже преуспевающая организация имеет тенденцию к исчерпанию ресурсного обеспечения, если не будет прислушиваться к изменению технологий, развитию техники и бизнеса, а приносящая успех гибкость, не станет частью организационной культуры. Поэтому вопрос о ресурсном обеспечении деятельности организации стал темой этой дипломной работы.
Ресурсное обеспечение чтобы было постоянным, организация обязана мобилизовывать свой потенциал в соответствии с требованиями клиентов и рынка. Не ориентированные на рынок функции не будут обеспечиваться ресурсами и финансироваться.
Все события происходят в организации и именно деятельность организации по ресурсному обеспечению - главное действующее лицо в моей работе, а предметом дипломной стало ресурсное обеспечение.
Задача анализа ресурсного обеспечения деятельности организации заключалась в выявлении и определении недостатков в работе организации, а также возможностей их преодоления средствами управления. Нет организации без людей, как и нет людей, которым не приходилось бы иметь дело с организацией. Для организации работа ценна тем, что руководители 70
Учреждения ещё раз почувствовали свою ответственность за порученное дело, за людей, выбравших своей судьбой данное предприятие. Эта работа - взгляд со стороны на деятельность организации, поэтому выводы особенно нужные и необходимые, так как своевременные именно в этот момент жизненного цикла предприятия.
Анализ персонала показал, что текучести по причинам неудовлетворенности персонала условиями труда, уровнем заработной платы и другими факторами нет. Следовательно, можно судить о хорошем уровне удовлетворенности персонала трудом.
Также учитывая показатели возраста, стажа работы в организации и уровне образования можно судить о хорошем уровне кадрового потенциала работника, коллектива и организации в целом. Из анализа действующей системы управления персоналом можно сделать следующие выводы о том, что набор имеющихся должностных единиц вполне может обеспечивать реализацию функций управления персоналом небольшой организации, которые заключаются в обеспечении нормального стабильного функционирования без глобальных модернизаций. Модернизация системы управления персоналом может производиться при создании проектной группы и наличии компетентных сотрудников.
В целом анализируемая организация работе с трудовыми ресурсами и их развитию не уделяет достаточного внимания. Растет заработная плата, растет производительность труда и рентабельность персонала. Однако в организации наблюдается высокая текучесть кадров. Следовательно, организации необходимо усилить кадровую политику по данным направлениям.
Коэффициент текучести кадров в организации на протяжении анализируемого периода снижается. В 2013 году показатель составил 4 %, а в 2015 году - 2%.
За счет снижения численности работников предприятия из за низкого уровня заработной платы, для обеспечения выполнения технико- 71
экономических показателей работы и бесперебойной работы ГЭТ, возросло привлечение работников предприятия к работе в выходные дни и сверхурочное время с оплатой в повышенном размере, согласно ТК. Из-за низкого уровня заработной платы - большая текучесть высококвалифицированных кадров.
Коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами, показывает какая доля собственных оборотных средств идет на финансирование запасов. В МУП ПО ВиВ коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами отрицателен. Динамика положительная, но МУП ПО ВиВ не способно обеспечить себя запасами за счет чистого оборотного капитала.
Анализ износа основных средств показал, что степень износа основных средств выше степени годности как в 2014 г. так и в 2015 г., следовательно, мы убеждаемся, что техническое состояние основных средств на МУП «Производственное объединение водоснабжения и водоотведения» является неудовлетворительным.
С целью совершенствования технического состояния основных средств внедрим инновационный проект по замене устаревших труб на трубы с изоляцией.
Положительная величина чистого денежного дохода и индекса доходности, превосходящий единицу, позволяют охарактеризовать проект как эффективный. Высокое значение внутренней нормы доходности и срок окупаемости через 3 года подтверждают целесообразность замены устаревших труб на трубы с изоляцией.