Тема: Разработка мобильного приложения «Ассистент волонтера»
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ПРЕДПРОЕКТНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ БИЗНЕСА.
КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ ПРОРАБОТКА ПРОЕКТА 6
1.1. История и основные сведения об организации 6
1.2. Стратегия развития 7
1.3. Анализ дальнего окружения 10
1.4. EFAS - анализ 14
1.5. Ближнее окружение (микросреда) 15
1.6. Анализ внутренней среды 19
1.7. SWOT -анализ 22
1.8. Идентификация бизнес-процессов учреждения 25
1.9. Бизнес - процесс «AS IS» 27
1.10. Анализ проблем учреждения 28
1.11. Определение требований к системе 30
1.12. Тип информационной системы 32
1.13. Выбор варианта решения 33
Вывод по главе 1 34
ГЛАВА 2. РАБОЧИЙ ПРОЕКТ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ -
РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ
БИЗНЕСА 36
2.1. Видение информационной системы 36
2.2. Пользователи и задачи 37
2.3. Выделение прецедентов 37
2.4. Специфика прецедента 39
2.5. Описание основного прецедента 39
2.6. Бизнес-правила 44
2.7. Модель предметной области 44
2.8. Диаграмма деятельности 47
2.9. Диаграмма последовательности 48
2.10. Определение типов пользователей системы 49
2.11. Техническая архитектура информационной системы 49
2.12. Инструменты, используемые для реализации 51
2.13. Основные формы окна приложения 53
2.14. Бизнес-процесс TO BE 55
Вывод по 2 главе 56
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 57
3.1. Определение заинтересованных сторон 57
3.2. Содержание работ по внедрению 59
3.3. Управление рисками 63
3.4. Качественный анализ эффективности информационной системы 67
Вывод по 3 главе 71
Заключение 73
Библиографический список 74
📖 Введение
Для выполнения поставленных задач волонтерам необходимо владеть большим количеством информации, которую они ищут в интернете, тратя большое количество времени. Для решения выявленной проблемы было решено разработать единое информационное пространство со всей необходимой информацией. А так как волонтеры всегда должны быть мобильны, то единое информационное пространство будет разрабатываться в виде мобильного приложения.
Объект исследования: Ассоциация волонтеров Южного Урала.
Предмет исследования: Деятельность организации «Ассоциация волонтеров Южного Урала» и ее бизнес-процессы.
Цель: Разработка мобильного приложения «Ассистент волонтера»
Задачи:
1. Анализ организации «Ассоциация волонтеров Южного Урала»
2. Анализ существующих бизнес-процессов
3. Выявление существующих проблем в организации
4. Определение требований к разрабатываемой системе
5. Разработка проекта мобильного приложения
6. Разработка плана проекта внедрения
7. Оценка эффективности проекта
✅ Заключение
После этого был выбран способ решения выбранных проблем - проект по разработке и внедрению мобильного приложения для оптимизации работы волонтера. С помощью анализа технической составляющей проекта сделали вывод, что организации необходимо арендовать сервер, соответствующий описанным требованиям. Затем был разработан пользовательский интерфейс. Построение бизнес - процесса «to be» позволило оценить изменения в процессе от внедрения мобильного приложения.
Оценка эффективности проекта показала, что данный проект будет выгодным для организации «Ассистент волонтера». Но существуют некоторые риски при внедрении. С помощью специальной матрицы мы узнали вероятность и вес каждого, а после этого были продолжены пути решения самых серьезных рисков. Затем был продолжен календарный план по всем этапам разработки и внедрению информационной системы для последующего планирования и расчетов. Результаты ФСА - анализа показали, что проект является эффективным средством решения выявленных в первой главе проблем.





