Помощь студентам в учебе
Инновационный потенциал ЗАО «НИЦ «Югранефтегаз»
|
АННОТАЦИЯ 3
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ 9
1.1 Понятие инновационного потенциала предприятия 9
1.2 Анализ методик оценки, инновационного потенциала предприятия 16
1.3 Основные направления развития инновационного потенциала
ЗАО «НИЦ «Югранефтегаз» 28
2 ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ЗАО «НИЦ
«ЮГРАНЕФТЕГАЗ» 37
2.1 Общая экономическая характеристика ЗАО «НИЦ «Югранефтегаз» 37
2.2 Анализ инновационного потенциала ЗАО «НИЦ «Югранефтегаз» 40
2.3 Оценка финансового обеспечения инновационной деятельности 46
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОГО
ПОТЕНЦИАЛА ЗАО «НИЦ «ЮГРАНЕФТЕГАЗ» 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
БИБЛИОГРПФИЧЕСКИЙ СПИСОК 79
ПРИЛОЖЕНИЯ 83
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерский баланс 83
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Отчет о финансовых реультатах 85
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Отчет о движении денежных средств 86
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Отчет о движеии денежных средств (прямой метод)
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ 9
1.1 Понятие инновационного потенциала предприятия 9
1.2 Анализ методик оценки, инновационного потенциала предприятия 16
1.3 Основные направления развития инновационного потенциала
ЗАО «НИЦ «Югранефтегаз» 28
2 ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ЗАО «НИЦ
«ЮГРАНЕФТЕГАЗ» 37
2.1 Общая экономическая характеристика ЗАО «НИЦ «Югранефтегаз» 37
2.2 Анализ инновационного потенциала ЗАО «НИЦ «Югранефтегаз» 40
2.3 Оценка финансового обеспечения инновационной деятельности 46
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОГО
ПОТЕНЦИАЛА ЗАО «НИЦ «ЮГРАНЕФТЕГАЗ» 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
БИБЛИОГРПФИЧЕСКИЙ СПИСОК 79
ПРИЛОЖЕНИЯ 83
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерский баланс 83
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Отчет о финансовых реультатах 85
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Отчет о движении денежных средств 86
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Отчет о движеии денежных средств (прямой метод)
Любая социально-экономическая система достигает успеха в своей деятельности, если она находится в состоянии последовательного и неуклонного развития. Развитие - это приобретение нового качества, определяющего усиление и устойчивость жизнедеятельности организации, ее рост.
В современном мире нефтегазовая промышленность является основой стабильности и базисом для развития современной экономики. Гиганты нефтяной индустрии решают десятки важнейших задач, в том числе за счет развитой системы дочерних компаний и предприятий. А также, финансово-экономическое состояние является важнейшим критерием деловой активности и надежности предприятия, определяющий его конкурентоспособность и потенциал в эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности. Финансовая устойчивость, платежеспособность, рентабельность, а также многое и другое имеет ряд преимуществ перед другими предприятиями той же отрасли для привлечения выгодных условий труда.
Актуальность: В настоящий момент в российской экономике наблюдается диспропорция между наличием инновационных возможностей и их реальным воплощением на практике. Немногие предприятия России имеют сильный инновационный потенциал (ИП), но еще меньше могут эффективно его использовать. Проблема связана с отсутствием комплексных исследований, методологических разработок и концептуальных подходов к оценке инновационного потенциала и эффективности его использования. В силу этих причин исследование потенциала предприятия является актуальной задачей.
Степень разработанности проблемы.
Вопросы формирования и развития инновационного потенциала находят широкое освещение в работах зарубежных (И. Ансофф, П. Друкер, Б. Твисс, Дж. Томпсон, С. Уинтер, К. Фри-мен, П. Хайт, Й. Шумпетер и др.) и отечественных авторов (В.Д. Андрианов, С.Ю. Глазьев, Г.Я. Гольдштейн, В.Ф. Гринев, Г.И. Жиц, П.Н. Завлин, В.Г. Матвейкин, О.П. Молчанова, А.И. Пригожин, А.А. Три- филова, Р.А. Фатхутдинов, Ю.В. Яко-вец и др.).
Предмет исследования: инновационный потенциал ЗАО «НИЦ «Югранеф- тегаз».
В качестве объекта исследования выбрано ЗАО «НИЦ «Югранефтегаз». Данное предприятие проводит научные исследования и разработки в области естественных и технических наук.
Тематика данной работы выбрана исходя из ряда научных и практических проблем, сложившихся в инновационном развитии нефтегазовой отрасли.
Целью данной выпускной квалификационной работы является исследование инновационного потенциала ЗАО «НИЦ «Югранефтегаз» и разработка рекомендаций по развитию его инновационного потенциала.
Для реализации заявленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Ознакомится с инновационным потенциалом ЗАО «НИЦ «Югранефтегаз».
2. Провести оценку инновационного потенциала ЗАО «НИЦ «Югранефте- газ».
3. Изучить основные направления развития инновационного потенциала ЗАО НИЦ Югранефтегаз
Теоретической и методологической базой исследования являются нормативные и законодательные акты, регулирующие нефтедобывающий сектор в целом и финансовое управление на микроэкономическом уровне в частности, исследования, выполненные отечественными и зарубежными учеными касающиеся проблем в области финансового управления развития нефтяного сектора с точки зрения динамики инновационных процессов в отраслевых комплексах.
Нормативно-правовую базу составили законодательные и нормативные акты РФ, регулирующие вопросы инновационной деятельности предприятий.
Информационной базой данной работы послужили научные публикации в периодических изданиях, труды отечественных и зарубежных ученых, нормативные правовые акты, данные бухгалтерской статистической и финансовой отчетности ЗАО «НИЦ «Югранефтегаз».
Научная новизна выпускной квалификационной работы, заключается в разработке направлений развитии инновационного потенциала ЗАО «НИЦ «Югранефтегаз».
Деятельность промышленных предприятий связана с производством потребительских товаров, которые представляют собой какие-либо материалы, энергию для последующей обработки, сырье, топливо и т.д. То есть промышленные предприятия непосредственно связаны с различными технологиями, которые используются в производстве и «материальным» продуктом. В связи, с чем инновационный потенциал данных предприятий будет связан с технологиями, которые могут повысить эффективность производства, с изменениями в самом продукте и, конечно же, с дальнейшим продвижением продукта на рынке, что будет являться общим с инновационным потенциалом сферы услуг.
Инновационный потенциал предприятия характеризует его способность к осуществлению инновационной деятельности, непосредственно связанной с созданием принципиально новых продуктов или технологий либо модификацией уже апробированных новшеств. Инновационные технологии могут затрагивать различные сферы деятельности хозяйствующего субъекта, начиная от производства и заканчивая маркетингом. Инновационное развитие предприятия выступает залогом повышения эффективности его деятельности и необходимым условием обеспечения устойчивости и успешности его функционирования в долгосрочной перспективе.
Результаты выпускной квалификационной работы, имеют теоретическую и практическую значимость в нефтяном предприятии ЗАО «НИЦ «Югранефте- газ».
В современном мире нефтегазовая промышленность является основой стабильности и базисом для развития современной экономики. Гиганты нефтяной индустрии решают десятки важнейших задач, в том числе за счет развитой системы дочерних компаний и предприятий. А также, финансово-экономическое состояние является важнейшим критерием деловой активности и надежности предприятия, определяющий его конкурентоспособность и потенциал в эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности. Финансовая устойчивость, платежеспособность, рентабельность, а также многое и другое имеет ряд преимуществ перед другими предприятиями той же отрасли для привлечения выгодных условий труда.
Актуальность: В настоящий момент в российской экономике наблюдается диспропорция между наличием инновационных возможностей и их реальным воплощением на практике. Немногие предприятия России имеют сильный инновационный потенциал (ИП), но еще меньше могут эффективно его использовать. Проблема связана с отсутствием комплексных исследований, методологических разработок и концептуальных подходов к оценке инновационного потенциала и эффективности его использования. В силу этих причин исследование потенциала предприятия является актуальной задачей.
Степень разработанности проблемы.
Вопросы формирования и развития инновационного потенциала находят широкое освещение в работах зарубежных (И. Ансофф, П. Друкер, Б. Твисс, Дж. Томпсон, С. Уинтер, К. Фри-мен, П. Хайт, Й. Шумпетер и др.) и отечественных авторов (В.Д. Андрианов, С.Ю. Глазьев, Г.Я. Гольдштейн, В.Ф. Гринев, Г.И. Жиц, П.Н. Завлин, В.Г. Матвейкин, О.П. Молчанова, А.И. Пригожин, А.А. Три- филова, Р.А. Фатхутдинов, Ю.В. Яко-вец и др.).
Предмет исследования: инновационный потенциал ЗАО «НИЦ «Югранеф- тегаз».
В качестве объекта исследования выбрано ЗАО «НИЦ «Югранефтегаз». Данное предприятие проводит научные исследования и разработки в области естественных и технических наук.
Тематика данной работы выбрана исходя из ряда научных и практических проблем, сложившихся в инновационном развитии нефтегазовой отрасли.
Целью данной выпускной квалификационной работы является исследование инновационного потенциала ЗАО «НИЦ «Югранефтегаз» и разработка рекомендаций по развитию его инновационного потенциала.
Для реализации заявленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Ознакомится с инновационным потенциалом ЗАО «НИЦ «Югранефтегаз».
2. Провести оценку инновационного потенциала ЗАО «НИЦ «Югранефте- газ».
3. Изучить основные направления развития инновационного потенциала ЗАО НИЦ Югранефтегаз
Теоретической и методологической базой исследования являются нормативные и законодательные акты, регулирующие нефтедобывающий сектор в целом и финансовое управление на микроэкономическом уровне в частности, исследования, выполненные отечественными и зарубежными учеными касающиеся проблем в области финансового управления развития нефтяного сектора с точки зрения динамики инновационных процессов в отраслевых комплексах.
Нормативно-правовую базу составили законодательные и нормативные акты РФ, регулирующие вопросы инновационной деятельности предприятий.
Информационной базой данной работы послужили научные публикации в периодических изданиях, труды отечественных и зарубежных ученых, нормативные правовые акты, данные бухгалтерской статистической и финансовой отчетности ЗАО «НИЦ «Югранефтегаз».
Научная новизна выпускной квалификационной работы, заключается в разработке направлений развитии инновационного потенциала ЗАО «НИЦ «Югранефтегаз».
Деятельность промышленных предприятий связана с производством потребительских товаров, которые представляют собой какие-либо материалы, энергию для последующей обработки, сырье, топливо и т.д. То есть промышленные предприятия непосредственно связаны с различными технологиями, которые используются в производстве и «материальным» продуктом. В связи, с чем инновационный потенциал данных предприятий будет связан с технологиями, которые могут повысить эффективность производства, с изменениями в самом продукте и, конечно же, с дальнейшим продвижением продукта на рынке, что будет являться общим с инновационным потенциалом сферы услуг.
Инновационный потенциал предприятия характеризует его способность к осуществлению инновационной деятельности, непосредственно связанной с созданием принципиально новых продуктов или технологий либо модификацией уже апробированных новшеств. Инновационные технологии могут затрагивать различные сферы деятельности хозяйствующего субъекта, начиная от производства и заканчивая маркетингом. Инновационное развитие предприятия выступает залогом повышения эффективности его деятельности и необходимым условием обеспечения устойчивости и успешности его функционирования в долгосрочной перспективе.
Результаты выпускной квалификационной работы, имеют теоретическую и практическую значимость в нефтяном предприятии ЗАО «НИЦ «Югранефте- газ».
Инновационный потенциал предприятия - это совокупность различных ресурсов финансового, производственно-технического, интеллектуального и трудового плана, обеспечивающих осуществление инновационной деятельности, приводящей к созданию принципиально новых продуктов или технологий либо модификации уже апробированных новшеств.
Инновационный потенциал предприятия отражает его способность к наиболее эффективной реализации тех или иных функциональных задач при условии максимального использования имеющихся в его распоряжении экономических ресурсов.
Инновационных потенциал характеризует способность предприятия к осуществлению инновационной деятельности, непосредственно связанной с созданием принципиально новых продуктов или технологий либо модификацией уже апробированных новшеств. Помимо прочего инновационный потенциал может быть определен в качестве объединения источников финансовой, материальной, кадровой, интеллектуальной и инфраструктурной принадлежности. Формирование инновационного потенциала предприятия происходи на основе материальных (вещественных) и невещественных составляющих.
Проанализировав финансовое обеспечение инновационного потенциала ЗАО НИЦ Югранефтегаз, можно сделать вывод:
- Предприятие имеет достаточно высокую степень зависимости от внешних инвесторов.
- Показатели ликвидности предприятия не соответствуют нормативным значениям, что требует пересмотра в деятельности предприятия относительно оборотных активов
- Наблюдается высокая доля запасов, что свидетельствует о залеживании товара на складах
- Высокая сумма дебиторской задолженности, является свидетельством о достаточно лояльной кредитной политики предприятия относительно предоставления коммерческих кредитов, отсрочек, скидок и т. д.
Исходя из этого, предприятию необходимо рассмотреть мероприятия по пересмотру кредитной политики. Что в свою очередь будет способствовать повышению ликвидности ЗАО НИЦ Югранефтегаз.
Предприятие имеет большие запасы неиспользуемых основных средств, что приводит к дополнительным издержкам на складское хранение, заработную плату сотрудников, содержание складских площадей. Исходя из этого, ЗАО НИЦ Югра- нефтегаз необходимо реализовать неиспользуемую часть основных средств.
ЗАО НИЦ Югранефтегаз, занимающееся предоставлением услуг, имеет высокую степень конкуренции в отрасли.
Предприятию следует сократить оттоки денежных средств с помощью сокращения непроизводственных расходов и увеличить притоки, с помощью задействования неиспользуемых основных производственных фондов.
Следует также заметить достаточно трудоемкую и занимающую большое количество времени организацию бюджетирования на предприятии ЗАО НИЦ Югранефтегаз, что в свою очередь требует автоматизации процессов бюджетирования с целью повышения достоверности, точности и ускорению данного процесса.
Как уже было сказано, в 2017 году компания часто испытывала дефицит денежных средств, это было вызвано с затруднительной инкассацией дебиторской задолженности.
В 2018 году руководство компании пересмотрело действующую систему управления денежными средствами и внедрило следующие мероприятия по оптимизации денежными потоками:
Руководство компании внедрило систему мотивации сотрудников и организовало отдел по работе с дебиторской задолженностью. В связи с внедренными мероприятиями, по управлению задолженностью с покупателями и составлению кассового плана, предприятие сократило потери от инфляции и процентов по кредитам.
Руководство компании предложило внедрить мероприятие, которое состоит в управлении денежными потоками и исключении кассовых разрывов. Увеличение притока денежных средств за счет выявления неиспользуемого оборудования и площадей.
Предприятие также сократило отток денежных средств за счет уменьшения налога на имущество.
Также, руководство компании внедрило, автоматизированную систему бюджетирования. Эффект данного мероприятия состоит в управлении денежными потоками, планировании показателей, повышении эффективности и оперативности принятия управленческих решений, автоматизацией всех стадий планирования, анализа и контроля деятельности компании.
Следовательно, предлагаемые мероприятия будут способствовать повышению инновационного потенциала предприятия.
Инновационный потенциал предприятия отражает его способность к наиболее эффективной реализации тех или иных функциональных задач при условии максимального использования имеющихся в его распоряжении экономических ресурсов.
Инновационных потенциал характеризует способность предприятия к осуществлению инновационной деятельности, непосредственно связанной с созданием принципиально новых продуктов или технологий либо модификацией уже апробированных новшеств. Помимо прочего инновационный потенциал может быть определен в качестве объединения источников финансовой, материальной, кадровой, интеллектуальной и инфраструктурной принадлежности. Формирование инновационного потенциала предприятия происходи на основе материальных (вещественных) и невещественных составляющих.
Проанализировав финансовое обеспечение инновационного потенциала ЗАО НИЦ Югранефтегаз, можно сделать вывод:
- Предприятие имеет достаточно высокую степень зависимости от внешних инвесторов.
- Показатели ликвидности предприятия не соответствуют нормативным значениям, что требует пересмотра в деятельности предприятия относительно оборотных активов
- Наблюдается высокая доля запасов, что свидетельствует о залеживании товара на складах
- Высокая сумма дебиторской задолженности, является свидетельством о достаточно лояльной кредитной политики предприятия относительно предоставления коммерческих кредитов, отсрочек, скидок и т. д.
Исходя из этого, предприятию необходимо рассмотреть мероприятия по пересмотру кредитной политики. Что в свою очередь будет способствовать повышению ликвидности ЗАО НИЦ Югранефтегаз.
Предприятие имеет большие запасы неиспользуемых основных средств, что приводит к дополнительным издержкам на складское хранение, заработную плату сотрудников, содержание складских площадей. Исходя из этого, ЗАО НИЦ Югра- нефтегаз необходимо реализовать неиспользуемую часть основных средств.
ЗАО НИЦ Югранефтегаз, занимающееся предоставлением услуг, имеет высокую степень конкуренции в отрасли.
Предприятию следует сократить оттоки денежных средств с помощью сокращения непроизводственных расходов и увеличить притоки, с помощью задействования неиспользуемых основных производственных фондов.
Следует также заметить достаточно трудоемкую и занимающую большое количество времени организацию бюджетирования на предприятии ЗАО НИЦ Югранефтегаз, что в свою очередь требует автоматизации процессов бюджетирования с целью повышения достоверности, точности и ускорению данного процесса.
Как уже было сказано, в 2017 году компания часто испытывала дефицит денежных средств, это было вызвано с затруднительной инкассацией дебиторской задолженности.
В 2018 году руководство компании пересмотрело действующую систему управления денежными средствами и внедрило следующие мероприятия по оптимизации денежными потоками:
Руководство компании внедрило систему мотивации сотрудников и организовало отдел по работе с дебиторской задолженностью. В связи с внедренными мероприятиями, по управлению задолженностью с покупателями и составлению кассового плана, предприятие сократило потери от инфляции и процентов по кредитам.
Руководство компании предложило внедрить мероприятие, которое состоит в управлении денежными потоками и исключении кассовых разрывов. Увеличение притока денежных средств за счет выявления неиспользуемого оборудования и площадей.
Предприятие также сократило отток денежных средств за счет уменьшения налога на имущество.
Также, руководство компании внедрило, автоматизированную систему бюджетирования. Эффект данного мероприятия состоит в управлении денежными потоками, планировании показателей, повышении эффективности и оперативности принятия управленческих решений, автоматизацией всех стадий планирования, анализа и контроля деятельности компании.
Следовательно, предлагаемые мероприятия будут способствовать повышению инновационного потенциала предприятия.
