Содержание:
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Законы, закономерности и принципы управления…………………...5
1.1. Общие законы управления…………………………………………………..5
1.2. Принципы управления………………………………………………………8
Глава 2. Влияние законов и принципов военного управления на повышение результативности работы командира подразделения…………………………12
Заключение……………………………………………………………………….22
Список используемой литературы……………………………………………...23
Актуальность исследования. Уже не менее 200 лет известна парадигма, согласно которой первопричиной процветания или, напротив, упадка и предприятий, и государства является, соответственно, хорошее или плохое управление. Менеджмент как профессиональный вид деятельности сложился только в последнее столетие. Не случайно прошедший век называют веком управления. Действительно, страны «золотого миллиарда» - это страны с эффективной организацией и управлением. Управление в наступившем столетии еще более усложняется и ставит благополучие любой организации и общества в целом в зависимость от уровня эффективности управления. Управление уже сталкивается с серьезнейшими проблемами. Глобализация экономики с ее конкуренцией, диверсификация рабочей силы и качественное изменение ее содержания, информационный взрыв, революционные успехи в развитии знаний, новые взгляды на качество продукции и услуг - вот неполный перечень реалий, с которыми сталкивается каждый из нас, и в особенности менеджмент. Эти проблемы широко обсуждаются, предлагаются различные пути их разрешения, но все едины в одном, что путь успеха лежит через самого человека.
Новая экономика как никогда предъявляет новые требования ко всему персоналу организации и, в особенности - к управленческой части. На первый план выдвигается человек с его знаниями, талантом, особую значимость приобретает лидерство. Лозунги «Во имя человека», «Для человека» постепенно становятся реалиями и проявляются в таких парадигмах, как «Я - организация, организация - Я».
Решение задач постоянного поддержания и совершенствования боевой готовности, обучения и воспитания личного состава, обеспечения условий жизни, быта и отдыха подчиненных, организации службы войск и поддержания воинской дисциплины в подразделении требуют от командиров твердых знаний и устойчивых навыков в вопросах организации повседневной деятельности подразделений и непосредственного управления ими в целом.
Решение этих вопросов в совокупности сложного комплекса вопросов управления повседневной деятельностью подразделений и частей возможно лишь там, где командир является истинным руководителем и главой воинского коллектива.
Для целенаправленного управления необходимо в совершенстве знать теорию и уметь творчески применять ее положения в практических делах, организуя и проводя работу на основе твердых знаний, устойчивых умений и отточенных до автоматизации навыков.
