Совершенствование отдельных направлений деятельности ООО «ВИУР»
|
АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ВИУР» И ОТРАСЛЕВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ 9
1.1 Краткая характеристика предприятия и история развития 9
1.2 Цель и виды деятельности 14
1.3 Организационная структура управления 15
1.4 SWOT анализ 20
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО - ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ООО «ВИУР» 22
2.1 Анализ е состава и структуры баланса 22
2.2 Анализ финансовой устойчивости предприятия 41
2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности 42
2.4 Оценка деловой активности предприятия 49
2.5 Анализ рентабельности 49
2.6 Анализ структуры затрат 56
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОТДЕЛЬНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВИУР» 61
3.1 Сущность инвестиционного проекта 61
3.2 Методические основы оценки эффективности инвестиционного проекта
62
3.3 Оценка эффективности инвестиционного проекта 65
3.4 Анализ чувствительности проекта к риску 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 77
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ВИУР» И ОТРАСЛЕВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ 9
1.1 Краткая характеристика предприятия и история развития 9
1.2 Цель и виды деятельности 14
1.3 Организационная структура управления 15
1.4 SWOT анализ 20
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО - ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ООО «ВИУР» 22
2.1 Анализ е состава и структуры баланса 22
2.2 Анализ финансовой устойчивости предприятия 41
2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности 42
2.4 Оценка деловой активности предприятия 49
2.5 Анализ рентабельности 49
2.6 Анализ структуры затрат 56
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОТДЕЛЬНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВИУР» 61
3.1 Сущность инвестиционного проекта 61
3.2 Методические основы оценки эффективности инвестиционного проекта
62
3.3 Оценка эффективности инвестиционного проекта 65
3.4 Анализ чувствительности проекта к риску 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 77
Анализ финансового состояния современного предприятия с целью совершенствования его деятельности представляется весьма актуальным. Важность качественного анализа состоит в том, что на его основе может быть построена эффективная стратегия развития предприятия.
С помощью анализа принимаются управленческие решения, выявляются резервы повышения эффективности производства, определяются факторы, обуславливающие успехи и неудачи в анализируемом периоде, а также оцениваются результаты деятельности предприятия.
Предлагаемый проект в рамках данной работы актуален поскольку, производительность труда - основной показатель экономической эффективности производства отрасли (как производственного объединения) и каждого предприятия. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия. Анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени.
При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы роста производительности труда - это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы.
Целью дипломного проекта является разработка проекта по совершенствованию деятельности ООО «ВИУР» (г. Нижневартовск).
Для достижения данной цели необходимо решение задач:
- рассмотреть характеристику ООО «ВИУР» и отраслевых особенностей функционирования;
- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ВИУР»;
- разработать проект по повышению уровня производительности труда в ООО «ВИУР».
Структура дипломного проекта обусловлена целью и задачами исследования и включает в себя введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.
С помощью анализа принимаются управленческие решения, выявляются резервы повышения эффективности производства, определяются факторы, обуславливающие успехи и неудачи в анализируемом периоде, а также оцениваются результаты деятельности предприятия.
Предлагаемый проект в рамках данной работы актуален поскольку, производительность труда - основной показатель экономической эффективности производства отрасли (как производственного объединения) и каждого предприятия. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия. Анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени.
При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы роста производительности труда - это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы.
Целью дипломного проекта является разработка проекта по совершенствованию деятельности ООО «ВИУР» (г. Нижневартовск).
Для достижения данной цели необходимо решение задач:
- рассмотреть характеристику ООО «ВИУР» и отраслевых особенностей функционирования;
- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ВИУР»;
- разработать проект по повышению уровня производительности труда в ООО «ВИУР».
Структура дипломного проекта обусловлена целью и задачами исследования и включает в себя введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.
Проведенный анализ показал, что на начало и конец периода внеоборотные активы занимают большую долю в структуре активов предприятия. В структуре внеоборотных активов ООО «ВИУР» в течение всего анализируемого периода основная сумма приходится на основные средства, долякоторых превышает 90%.
Сумма оборотных активов увеличилась на 46166 тыс. руб. в 2015 году, что в основном было обусловлено ростом величины дебиторской задолженности на 45395 тыс. руб. Накопление больших запасов свидетельствует о спаде деловой активности предприятия или об увеличении масштабов текущей деятельности. Также, произошло увеличение суммы финансовых вложений на 1765 тыс. руб.
Дебиторская задолженность в 2016 году увеличилась на 15508 тыс. руб. Необходимо отметить, чторост дебиторскойзадолженности не всегда оценивается отрицательно. При расширении деятельности предприятия, увеличении объемов реализации продукции растет и число покупателей, а также и дебиторская задолженность.
В структуре источников капитала предприятия основная доля приходится на заемные средства. В структуре заемных средств основная доля приходится на долгосрочные обязательства. Краткосрочные обязательства представлены кредиторской задолженностью и заемными средствами.
Показатели финансовой устойчивости свидетельствуют о том, что предприятие практически полностью зависит от внешних источников финансирования. Проблемы управления финансовыми ресурсами на предприятии лежат в плоскости управления собственным капиталом. ООО «ВИУР» необходимо разработать политику по эффективному управлению оборотными активами. В течение анализируемого периода предприятие снизило эффективность своей деятельности, что подтверждается падением почти всех показателей рентабельности.
Исследования показали, что деятельность анализируемого предприятия финансируется в основном за счет заемных средств.
Поэтому для разнообразия и совершенствования отдельных направлений деятельности ООО «ВИУР» было принято решение включить в спектр предоставляемых предприятием услуг, такую услугу как обработка дачных участков (дезинсекция территорий) с помощью применения
противоспламеняющегося средства для обработки дачных участков «Медилис- Ципер».
Капитальные вложения на реализацию инвестиционного проекта по применению противоспламеняющегося средства для обработки дачных участков составят 276 750 руб. Общая сумма текущих затрат составит 108 300 руб. Экономический эффект от реализации проекта составит 299 тыс. руб.
Чистый приток денежных средств и чистая прибыль от реализации инвестиционного проекта по применению противоспламеняющегося средства для обработки дачных участков «Медилис-Ципер» составит 144,56 тыс. руб.
За период планирования, жизненный цикл (4 года), инвестиционный проект потребует 276,65 тыс. руб. капитальных вложений и принесет на конец периода планирования - 446,15 тыс. руб. чистой прибыли. Чистый
дисконтированный доход - 289,12 тыс. руб. Индекс Доходности = 2,04, ВНД = 103%. Срок окупаемости проекта - 1,047 года (1 год и 1 месяц).
Поток дисконтированных средств от операционной деятельности = 85,59 тыс. руб. Чистый реальный доход (ЧРД) = 446,15 тыс. руб. Чистый
дисконтированный доход (ЧДД) = 289,12 тыс. руб. Сальдо денежных потоков (СДП) = 722,80 тыс. руб. Положительные показатели расчета эффективности инвестиционного проекта свидетельствуют о том, что проект можно охарактеризовать как эффективный. Рассчитав изменение ЧДД при вариации факторов по диаграмме «Паук», видно, что мероприятие не имеет риска - так как график находятся в положительной области построения, что говорит об экономической целесообразности проведения мероприятия.
Сумма оборотных активов увеличилась на 46166 тыс. руб. в 2015 году, что в основном было обусловлено ростом величины дебиторской задолженности на 45395 тыс. руб. Накопление больших запасов свидетельствует о спаде деловой активности предприятия или об увеличении масштабов текущей деятельности. Также, произошло увеличение суммы финансовых вложений на 1765 тыс. руб.
Дебиторская задолженность в 2016 году увеличилась на 15508 тыс. руб. Необходимо отметить, чторост дебиторскойзадолженности не всегда оценивается отрицательно. При расширении деятельности предприятия, увеличении объемов реализации продукции растет и число покупателей, а также и дебиторская задолженность.
В структуре источников капитала предприятия основная доля приходится на заемные средства. В структуре заемных средств основная доля приходится на долгосрочные обязательства. Краткосрочные обязательства представлены кредиторской задолженностью и заемными средствами.
Показатели финансовой устойчивости свидетельствуют о том, что предприятие практически полностью зависит от внешних источников финансирования. Проблемы управления финансовыми ресурсами на предприятии лежат в плоскости управления собственным капиталом. ООО «ВИУР» необходимо разработать политику по эффективному управлению оборотными активами. В течение анализируемого периода предприятие снизило эффективность своей деятельности, что подтверждается падением почти всех показателей рентабельности.
Исследования показали, что деятельность анализируемого предприятия финансируется в основном за счет заемных средств.
Поэтому для разнообразия и совершенствования отдельных направлений деятельности ООО «ВИУР» было принято решение включить в спектр предоставляемых предприятием услуг, такую услугу как обработка дачных участков (дезинсекция территорий) с помощью применения
противоспламеняющегося средства для обработки дачных участков «Медилис- Ципер».
Капитальные вложения на реализацию инвестиционного проекта по применению противоспламеняющегося средства для обработки дачных участков составят 276 750 руб. Общая сумма текущих затрат составит 108 300 руб. Экономический эффект от реализации проекта составит 299 тыс. руб.
Чистый приток денежных средств и чистая прибыль от реализации инвестиционного проекта по применению противоспламеняющегося средства для обработки дачных участков «Медилис-Ципер» составит 144,56 тыс. руб.
За период планирования, жизненный цикл (4 года), инвестиционный проект потребует 276,65 тыс. руб. капитальных вложений и принесет на конец периода планирования - 446,15 тыс. руб. чистой прибыли. Чистый
дисконтированный доход - 289,12 тыс. руб. Индекс Доходности = 2,04, ВНД = 103%. Срок окупаемости проекта - 1,047 года (1 год и 1 месяц).
Поток дисконтированных средств от операционной деятельности = 85,59 тыс. руб. Чистый реальный доход (ЧРД) = 446,15 тыс. руб. Чистый
дисконтированный доход (ЧДД) = 289,12 тыс. руб. Сальдо денежных потоков (СДП) = 722,80 тыс. руб. Положительные показатели расчета эффективности инвестиционного проекта свидетельствуют о том, что проект можно охарактеризовать как эффективный. Рассчитав изменение ЧДД при вариации факторов по диаграмме «Паук», видно, что мероприятие не имеет риска - так как график находятся в положительной области построения, что говорит об экономической целесообразности проведения мероприятия.





