Тема: Управление оборотными активами ООО «Курганский автобусный завод»

Благополучие и коммерческий успех предприятия всецело зависят от того, насколько эффективна его деятельность, и она должна быть ориентирована только на прибыльное, рентабельное хозяйствование, но это невозможно без отлаженной системы управления активами предприятия.
Объектом исследования в данной работе выступает ООО «Курганский автобусный завод», а предметом - система управления оборотными активами предприятия.
Целью дипломной работы является оценка эффективности деятельности предприятия за анализируемый период, а также разработка мероприятий по совершенствованию системы управления оборотными активами.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд задач:
- оценить финансовое состояние ООО «Курганский автобусный завод»;
- рассмотреть сущность и классификацию оборотных активов предприятия;
- рассмотреть ключевые подходы и методы управления оборотными активами;
- провести анализ системы управления оборотными активами ООО «КАВЗ»
- разработать ряд мероприятий направленных на совершенствование системы управления оборотными активами ООО «КАВЗ»
- провести оценку эффективности введения предложенных мероприятий.
Теоретической базой при написании выпускной квалификационной работы послужили учебники и учебные пособия по финансовому менеджменту и экономическому анализу И. А. Бланка, В.А Верникова, О. М. Кулик и другие.
Методологической базой являются способы проведения финансового анализа с помощью системы учетных коэффициентов, вертикального и горизонтального анализа, расчет эффективности деятельности с помощью интегральных показателей, ABC-анализ, анализ оборотных активов предприятия.
В качестве информационной базы выступает финансовая отчетность ООО «КАВЗ», договоры сотрудничества с предприятиями-партнерами.
Работа структурирована в соответствии с поставленной целью и включает три главы. В первой главе рассмотрены теоретические и методологические основы управления оборотными активами предприятия, во второй дана оценка финансового состояния ООО «КАВЗ» и выполнен анализ системы управления оборотными активами предприятия, третья глава заключается в разработке мероприятий направленных на повышение эффективности управления оборотными активами, а в частности дебиторской задолженностью, ООО «Курганский автобусный завод» и определении экономической эффективности их внедрения.

Купить

В данной выпускной квалификационной работе были рассмотрены вопросы управления оборотными активами предприятия, проведены комплексный финансовый анализ деятельностиа также анализ системы управления оборотными активами на примере ООО «КАВЗ».
Цель данной дипломной работы - провести анализ системы управления оборотными активами ООО «Курганский автобусный завод» и на основании данных анализа предложить мероприятия по её совершенствованию.
В соответствии с выбранной целью были выполнены следующие задачи:
1) проведена оценка финансового состояния ООО «КАВЗ»
2) изучена сущность оборотных активов организации;
3) рассмотрены ключевые подходы и методы управления оборотными активами;
4) проведен анализ системы управления оборотными активами ООО «КАВЗ»;
5) разработаны рекомендации по совершенствованию управления оборотными активами;
6) произведенаоценка эффективности внедрения мероприятий
по совершенствованию.
Проведенный анализ структуры и динамики оборотных активов ООО «Курганский автобусный завод», а также источников их формирования, позволил сделать вывод, что основной проблемой предприятия является высокая доля дебиторской задолженности. Таким образом, управление оборотными активами ООО «Курганский автобусный завод» свелось к управлению дебиторской задолженностью.
В рамках рассматриваемого вопроса по данной теме было установлено, что под дебиторской задолженность понимаетсясумма долгов, причитающихся предприятию со стороны других компаний, а также граждан, являющихся их должниками, дебиторами, что соответствует как международным, так и российским стандартам бухгалтерского учёта.
По данным бухгалтерской отчетности за период с 2013 по 2015 год был проведен анализ показателей финансовой устойчивости ООО «КАВЗ». Проведенные расчеты показывают, что в анализируемой организации наблюдается неустойчивое финансовое состояние, которое характеризует нарушение платежеспособности с возможностью ее восстановления за счет ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности и ее сокращения.Анализ финансовых коэффициентов позволяет сделать вывод об общем ухудшении финансового положения организации за исследуемый период в связи с тем, что значения показателей к концу 2015 года имеют тенденцию к понижению.
В 2015 году по сравнению с 2014 годом размер дебиторской задолженности более чем существенно вырос на 261,98%, что в абсолютном выражении
составляет 378 208 тысяч рублей. При этом, ее удельный вес в общей величине активов с 2014года по 2015 год увеличился на 30,11%. Это связано
со значительным увеличением такой статьи как дебиторская задолженность
с покупателями и заказчиками. При всем этом, дебиторская задолженность
на протяжении анализируемого периода составляла существенную долю всего объема оборотных активов предприятия и в 2015 году составила 53,66% от общей величины текущих активов ООО «Курганский автобусный завод».
Приоритетными направлениямисовершенствования системы управления дебиторской задолженностью ООО «Курганский автобусный завод» были выбраны: введение системы управления дебиторской задолженностью,
формирование стандартов оценки дебиторов компании, изменение политики расчетов с покупателями, предоставление скидок надежным партнерам .
Такие компании-покупатели, как ООО «Газпром межрегионгаз Курган», ООО «Русские автобусы - Группа ГАЗ» и ОАО «Канашский автоагрегатный завод» составляют основную часть общей дебиторской задолженности - совокупная доля их задолженности составляет 78,49%. Были предложены меры, которые поспособствуют сокращению дебиторской задолженности в первую очередь данных фирм. С ООО «Газпром межрегионгаз Курган» и ООО «Русские автобусы - Группа ГАЗ» предложенная мера позволит хотя бы не увеличить существующую задолженность, а так же сократить период оборота дебиторской задолженности в 2 раза. С ОАО «Канашский автоагрегатный завод» предложенная мера позволит сократить оборачиваемость дебиторской задолженности практически вдвое. Мероприятия также подразумевают предоставление скидок надежным партнерам, в нашем случае ООО «Барнаульский кузнечно-прессовый завод».
В целом принятые меры позволили сократить оборачиваемость и размер дебиторской задолженности, тем самым улучшив общую систему управления оборотными активами предприятия, что способствует финансовому оздоровлению ООО «Курганский автобусный завод».
Дальнейшее применение результатов проведенных исследований может выражаться в сравнении дебиторской и кредиторской задолженностей для предложения вариантов совершенствования управления последней, так как высокий темп прироста кредиторской задолженности ООО «КАВЗ» является еще одной глобальной проблемой завода.

Купить