Оптимизация затрат на предприятии ООО «Регион 74»

Системой управления затрат называют совокупность взаимосвязей между элементами, обладающей целостностью. Связь функций, объектов и субъектов, методов и инструментов управления обязаны обеспечить формирование, деятельность и сохранение данной системы, увеличением производительности затрат предприятия.
В первой главе рассматривались теоретические аспекты системы управления затратами на предприятии строительной отрасли, давалось понятие затрат и системы затрат, постоянных и переменных затрат, классификация затрат предприятия.
На основании проведённого теоретического исследования были сделаны выводы.
Система управления затратами - это многоуровневая система, где субъект управления затратами это управляющая система, а объект управления — это затраты организации.
Предприятие как объект управления - это динамичная, производственная, сложная социально - экономическая, организационная и техническая система, открытая для воздействия внешней среды.
Успешное управление считается таковым, когда оно достигает своих намеченных целей. Достижение цели связанно прежде всего с анализом отклонений возможных в будущем или уже случившихся и выработке мер по их предупреждению или ликвидации. Для изучения этого вопроса необходимо так же обратить внимание на основные составляющие успешного управления: эффективность предприятия, его выживаемость и практическая реализация управленческих решений.
В целях регулирования и контроля расходов применяют следующие классификации:
- эффективные и неэффективные;
- контролируемые и неконтролируемые;
- регулируемые и нерегулируемые.
Во второй главе был проведён анализ финансово деятельности. При анализе предприятия ООО «Регион 74» был выявлен ряд недостатков. В период с 2013 по 2014 год собственный капитал использовался не рентабельно.
Исходя из расчётов, мы получили отрицательный показатель рентабельности, около - 21 %, что на 5 % больше предыдущего отчётного периода, тенденция положительная. Рентабельность активов имеет отрицательную тенденцию и уменьшается из года в год на 5 % (5,54 %). В отчётном и предшествующем периоде рентабельность активов отсутствует, а значит снижается убыточность активов.
В период на конец 2014 и 2015 год дебиторская задолженность превышает кредиторскую на - 1,9 %. Скорость оборота денежных средств возросла до 2,234 оборота в год за счёт увеличения суммы выручки от реализации и снижения балансовых остатков денежных средств.
Ликвидность баланса на начало анализируемого периода можно охарактеризовать как недостаточную. В перспективе сохраняется платёжеспособность предприятия.
Ликвидность баланса на конец анализируемого периода характеризуется как недостаточная. Но в перспективе существует возможность увеличения текущей ликвидности.
Как показал коэффициент рентабельности продаж, продажи товаров, продукции, работ, услуг предприятия как за отчетный, так и за аналогичный предшествующий период не являлись рентабельными.
В аналогичном предшествующем периоде собственный капитал использовался не рентабельно. Улучшается использование собственного капитала, повышается ликвидность предприятия, повышается статус собственников предприятия. Возможно повышение уровня котировок ценных бумаг данного предприятия, в случае их наличия.
В отчетном и в предшествующем периоде отсутствовала экономическая рентабельность. Улучшается использование имущества предприятия.
В течении всего анализируемого периода наблюдается убыточность основных фондов. Повышается эффективность использования внеоборотных активов, в том числе основных средств.
Повышается рентабельность прямых затрат на производство реализованной (проданной) продукции, работ, услуг, а также затрат на приобретение и продажу товаров. В аналогичном предшествующем периоде прямые затраты были не рентабельными.
Рентабельность перманентного капитала повышается эффективность использования.
Устойчивость экономического роста показывает, что имеет место экономический рост, имеется возможность увеличения собственного капитала.
Период окупаемости показал, что в отчетном и предыдущем периоде вложения в собственный капитал не окупались.
Повышается рентабельность затрат на производство реализованной (проданной) продукции, работ, услуг, а также затрат на приобретение и продажу товаров. В аналогичном предшествующем периоде затраты были не рентабельными.
Повышается рентабельность затрат на производство реализованной (проданной) продукции, работ, услуг, а также затрат на приобретение и продажу товаров. В аналогичном предшествующем периоде затраты были не рентабельными. Рентабельность затрат по чистой прибыли увеличилась в меньшей степени, чем рентабельность затрат по прибыли до налогообложения. Это говорит о том, что предприятию необходимо усовершенствовать политику в области налогообложения.
В третьей главе были даны рекомендации по оптимизации затрат предприятия по таким пунктам, как: материалосбережение, использование государственных закупок, проведение фактической отчётности предприятия каждую неделю, повышения квалификации персонала.
Кроме того, нами рекомендовано воспользоваться методом оптимизации затрат под названием «бенчмаркинг», когда фирма перенимает опыт работы самой лучшей в данной отрасли организации.


Купить