Помощь студентам в учебе
Проект запуска нового направления услуг по коррекции сложных речевых нарушений у детей на базе онлайн-школы «Мой Логопед»
|
Аннотация 2
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ДИАГНОСТИКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1 Описание предприятия 8
1.1.1 История создания 8
1.1.2 Описание видов деятельности предприятия 8
1.2 Анализ стратегической позиции предприятия 10
1.2.1 Анализ внешней среды 11
1.2.1.1 Анализ макроэкономического окружения 11
1.2.1.2 Анализ микроэкономической среды 16
1.2.1.3 Оценка факторов внешней среды 18
1.2.2. Анализ потенциальной внутренней среды 23
1.2.2.1 Определение факторов внутренней среды 23
1.2.2.2 Оценка факторов внутренней среды 24
1.2.3 SWOT-анализ 26
1.3 Анализ текущего финансово-экономического состояния предприятия 30
1.3.1 Анализ аналитического баланса предприятия 30
1.3.2 Анализ ликвидности и платежеспособности 36
1.3.3 Анализ и определение типа финансовой устойчивости 42
1.3.4 Анализ деловой активности 46
Выводы по разделу один 52
2 РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 55
2.1 Организационный план 55
2.1.1 Подробное описание сути проекта 55
2.1.2 Окружение проекта 58
2.1.3 Планирование проекта 59
2.1.4 Инвестиционный план 61
2.1.5 Определение источника финансирования проекта 64
2.2 Разработка системы управления проектом 65
2.2.1 Организационная структура управления проектом 65
2.2.2 Структурная декомпозиция работ 65
2.2.3 Построение сетевого графика 66
2.2.4 Расчёт параметров работ и событий сетевого графика 66
2.3 План производства 71
2.3.1 Обоснование потребности в основных средствах 71
2.3.2 Операционный план 72
2.4 План маркетинга 74
2.4.1 Анализ покупателей 74
2.4.2 Анализ конкурентов 76
2.5 Финансовый план 78
2.5.1 Отчет о финансовом результате проекта 78
2.5.2 Формирование отчёта о движении денежных средств 79
2.5.3 Обоснование экономической эффективности проекта 79
2.5.3.1 Расчёт ставки дисконтирования 80
2.5.3.2 Расчёт интегральных показателей экономической
эффективности 81
2.6 Анализ рисков 82
2.6.1 Анализ чувствительности 82
2.6.2 Анализ безубыточности 84
2.6.3 Анализ Монте-Карло 86
Выводы по разделу два 87
3 ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ ПРОЕКТА НА ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ
ПРЕДПРИЯТИЯ 89
3.1 Прогнозирование финансовой отчетности 89
3.2 Сравнительный анализ текущего и прогнозного финансового состояния ... 92
3.2.1Анализ ликвидности 93
3.2.2 Анализ финансовой устойчивости 96
3.2.3 Анализ деловой активности 98
3.2.4 Анализ рентабельности 99
Выводы по разделу три 101
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 102
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 105
ПРИЛОЖЕНИЯ 108
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Организационная структура предприятия 108
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Количественная оценка взаимовлияния факторов SWOT 109
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Формирование проблемных полей/ решений 110
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Бухгалтерский баланс 111
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Отчет о финансовых результатах 112
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Диаграмма Ганта 113
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж. WBS-матрица проекта 114
ПРИЛОЖЕНИЕ И. Сетевой график проекта 115
ПРИЛОЖЕНИЕ К. Параметры работ и событий 116
ПРИЛОЖЕНИЕ Л. Прогнозный аналитический баланс 119
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ДИАГНОСТИКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1 Описание предприятия 8
1.1.1 История создания 8
1.1.2 Описание видов деятельности предприятия 8
1.2 Анализ стратегической позиции предприятия 10
1.2.1 Анализ внешней среды 11
1.2.1.1 Анализ макроэкономического окружения 11
1.2.1.2 Анализ микроэкономической среды 16
1.2.1.3 Оценка факторов внешней среды 18
1.2.2. Анализ потенциальной внутренней среды 23
1.2.2.1 Определение факторов внутренней среды 23
1.2.2.2 Оценка факторов внутренней среды 24
1.2.3 SWOT-анализ 26
1.3 Анализ текущего финансово-экономического состояния предприятия 30
1.3.1 Анализ аналитического баланса предприятия 30
1.3.2 Анализ ликвидности и платежеспособности 36
1.3.3 Анализ и определение типа финансовой устойчивости 42
1.3.4 Анализ деловой активности 46
Выводы по разделу один 52
2 РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 55
2.1 Организационный план 55
2.1.1 Подробное описание сути проекта 55
2.1.2 Окружение проекта 58
2.1.3 Планирование проекта 59
2.1.4 Инвестиционный план 61
2.1.5 Определение источника финансирования проекта 64
2.2 Разработка системы управления проектом 65
2.2.1 Организационная структура управления проектом 65
2.2.2 Структурная декомпозиция работ 65
2.2.3 Построение сетевого графика 66
2.2.4 Расчёт параметров работ и событий сетевого графика 66
2.3 План производства 71
2.3.1 Обоснование потребности в основных средствах 71
2.3.2 Операционный план 72
2.4 План маркетинга 74
2.4.1 Анализ покупателей 74
2.4.2 Анализ конкурентов 76
2.5 Финансовый план 78
2.5.1 Отчет о финансовом результате проекта 78
2.5.2 Формирование отчёта о движении денежных средств 79
2.5.3 Обоснование экономической эффективности проекта 79
2.5.3.1 Расчёт ставки дисконтирования 80
2.5.3.2 Расчёт интегральных показателей экономической
эффективности 81
2.6 Анализ рисков 82
2.6.1 Анализ чувствительности 82
2.6.2 Анализ безубыточности 84
2.6.3 Анализ Монте-Карло 86
Выводы по разделу два 87
3 ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ ПРОЕКТА НА ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ
ПРЕДПРИЯТИЯ 89
3.1 Прогнозирование финансовой отчетности 89
3.2 Сравнительный анализ текущего и прогнозного финансового состояния ... 92
3.2.1Анализ ликвидности 93
3.2.2 Анализ финансовой устойчивости 96
3.2.3 Анализ деловой активности 98
3.2.4 Анализ рентабельности 99
Выводы по разделу три 101
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 102
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 105
ПРИЛОЖЕНИЯ 108
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Организационная структура предприятия 108
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Количественная оценка взаимовлияния факторов SWOT 109
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Формирование проблемных полей/ решений 110
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Бухгалтерский баланс 111
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Отчет о финансовых результатах 112
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Диаграмма Ганта 113
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж. WBS-матрица проекта 114
ПРИЛОЖЕНИЕ И. Сетевой график проекта 115
ПРИЛОЖЕНИЕ К. Параметры работ и событий 116
ПРИЛОЖЕНИЕ Л. Прогнозный аналитический баланс 119
В выпускной квалификационной работе рассматривается проект открытия нового направления коррекции нарушений на базе существующего предприятия - ООО «Мой Логопед».
Суть проекта - запуск нового направления онлайн-обучения, очного оказания услуг для родителей детей в возрасте от 1,8 до 10 лет, со сложными речевыми и интеллектуальными нарушениями, в рамках которого они помогут своим детям.
Дети с речевыми и интеллектуальными нарушениями имеют проблемы с коммуникацией, пониманием и выражением своих мыслей и чувств. Это может привести к трудностям в общении с окружающими, а также к проблемам в обучении и социализации. Курсы для родителей таких детей научат правильному подходу к проблеме ребенка, позволят провести социальную интеграцию ребенка с нарушениями, создать равные возможности для всех людей.
Объект исследования - ООО «Мой Логопед».
Предмет исследования - инвестиционный проект, направленный на повышение экономических показателей ООО «Мой Логопед».
Цель работы - разработать проект развития ООО «Мой Логопед». Исходя из цели выстраивается ряд задач, к которым можно отнести следующие:
1) составить характеристику объекта исследования;
2) провести стратегический анализ организации;
3) разработать инвестиционный план проекта;
4) оценить влияние проекта на финансовое состояние предприятия.
В процессе работы производилось изучение основной и периодической литературы, а также интернет - ресурсов по теме исследования.
Суть проекта - запуск нового направления онлайн-обучения, очного оказания услуг для родителей детей в возрасте от 1,8 до 10 лет, со сложными речевыми и интеллектуальными нарушениями, в рамках которого они помогут своим детям.
Дети с речевыми и интеллектуальными нарушениями имеют проблемы с коммуникацией, пониманием и выражением своих мыслей и чувств. Это может привести к трудностям в общении с окружающими, а также к проблемам в обучении и социализации. Курсы для родителей таких детей научат правильному подходу к проблеме ребенка, позволят провести социальную интеграцию ребенка с нарушениями, создать равные возможности для всех людей.
Объект исследования - ООО «Мой Логопед».
Предмет исследования - инвестиционный проект, направленный на повышение экономических показателей ООО «Мой Логопед».
Цель работы - разработать проект развития ООО «Мой Логопед». Исходя из цели выстраивается ряд задач, к которым можно отнести следующие:
1) составить характеристику объекта исследования;
2) провести стратегический анализ организации;
3) разработать инвестиционный план проекта;
4) оценить влияние проекта на финансовое состояние предприятия.
В процессе работы производилось изучение основной и периодической литературы, а также интернет - ресурсов по теме исследования.
На основании разработанного проекта по запуску нового направления оказания услуг по коррекции сложных нарушений ООО «Мой Логопед» было выяснено, что он является эффективным и конкурентоспособным в своей отрасли.
Суть проекта - запуск нового направления онлайн-обучения, очного оказания услуг для родителей детей в возрасте от 1,8 до 10 лет, со сложными речевыми и интеллектуальными нарушениями, в рамках которого они помогут своим детям.
В первой главе выпускной квалификационной работы было рассмотрено описание отрасли функционирования проекта. Проведен анализ внешней среды предприятия посредствам анализа PEST-факторов, анализ микросреды, посредством анализа М. Портера, который показал, что наибольшее влияние на предприятие оказывают следующие угрозы:
- высокие требования потребителя к качеству предоставляемых услуг
- высокая зависимость от качества работы логопедов
- высокий уровень конкурентной борьбы.
А также следующие возможности:
- изменение покупательских привычек;
- увеличение % детей с речевыми нарушениями;
- наличие сильных специалистов в отрасли.
После анализа внешней и внутренней среды был проведен SWOT-анализ, в котором были выставлены оценки взаимовлияния внешних и внутренних факторов с сильными и слабыми сторонами предприятия. На основании данных оценок был составлен рейтинг решений. По результатам данного рейтинга было выявлено, что что существует потребность в запуске нового направления для детей со сложными нарушениями.
По результатам проведенной работы можно сделать вывод, что подготовка проекта займет 127 дней, с ноября 2023 года начнется оказание услуг.
Финансирование проекта планируется за счет собственных средств, стоимость реализации проекта составит 647 500 руб. Данные денежные средства будут взяты из собственных средств компании.
Для построения финансовой модели проекта использовался Project Expert. Первоначально, был подготовлен график реализации проекта, далее заполнены соответствующие модули программы, сформированы притоки и оттоки по проекту, определено его окружение.
Рассчитанные показатели эффективности проекта говорят о целесообразности реализации данного проекта. Так чистый приведенный доход значительно выше нуля и составляет 463 232 руб. На вложенный рубль проект дает 1 рубль 48 копеек прибыли согласно значению индекса доходности. Внутреннюю рентабельность целесообразно оценивать по показателю MIRR - он больше цены капитала (26,89% против 14,7 %), следовательно, проект имеет существенный запас прочности, срок окупаемости составит 19 месяцев. Следовательно, проект экономически эффективен.
Анализ прогнозной финансовой отчетности и оценка динамики прогнозного финансового состояния показал, что прибыль за 2025 год с учётом проекта составит 13558,28 тыс. руб., в то же время за 2022 год компания показала прибыль всего в 2928 тыс. руб.
В целом, активы предприятия за 2025 год с учётом проекта увеличились на
733,3 тыс. руб., что связано с увеличением денежных средств и погашению дебиторской задолженности, доля активов предприятия за 2025 год с учётом проекта увеличилась на 10,47%.
Основным источником финансирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия является собственный капитал.
В пассиве баланса увеличивается капитал в 2025 году на 82,38 тыс. рублей.
В результате анализа был посчитан коэффициент общей ликвидности, который на 2022 и на 2025 год, с учётом реализации проекта, составляют 1,35% и 1,58%.
Предприятие имеет абсолютную финансовую устойчивость, то есть запасы и затраты полностью покрыты собственными оборотными средствами. Однако такой тип устойчивости нельзя рассматривать как идеальный, так как организация недостаточно использует внешние источники финансирования в своей финансово-хозяйственной деятельности.
Рентабельность продаж, относительно 2023 года показывает увеличение, соответственно прибыль на вложенный рубль составляет 1,7 рублей за 2025 год, против 0,51 руб. в 2023 году. Все показатели рентабельности по сравнению с 2022 годом имеют положительную динамику.
Таким образом, рассмотренный проект запуска нового направления оказания услуг для детей со сложной структурой нарушений рекомендован к реализации.
Задачи выпускной квалификационной работы выполнены, цель достигнута.
Суть проекта - запуск нового направления онлайн-обучения, очного оказания услуг для родителей детей в возрасте от 1,8 до 10 лет, со сложными речевыми и интеллектуальными нарушениями, в рамках которого они помогут своим детям.
В первой главе выпускной квалификационной работы было рассмотрено описание отрасли функционирования проекта. Проведен анализ внешней среды предприятия посредствам анализа PEST-факторов, анализ микросреды, посредством анализа М. Портера, который показал, что наибольшее влияние на предприятие оказывают следующие угрозы:
- высокие требования потребителя к качеству предоставляемых услуг
- высокая зависимость от качества работы логопедов
- высокий уровень конкурентной борьбы.
А также следующие возможности:
- изменение покупательских привычек;
- увеличение % детей с речевыми нарушениями;
- наличие сильных специалистов в отрасли.
После анализа внешней и внутренней среды был проведен SWOT-анализ, в котором были выставлены оценки взаимовлияния внешних и внутренних факторов с сильными и слабыми сторонами предприятия. На основании данных оценок был составлен рейтинг решений. По результатам данного рейтинга было выявлено, что что существует потребность в запуске нового направления для детей со сложными нарушениями.
По результатам проведенной работы можно сделать вывод, что подготовка проекта займет 127 дней, с ноября 2023 года начнется оказание услуг.
Финансирование проекта планируется за счет собственных средств, стоимость реализации проекта составит 647 500 руб. Данные денежные средства будут взяты из собственных средств компании.
Для построения финансовой модели проекта использовался Project Expert. Первоначально, был подготовлен график реализации проекта, далее заполнены соответствующие модули программы, сформированы притоки и оттоки по проекту, определено его окружение.
Рассчитанные показатели эффективности проекта говорят о целесообразности реализации данного проекта. Так чистый приведенный доход значительно выше нуля и составляет 463 232 руб. На вложенный рубль проект дает 1 рубль 48 копеек прибыли согласно значению индекса доходности. Внутреннюю рентабельность целесообразно оценивать по показателю MIRR - он больше цены капитала (26,89% против 14,7 %), следовательно, проект имеет существенный запас прочности, срок окупаемости составит 19 месяцев. Следовательно, проект экономически эффективен.
Анализ прогнозной финансовой отчетности и оценка динамики прогнозного финансового состояния показал, что прибыль за 2025 год с учётом проекта составит 13558,28 тыс. руб., в то же время за 2022 год компания показала прибыль всего в 2928 тыс. руб.
В целом, активы предприятия за 2025 год с учётом проекта увеличились на
733,3 тыс. руб., что связано с увеличением денежных средств и погашению дебиторской задолженности, доля активов предприятия за 2025 год с учётом проекта увеличилась на 10,47%.
Основным источником финансирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия является собственный капитал.
В пассиве баланса увеличивается капитал в 2025 году на 82,38 тыс. рублей.
В результате анализа был посчитан коэффициент общей ликвидности, который на 2022 и на 2025 год, с учётом реализации проекта, составляют 1,35% и 1,58%.
Предприятие имеет абсолютную финансовую устойчивость, то есть запасы и затраты полностью покрыты собственными оборотными средствами. Однако такой тип устойчивости нельзя рассматривать как идеальный, так как организация недостаточно использует внешние источники финансирования в своей финансово-хозяйственной деятельности.
Рентабельность продаж, относительно 2023 года показывает увеличение, соответственно прибыль на вложенный рубль составляет 1,7 рублей за 2025 год, против 0,51 руб. в 2023 году. Все показатели рентабельности по сравнению с 2022 годом имеют положительную динамику.
Таким образом, рассмотренный проект запуска нового направления оказания услуг для детей со сложной структурой нарушений рекомендован к реализации.
Задачи выпускной квалификационной работы выполнены, цель достигнута.
