Тема: Разработка проекта по созданию бренда корректирующего белья «TWear»Разработка и реализация проектов (Дальневосточный Государственный Университет Путей Сообщения)

В современном мире грамотно разработанный проект по открытию предприятия позволяет его создателям не только извлекать прибыль, но и создавать новые инновационные товары и технологии, а также конкурентные преимущества. Поэтому проектная деятельность применяется во всех странах мира и охватывает все сферы деятельности.
Для успешного открытия предприятия также необходима проектная деятельность, а именно планирование проекта и управление проектом, благодаря этому участники проекта могут определить сферы деятельности компании, в которых возможно создание уникального продукта или услуги, определить мероприятия и работы необходимые для этого, возможные сроки, бюджет, а также характеристики ожидаемого результата. Для принятия решения о том, какой проект следует реализовывать и насколько целесообразным он будет.
Целью курсовой работы является разработка проекта по созданию бренда корректирующего белья «TWear».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
– сформулировать концепцию проекта;
– исследовать этапы реализации проекта;
– разработать механизм управления проектом;
– оценить риски реализации проекта.
Объектом исследования является бренд корректирующего белья «TWear».
Предмет – процесс разработки проекта по созданию бренда корректирующего белья «TWear».
Методологической базой исследования являются научные и учебные издания отечественных и зарубежных авторов в области теории и практики управления проектами, а также современные профессиональные стандарты в сфере проектного управления.
Практическая значимость работы заключается в создании мероприятий по разработке целесообразного, прибыльного проекта по созданию бренда корректирующего белья «TWear».
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка источников.
Во введении обоснована актуальность проведенного исследования, названы его цели, задачи, объект и предмет, практическая значимость.
В первой главе рассмотрены теоретические основы проектной деятельности, а также управления проектами.
Во второй главе проведено планирование проекта и оценка его стоимости. Приведены показатели эффективности реализации проекта, а также раскрыты возможные риски проекта.
В заключении представлены основные выводы, полученные по результатам проведенного исследования.

Купить

Основные результаты, полученные в результате исследования:
1. Рассмотрены теоретические основы проектной деятельности, а именно сущность понятий «проект» и «управление проектами», рассмотрена классификация проектов, а также методы управления проектами. Показано, что существует много подходов к определению понятия проект, но в общем можно сказать, что проект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов. Проект имеет большую классификацию, основным является разделение проектов по масштабу. Признаками проекта являются: четкие сроки начала и завершения, наличие цели, взаимодействие с процессами управления и наличие ресурсов. Управление проектами означает применение знаний, навыков, инструментов методов управления к проектной деятельности для удовлетворения предъявляемых к проекту требований. И использует методы обоснованности, историзма, системности, комплексности, классификации и эффективности.
2. Разработан проект по разработке бренда корректирующего белья «TWear». Определены цели, окружение, участники проекта. Проведено планирование проекта: структура разделения работ, календарное планирование и стоимость. Также проведена оценка эффективности реализации проекта. Для этого были применены показатели NPV и DPP. Определено, что NPV = 13383,6 тыс. рублей, что говорит о прибыльности проекта. Срок окупаемости проекта составляет 1 года.
Таким образом проект по разработке бренда корректирующего белья «TWear» является целесообразным и его следует принять.


Купить