Тема: Оценка инвестиционной привлекательности открытия сервисного центра «Космос» в г.Челябинск
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ
ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ 8
1.1 Понятие и сущность инвестиционной привлекательности предприятия . 8
1.2 Основные факторы, влияющие на формирование инвестиционной
привлекательности предприятия 11
1.3 Основные показатели деятельности предприятия 16
2 КЛАССИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ РЫНКА СЕРВИСНЫХ УСЛУГ 25
2.1 Классификация предприятий сервисных услуг. Место, занимаемое
сервисным центром в данной инфраструктуре 25
2.2 Анализ исследования рынка сервисных услуг в России и за рубежом ... 29
2.3 Анализ исследования рынка сервисных услуг в г.Челябинск 53
3 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА И ПУТИ
ПОВЫШЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ 59
3.1 Описание проекта для открытия сервисного центра «Космос» в г.
Челябинск 59
3.2 Расчет показателей эффективности инвестиционного проекта 80
3.3 Мероприятия по улучшению деятельности предприятия и повышения
его инвестиционной привлекательности 92
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 100
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 103
ПРИЛОЖЕНИЯ 111
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Характеристика потрбительских цен 111
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Диаграмма Ганта 112
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Характеристика потенциального потребителя 113
📖 Введение
В современных условиях для осуществления эффективной деятельности предприятия особо актуальной является проблема мобилизации и эффективного использования инвестиций. Инвестиционная активность является составной частью деловой активности хозяйствующих субъектов, включающей также производственную, инновационную, рыночную, маркетинговую и иную активность. Формирование инвестиционной привлекательности, выработка четкой стратегии инвестирования, определение ее приоритетных направлений, мобилизация всех источников инвестиций является важнейшим условием устойчивого и качественного развития предприятий в сегодняшних непростых условиях.
Наиболее важным и ответственным этапов инвестиционного процесса является избрание предприятия, в которое будут вкладываться инвестиционные ресурсы. Инвестиционная привлекательность предприятия, является самым важным критерием при выборе объекта инвестирования. Таким образом, необходимо отметить, что эффективное инвестирование представляется допустимым лишь только при нахождении и сравнении инвестиционной привлекательности всевозможных предприятий. Следовательно, при отсутствии данной экономической категории инвестиционный процесс объективно теряет смысл.
В данной выпускной квалификационной работе необходимо рассмотреть и систематизировать существующие подходы и исследовать инвестиционную привлекательность предприятия.
Объект исследования: сервисный центр «Космос», предприятие сервисных услуг по ремонту техники.
Предмет исследования: инвестиционная привлекательность сервисного центра.
Цель работы: Оценка инвестиционной привлекательности открытия сервисного центра «Космос».
Задачи исследования:
- рассмотреть сущность инвестиционной привлекательности предприятия;
- выявить основные факторы, влияющие на формирование инвестиционной привлекательности предприятия;
- описание методы и подходы к оценке инвестиционной привлекательности с учетом рисков для проекта;
- рассмотреть классификацию предприятий сервисных услуг, а также определить место, занимаемое сервисными центрами в данной инфраструктуре;
- собрать данные и проанализировать рынок сервисных услуг;
- провести описание проекта для открытия сервисного центра;
- рассчитать показатели эффективности инвестиционного проекта;
- разработать мероприятия повышения инвестиционной привлекательности предприятия.
✅ Заключение
К внешним факторам причисляют законодательство в сферы инвестиций, возможности региона, в котором действует данное предприятие, а также экономические значимости данной отрасли и т.д. К внутренним факторам имеют отношение, такие как система управления организацией, навыки управленческой команды, состояние оборудования предприятия, финансовая стабильность и пр.
Также в данной работе были проанализированы разнообразные методы оценки инвестиционной привлекательности предприятия.
Основными методиками инвестиционной привлекательности предприятия можно считать:
1. Метод дисконтированных денежных потоков;
2. Оценка на основе анализа факторов внешнего и внутреннего воздействия;
3. Семифакторная модель;
4. Интегральная оценка на основе внутренних показателей;
5. Комплексная оценка.
Основной целью для проектируемого предприятия, является необходимость проявить себя на рынке данных услуг, а так же заполучить часть рынка в данной сфере деятельности. Главной особенностью нового предприятия должна стать возможность по предоставлению услуг более высокого качества и по приемлемым ценам, а так же расширенный ассортимент услуг.
Разработав данный инвестиционный проект, можно сделать вывод, о том, что открытие сервисного центра «Космос» будет весьма рентабельным делом, и реализация проекта по открытию сервисного центра «Космос» является экономически целесообразным.
Рассчитав и проанализировав все показатели можно сделать выводы, что данный проект будет являться достаточно результативным.
Помещение сервисного центра будет небольшим, весь персонал центра будет высококвалифицированным, способствуя этим хорошему и качественному обслуживанию потенциальных клиентов.
На открытие сервисного центра необходимо затратить 1 500 000 рублей.
Открытие сервисного центра состоится в ноябре 2021 года.
В 2022 - 2024 годах выручка и чистая прибыль, соответственно так же будут увеличиваться.
Всего в функционировании кофейни будет задействовано 5 человек, общая заработная плата которых будет составлять 1 176 000 рублей в год. С учетом страховых отчислений в годовой фонд оплаты труда необходимо выделить 1 519 920 рублей.
Посчитав и проанализировав все показатели вместе, можно сделать вывод о том, что положение сервисного центра «Космос» в целом считается конкурентоспособным, так как значение суммы балов вместе составляет чуть больше, чем у других конкурентов. Также можно сказать, что основным конкурентом, можно считать сервисный центр «DNS», так как его общее значение показателя конкурентоспособности лишь немного уступает сервисному центру «Космос».
Чистая прибыль 2021 года оставляет 1 350 230,42 рубля.
Чистая прибыль 2022 года, при выходе на полную мощность, по обороту услуг в данном сервисном центре составляет 3 158 195,55.
Следовательно, в последующие отчетные периоды чистая прибыль сервисного центра «Космос», так же будет увеличиваться, и приносить хороший доход руководству сервисного центра.
Размер чистого приведенного дохода составляет 10 566 372,7 рублей. Это является положительным значением и позволяет признать проект экономически целесообразным и эффективным с точки зрения инвестора.
Индекс доходности составляет 8,044, то есть, каждый вложенный рубль принесет 8,044 рубля. Индекс доходности больше единицы, отсюда следует, что проект стоит принимать.
Точка безубыточности для данного сервисного центра «Космос» составляет 2 720 702,42 рублей.
Данный проект имеет достаточно большой запас финансовой прочности, значение данного показателя составляет 63,16, следовательно, больше 50 %.
Проект наиболее чувствителен к изменению валовой выручки, что может произойти вследствие изменения цены и спроса, которые необходимо контролировать.
После введения мероприятий по улучшению деятельности сервисного центра «Космос», в данном случае сумма чистой прибыли за 2022 год с учетом всех вычетов на расходы стала составлять 4 208 213,99 рублей.
Следовательно, после введения данных рекламных мероприятий, данная сумма увеличивает чистую прибыль, но еще так же и окупает вложенные денежные средства в данную рекламу.





