Тема: Совершенствование организации оплаты труда для ООО Прицепные решения «ДЕЛО Техники»

Одной из ключевых статей затрат в каждой организации считается оплата труда сотрудников. Значимым является не только точность отображения расчетов по заработной плате работников, но и точность расчета сумм, которые начисляются к выплате работнику.
Персонал на производстве выступает как самая главная ценность во всем трудовом активе компании. Из-за этого учет расчетов оплаты труда рабочих влечет за собой выявление каких-либо скрытых ресурсов на производстве.
Система оплаты труда - порядок установления заработной платы, обеспечивающий стимулы к высокопроизводительному труду работников определенной группы или категории посредством установления функциональной зависимости между мерой труда и мерой его оплаты на основе организационно - технического нормирования труда, тарифного нормирования заработной платы, применения определенной формы оплаты труда и премиальных выплат.
Актуальность выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в современном мире, экономика оплаты труда является важной частью контроля расходов предприятия и механизмов анализа эффективности его деятельности. С учетом современного реформирования системы оплаты труда, возникает необходимость в максимизации его качества и производительности в целом, что подтверждается требованиями к мотивации и стимулирования трудоспособного населения нашей страны. Помимо этого, от роста производительности труда на основании заинтересованности работников в заработной плате, зависит обеспеченность экономики стипендиями, пенсиями и другими видами поддержек социального характера. Все перечисленные аспекты свидетельствуют о необходимости теоретического и практического совершенствования системы начисления заработной платы.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью Прицепные решения «ДЕЛО Техники» (далее - ООО Прицепные решения «ДЕЛО Техники»).
Предметом исследования является организация оплаты труда в организации ООО Прицепные решения «ДЕЛО Техники».
Цель выпускной квалификационной работы - совершенствование организация оплаты труда в организации ООО Прицепные решения «ДЕЛО Техники».
Для достижения поставленной цели исследования, рекомендуется изучить ряд задач:
— систематизировать информацию о сущности и понятии оплаты труда;
— раскрыть формы системы оплаты труда;
— изучить теоретические положения анализа организации оплаты труда;
— дать организационно-экономическую характеристику организации ООО Прицепные решения «ДЕЛО Техники»;
— провести анализ кадрового состава в организации ООО Прицепные решения «ДЕЛО Техники»;
— оценить систему оплаты труда в организации ООО Прицепные решения «ДЕЛО Техники»;
— предложить рекомендации по совершенствованию организации оплаты труда в организации ООО Прицепные решения «ДЕЛО Техники»;
— рассчитать эффективность предложенных рекомендаций.
Теоретико-методологическая база исследования состоит из федеральных, региональных и местных законов, регулирующих оплату труда в организации, данные бухгалтерской (финансовой) отчетности, специализированные отчетности и анализа исследуемого предприятия ООО Прицепные решения «ДЕЛО Техники» за 2020 - 2022 гг.
Практическая значимость работы заключается в том, что внедрение предложений по совершенствованию организации оплаты труда обеспечит оперативный контроль за использованием средств, включаемых в фонд заработной платы, выплатами социального характера, над количеством и качеством труда.
Информационную базу составили нормативно-правовые акты,
регламентирующие расчет с работниками по оплате труда в Российской Федерации; материалы, опубликованные в специализированной периодической печати и научной литературе; информационные ресурсы сети Интернет.
Методами исследования явились научный анализ и синтез, а также системный и структурный анализ.

Купить

На основании проведенного исследования темы выпускной квалификационной работы, можно сформировать следующие выводы.
Система оплаты труда является важным фактором для функционирования предприятия. Каждой организации, с учетом ее функционирования, численности работников и структурой, необходимо самостоятельно выбрать наиболее удовлетворяющую как работодателя, так и работника, систему оплаты труда.
Оплатой труда является экономический метод вознаграждения сотрудника, который установлен ему за выполнение определенной работы.
Существует две основных системы оплаты труда: тарифная и бестарифная.
Разработкой методических подходов к проведению анализа, направленного на формирование фонда заработной платы во взаимосвязи с кадровым потенциалом предприятия, занимались такие учёные экономисты как Русак Н.А., Бережная Э.В., Ермолович Л.Л., Любушин М.П.
По мнению автора выпускной квалификационной работы, для того чтобы определить основные задачи анализа, необходимо определить цель экономического анализа фонда заработной платы на предприятии. К такой цели относится, как правило, определение эффективного использования фонда зарплаты кадрового состава на предприятии, а также разработка рекомендаций по совершенствованию оплаты труда на предприятии.
Проведение анализа зарплаты кадров должно строиться, прежде всего, таким образом, чтобы на основе полученных данных было возможным разработать ряд эффективных управленческих решений в области более рационального управления фондом оплаты труда, что будет способствовать более эффективному его использованию на предприятии. Анализу формирования и использования фонда зарплаты у субъектов хозяйствования необходимо уделять особое внимание в процессе их финансово-хозяйственной деятельности, так, как только по результатам анализа можно выявить причинно-следственные связи, повлиявшие изменения в динамике, выявить резервы по эффективному использованию имеющихся ресурсов, а также привлечённым средствам в качестве источников финансирования.
Объектом исследования является ООО Прицепные решения «ДЕЛО Техники».
Основной вид деятельности по ОКВЭД2 (29.20.4) - производство прицепов и полуприцепов.
Целями ООО Прицепные решения «ДЕЛО Техники» - получение прибыли от производства и реализации продукции.
Анализ основных экономических показателей за 2021 - 2022 гг., показал, что ООО Прицепные решения «ДЕЛО Техники» за анализируемый период работает эффективно.
На основании проведенного исследования организации оплаты труда были выявлены следующие проблемы:
— отсутствие коэффициента трудового участия;
— уровень оплаты труда ниже регионального значения.
В качестве рекомендаций можно предложить:
1. Введение КТУ.
2. Сформировать систему грейдов.
3. Введение льгот и поощрений.
Доход (эффективность) от реализации мероприятия будет заключаться в снижении текучести кадров.
Представленные расчеты в третей главе выпускной квалификационной работы показали, что внедрение мероприятий, экономически выгодно.
Применение предложенных новшеств в организации ООО Прицепные решения «ДЕЛО Техники» позволит эффективно обеспечить ее деятельность, повысить мотивацию у сотрудников, сделать оплату труда понятной и доступной для каждого, при этом произойдет уменьшение текучести кадров, снизятся издержки организации, и он выйдет на новый уровень конкурентоспособности.

Купить