Тема: Совершенствование системы адаптации и закрепления молодых преподавателей в АННПОО «Уральский медицинский колледж»

Адаптация персонала является важным процессом для любой организации, которая стремится к успеху. Этот процесс помогает новым сотрудникам быстрее вливаться в коллектив, понимать цели и задачи компании, а также узнавать о культуре организации. Адаптация также помогает снизить текучесть кадров и увеличить продуктивность работы.
Кроме того, адаптация персонала позволяет организации эффективно использовать ресурсы, так как новые сотрудники быстрее начинают выполнять свои обязанности и приносить пользу компании. Также, благодаря адаптации, сотрудники могут лучше понимать свои роли и задачи, что помогает им работать более эффективно и улучшать результаты работы.
В целом, адаптация персонала является необходимым процессом для любой организации, которая хочет достичь успеха и сохранить своих сотрудников на долгосрочной основе.
Объектом выпускной квалификационной работы является автономная некоммерческая негосударственная профессиональная образовательная организация «Уральский медицинский колледж».
Предмет выпускной квалификационной работы - система адаптации и закрепления молодых преподавателей в АННПОО «УМК».
Цель выпускной квалификационной работы - повышение эффективности управления персоналом путем совершенствования системы адаптации и закрепления молодых преподавателей в АННПОО «УМК».
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач:
• рассмотреть теоретические аспекты адаптации персонала;
• рассмотреть отечественный и зарубежный опыт адаптации персонала в образовательных организациях;
• осуществить организационно-кадровый аудит;
• проанализировать актуальную систему адаптации молодых преподавателей в АННПОО «УМК»;
• разработать по совершенствованию системы адаптации и закрепления молодых преподавателей в АННПОО «УМК»;
• рассчитать бюджет затрат на внедрение проекта.
В процессе написания выпускной квалификационной работы рассмотрены теоретические материалы авторов: Т.Ю. Базарова, А.П. Егоршина, Б.Л. Еремина, А.Я. Кибанова, П.А. Малуева и др.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в разработке проекта, который может быть использован специалистами отдела управления персоналом при осуществлении адаптации и закрепления молодых преподавателей в образовательной организации.
Купить

Основной целью данной выпускной квалификационной работы была разработка проекта по совершенствованию системы адаптации и закрепления молодых преподавателей в АННПОО «УМК».
Для достижения цели были рассмотрены теоретические аспекты адаптации персонала, а также ее суть.
Адаптация - это взаимоприспособление нового сотрудника и предприятия, которое заключается в постепенном вхождении работника в новые для него профессиональные, социальные и организационно-экономические условия труда.
Рассмотрены виды, стадии и инструменты адаптации, которые применяются непосредственно в адаптационный период сотрудников.
К наиболее часто используемым инструментам в российских организациях относятся: наставничество, командный тренинг. В зарубежных организациях - Job Shadowing, Secondment, Buddying, E-learning. Были рассмотрены преимущества и недостатки в использовании представленных инструментов.
Были рассмотрены методы адаптации персонала, применяемы в российских и зарубежных образовательных организациях, и проанализированы результаты их использования.
Во втором разделе выпускной квалификационной работы был проведен анализ организационно-хозяйственной деятельности АННПОО «УМК».
В ходе анализа показателей эффективности было выяснено, что организация успешно развивается на рынке образовательных услуг и имеет достаточно устойчивое положение. Этап жизненного цикла организации - рост. Это обуславливается тем, что предприятие недавно вышло на рынок образовательных услуг и только набирает обороты.
Исходя из анализа половозрастного состава персонала в кадровом аудите, мы увидели, что большинство новых сотрудников в организации - молодые преподаватели в возрасте до 39 лет. Исходя из анализа уровня образования и трудового стажа сотрудников, мы выяснили, что 45% преподавателей не имеют педагогического образования. Текучесть молодых преподавателей в первый год работы в организации составляет 9,64%, что может свидетельствовать о проблеме в системе адаптации.
В третьем разделе был разработан проект по совершенствованию системы адаптации и закрепления молодых преподавателей в АННПОО «УМК».
Предложены следующие мероприятия:
• регламентирование процесса адаптации в организации: создание и утверждение положения по адаптации, разработка программы адаптации персонала;
• применение менторинга для профессиональной подготовки молодых преподавателей в период адаптации в АННПОО «УМК»;
• создание и внедрение маршрутных листов, чек-листов для адаптируемого сотрудника и ментора.
Также были рассмотрены риски проекта и мероприятия по их устранению или минимизации. Разработан календарный план мероприятий, по которому продолжительность составила 6 месяцев. Итоговая сумма проекта составила 89 700 рублей.
По итогу написания выпускной квалификационной работы поставленные задачи были выполнены, цель - достигнута, предлагаемые мероприятия рассмотрены организацией и рекомендованы к внедрению
Купить