Тема: Планирование деятельности организации на примере ООО «СпецТехСтрой»

Актуальность темы выпускной квалификационной работы подчеркивается тем, что в условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Планирование функционирует в таких сферах, как планирование деятельности отдельной хозяйственной единицы и планирование хозяйственных отношений. Планирование, как центральное звено управления, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта.
Сущность планирования в условиях рыночной экономики заключается в научном обосновании в организациях предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, выбора наилучших способов их осуществления, на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов.
На нынешнем этапе развития для большинства российских организаций главной целью планирования является получение максимальной прибыли. С помощью планирования руководители организации обеспечивают направление усилий всех работников, участвующих в процессе производственно-хозяйственной деятельности, на достижение поставленных целей.
Планирование - это разработка и корректировка плана, включающие предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую и отдаленную перспективу. Планированием в организации поэтапно охватывается работа людей и движение ресурсов (материальных и финансовых), нацеленных на получение заданного конечного результата. Утвержденный руководителем план организации имеет силу приказа для указанных в нем лиц и структурных единиц.
В нем предельно четко и подробно указываются:
- цель деятельности предприятия и его структуры на плановый период, количественно выраженная системой установленных показателей (с указанием конкретных видов выпускаемой продукции и характера работ);
- средства достижения цели (финансовые, материальные и трудовые);
- правила и сроки увязки целей и средств по этапам на весь период действия плана;
- этапы и сроки выполнения работ;
- исполнители плана по срокам и видам работ;
- методы, этапы и средства контроля выполнения плана.
Практически вся система хозяйственного управления и регулирования производства строится на методах планирования. Завершение одного этапа работы служит началом следующего этапа. Связать все этапы производственного процесса другим методом без помощи планирования невозможно.
Целью данной выпускной квалификационной работы является изучение планирования деятельности в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
1) рассмотрение сущности планирования и требования к нему;
2) изучение принципов планирования;
3) рассмотрение видов планирования, стратегическое, текущее и оперативное;
4) анализ планирования деятельности организации на конкретном примере.
Информационной базой ВКР выступили литература по теории и методологии разработки рекомендаций по совершенствованию планирования деятельности организации, данные бухгалтерской отчетности и внутренней отчетности ООО «СпецТ ехСтрой», интернет-ресурсы.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух разделов, заключения, библиографического списка и приложений.

Купить

Целью данной выпускной квалификационной работы являлось изучение планирования деятельности в организации.
В выпускной квалификационной работе были подробно рассмотрены теоретические основы системы планирования деятельности организации, проведены анализ финансово - хозяйственной деятельности организации и разработка финансовых планов ООО «СТС». В завершение предложены разработка стратегии ООО «СпецТехСтрой» и рекомендации по совершенствованию системы планирования.
ООО «СпецТехСтрой» работает на рынке услуг по предоставлению спецтех- ники пять лет. Работают не только в Челябинской области, но и во многих других регионах Российской Федерации. Среди постоянных клиентов фирмы: ООО «Ка- заньСтройПром», ООО «СК Успех», ООО «СТГ», ООО «Эскада».
В 2022 году выручка от реализации составила 102 701 тыс. руб., что на 57 % больше, чем в 2021 году и на 95 % больше, чем в 2020 году. Также в 2021 году появились новые крупные заказчики.
В 2021 году произошло увеличение статей актива. Общая стоимость имущества выросла на 9 447 тыс.руб. На это повлияло увеличение стоимости основных средств ООО «СТС». В 2022 году произошло снижение этих показателей на 236 тыс.руб.
В пассиве баланса мы наблюдаем, что раздел III Капитал и резервы увеличился в 2022 году на 7 493 тыс.руб. Так как произошло увеличение прибыли.
Кредиторская задолженность в 2022 году уменьшилась на 8 539 тыс. руб., по сравнению с 2021 годом, чем уменьшила сумму краткосрочных заемных средств на 8 728 тыс.руб.
Весь анализируемый период у ООО «СТС» наблюдается низкая ликвидность, т.к. общий показатель ликвидности меньше 1. В общей динамике за три года наблюдается рост показателей с 2020 г., характеризующих платежеспособность.
Анализ финансово-экономической деятельности и ликвидности предприятия показал, что за 2020 - 2022 гг. ООО «СпецТехСтрой» улучшило свое финансовое положение. Но для абсолютной ликвидности баланса, ООО «СТС» необходимо в активе увеличить наличие денежных средств.
В 2022 году произошло значительное увеличение балансовой прибыли на 8 494 тыс.руб. Основная причина этого изменения появление прибыли от прочей реализации и прибыли от реализации в 2022 году. Таким образом, предприятие полностью использует свои резервы.
За анализируемый период с 2020 по 2022 год прослеживается положительная тенденция роста уровня рентабельности собственного капитала, определяющая эффективность использования вложенных в организацию средств, в 2022 году она увеличилась на 0,78 раз, по сравнению с 2020 годом, что в первую очередь обусловлено ростом полученной прибыли, что положительно влияет на платежеспособности компании.
Таким образом можно сделать вывод о том, что за анализируемый период с 2020 по 2022 год прослеживается положительная тенденция роста всех показателей рентабельности ООО «СпецТехСтрой».
Общий оборот рабочий силы в ООО «СпецТехСтрой» нормальный. За анализируемый период в ООО «СТС» увольнений не наблюдалось. Поэтому, коэффициенты оборота по выбытию, текучести кадров и уровень трудовой дисциплины составляет 0 %, что говорит о стабильности кадров.
ООО «СпецТехСтрой» занимается предоставлением услуг по аренде башенных кранов и продажей строительной техники. В ООО «СТС» планы составляются ежеквартально.
Таким образом, основное внимание уделяется краткосрочному планированию, и незначительное внимание уделяется долгосрочному и среднесрочному планированию. Вопросы планирования в компании решаются коллегиально, на собрании всех структурных подразделений во главе с директорами ООО «СпецТехСтрой».
За планируемый период ООО «СпецТехСтрой» может получить чистую прибыль на конец 2024 года - 13 510 тыс.руб.
В работе были составлены планы деятельности организации на второе полугодие 2023 года и 2024 год, такие как:
- план оказания услуг;
- план доходов от оказания услуг;
- план денежных поступлений;
- план по заработной плате;
- план по административо-управленческим расходам;
- план по налогам;
- план движения денежных средств;
- план финансовых результатов.
Планирование деятельности позволяет предвидеть проблемы, которые могут произойти в течение планируемого периода.

Купить