Тема: Повышение показателей деловой активности предприятия

Актуальность темы работы. Любое предприятие является составной частью общей экономической системы, на которую влияет значительное количество факторов прямого и косвенного характера. Несмотря на сложное экономическое, финансовое и политическое положение, большинство предприятий перманентно сталкиваются с финансовым кризисом. В целом кризисным для предприятия можно считать не только такое положение, при котором у него отсутствует прибыль, но и тот, при котором уменьшается платежеспособность, а также теряются или же вообще отсутствуют стратегические перспективы развития.
Управление в этой ситуации можно определить как процесс деятельности субъектов хозяйствования под давлением обстоятельств, таким образом, который создает условия осуществления анализа, планирования, организации, контроля взаимосвязанных операций в процессе принятия быстрых и рациональных решений по неотложным проблемам, которые возникают перед фирмой.
Эффективное осуществление программы организации развития компании вероятно только лишь при условии комплексного и системного наблюдения (мониторинга) как объективных, так и субъективных факторов внутренней и внешней среды и своевременной корректировки стратегии и тактики в системе механизма управления его деловой активностью.
Результативность функционирования подсистем деловой активности уместно определять, отталкиваясь от следующих критериев: надежности и оперативности управления, результативности и эффективности с расчетом определенных коэффициентов.
В условиях нарастания в российской федерации экономического кризиса российские компании нуждаются в соответствующей системе управления деловой активностью и принятия подходящих управленческих решений. В данных условиях возможно развитие принципиально новых подходов к разработке результативной системы управления деловой активности компании, либо, что считается более аргументированным, адаптировать разработанную систему к данным обстоятельствам.
Объектом работы являются показатели деловой активности в ИП Паниковский А.Н.
Предметом работы является финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
Целью работы является проведение анализа деловой активности организации ИП Паниковский А.Н.
Задачи выпускной квалификационной работы:
- исследовать понятие деловой активности предприятия;
- рассмотреть методы управления деловой активностью предприятия;
- исследовать порядок оценки деловой активности предприятия;
- провести анализ деловой активности ИП Паниковский А.Н.;
- дать основную характеристику деятельности ИП Паниковский А.Н.;
- провести анализ финансово-экономических показателей деятельности ИП Паниковский А.Н.;
- провести анализ деловой активности ИП Паниковский А.Н.;
- разработать мероприятия по повышению деловой активности ИП Паниковский А.Н.;
- предложить пути повышения деловой активности ИП Паниковский А.Н.;
- провести оценку эффективности разработанных мероприятий.
Анализ последних исследований и публикаций. Исследованием вопроса анализа деловой активности предприятий занимались такие отечественные и зарубежные ученые, как: Хиггинс Роберт С., Этрилл П., Бланк И.А., Герасименко А.В., Герасимова В.Д., Давыденко И.Г., Ендовицкий Д.А., Качкова О.Е., Ковалев В.В., Одинцов В.А., Погодина Т.В., Русакова Е.В., Сергеева А.В. и др.
Методы исследования в работе: анализ актуальных отечественных и зарубежных теоретических источников, моделирование, конкретизация, абстрагирование и др.

Купить

Понятие деловой активности достаточно широкое и охватывает практически все аспекты работы предприятия.
В условиях нестабильной экономики уровень деловой активности можно квалифицировать как:
- высокий (достаточный) - соответствие показателей необходимому уровню и нормативам;
- средний (удовлетворительный) показатели оборачиваемости находятся на стабильном уровне, тенденция не меняется, большинство показателей соответствуют нормативному значению;
- низкий (неудовлетворительное) - увеличение периода оборачиваемости и снижение основных коэффициентов, несоответствие нормативному значению.
Значимой составляющей всей политики управления считается рост деловой активности компании. Такая деятельность, как управление деловой активностью компании, представляет собой систему взаимозависимых и взаимосвязанных экономических процессов и показателей, отображающих все стороны хозяйственной деятельности предприятия. Его возможно представить в виде трех блоков - процесс управления рекламной деятельностью, сбытом и производством произведенной продукции. Без оценки и анализа потребителей организация не сумеет в точной мере создать производственную программу. Планы и сметы, базирующиеся на недостоверной информации, будут нести вероятностный характер; они не будут обладать экономической ценностью, а также могут послужить причиной к «затовариванию» не пользующейся спросом продукций.
Блоки процессов регулирования деловой деятельный взаимозависимы и взаимосвязаны. От того, в какой степени качественно проведены рекламные исследования, зависит реализация произведенной продукции. При этом спрос на услуги и товары возможен при обстоятельстве выпуска продукции надлежащего качества.
Функции данного вида управления заключаются в:
- постановке целей деятельности предприятия;
- планировании их достижения;
- разработке нормативов использования ресурсов;
- обеспечении условий для выполнения целей развития предприятия;
- стимулировании работников и персонала предприятия для достижения поставленных целей и задач;
- планировании и распределении ресурсов в пространстве и времени;
- учете результатов достижения цели, анализ и регулирование отклонений.
Необходимо отметить то, что управление деловой активностью никак не сводится только к разработке мероприятий по устранению замедления оборачиваемости капитала и активов, напротив, содержит в себе большой комплекс усилий по взаимодействию производственных подразделений и административного персонала.
Внутренняя активность заключается в накоплении финансового потенциала компании, а также в налаживании механизма для увеличения эффективности его применения. Во внешней сфере активность трактуется равно как совокупность как количественных, так и качественных характеристик, таких, как имидж компании, социальная активность, позиция компании на рынке, динамика фондовой активности.
Анализ коэффициентов (относительных показателей) используется с целью определения связи между показателями финансовой отчетности компании. Чаще всего акцентируют внимание на следующих 5 группах аналитических коэффициентов: финансовой устойчивости, ликвидности, рентабельности,
деловой, а также рыночной активности.
В ходе диагностики первоначально подается общий диагноз деловой активности компании, а при обнаружении переломных явлений предопределяется их тип, предпосылки и скорость охвата компании.
На деловую активность, что находится в зависимости в основном от взаимодействия с поставщиками и потребителями, оказывают большое влияние условия, как внутренней среды, так и внешней микросреды.
В ходе исследования было выявлено снижение показателей деловой активности и финансовой устойчивости. Это объясняется тем, что основные проблемы ухудшающие финансовое состояние автосервиса ИП Паниковский А.Н. Снижение показателе деловой активности объясняется тем, что недостаточно эффективно используются запасы, осуществляется управление дебиторской задолженностью.
Пандемия COVID-19 со времен Второй мировой войны окунула мировую экономику в самую глубокую рецессию. Несмотря на активные меры по содействию экономике, мировой ВВП, согласно прогнозам, опустится на 5,2 % в 2020 г., но потом восстановится скорее всего на 4,2 % в 2021 г.
Пандемия нанесла тяжелый удар по средствам к существованию малых предприятий и, в частности, автосервиса ИП Паниковского. Согласно оценкам, снижение рабочего времени только лишь во 2 -ой квартале 2020 годы равнозначно потере почти 500 млн. рабочих мест с полной занятостью во всем мире. Из-за пандемии к началу 2021 года от 110 до 150 млн человек имеют все шансы оказаться в нищете. Вторая волна COVID -19 существенно усугубляет возможности восстановления мировой экономики, так как страны вынуждены снова ужесточить меры социального дистанцирования, однако информации о том, что клинические испытания нескольких вакцин против коронавируса показали их значительную эффективность, помогли увеличить уровень доверия.
Что касается ИП Паниковский, то пандемия отразилась на нем таки образом, что:
- уменьшилось количество клиентов;
- корпоративные клиенты перестал своевременно оплачивать счета;
- для выплат заработной платы сотрудникам ИП было недостаточно собственных средств, требовались заемные.
Итак, выделим основные проблемы.
К основным проблемам следует отнести:
- рост объемов дебиторской задолженности - отсутствие эффективной политики управления дебиторской задолженностью;
- рост кредиторской задолженности - отсутствие эффективного управления пополнением оборотных средств.
Итак, ранее были представлены мероприятия по совершенствованию финансового менеджмента исследуемого предприятия. В случае применения данных мероприятий предприятие сможет улучшить свои основные показатели деятельности, что в свою очередь окажет положительный. Также следует отметить, что данные мероприятия поспособствуют увеличению таких показателей, как выручка, валовая и чистая прибыль. В прогнозируемом году ожидается тенденция роста как показателей ликвидности и платежеспособности, так и деловой активности ИП Паниковский А.Н. К тому же, ожидается приближение к нормативному значению коэффициентов финансовой устойчивости
Купить