📄Работа №199195
Тема: Перспективы деятельности Челябинской таможни в рамках Стратегии развития таможенной службы до 2030 года
Характеристики работы
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Таможенное дело
Объем:
78 листов
Год:
2023
Просмотров:
44
4780
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Аннотация 2
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ФЕДЕРАЛЬНОЙ ТАМОЖЕННОЙ СЛУЖБЫ В РФ 11
1.1 Понятие таможенных органов РФ, основные функции и
характеристика таможенных органов РФ 11
1.2 Нормативно-правовое регулирование таможенной службы в РФ.. 17
1.3 Основные положения Стратегии развития таможенной службы... 21
2 ОЦЕНКА ПЕРСПЕКТИВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧЕЛЯБИНСКОЙ ТАМОЖНИ
В РАМКАХ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТАМОЖЕННОЙ СЛУЖБЫ ДО 2030
ГОДА 36
2.1 Основные характеристики деятельности Челябинской таможни... 36
2.2 Оценка влияния реализации Стратегии развития таможенной
службы до 2030 года на внешнеэкономическое сотрудничество России и Китая 44
2.3 Перспективы деятельности Челябинской таможни 48
3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ ЧЕЛЯБИНСКОЙ 54
ТАМОЖНИ В РАМКАХ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТАМОЖЕННОЙ СЛУЖБЫ ДО 2030 ГОДА
3.1 Направления совершенствования деятельности Челябинской 54 таможни
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 71
ПРИЛОЖЕНИЯ 80
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Сравнительная характеристика образа таможни в 2020-х гг. и 2030х- гг 79
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Организационная структура Челябинской таможни 80
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ФЕДЕРАЛЬНОЙ ТАМОЖЕННОЙ СЛУЖБЫ В РФ 11
1.1 Понятие таможенных органов РФ, основные функции и
характеристика таможенных органов РФ 11
1.2 Нормативно-правовое регулирование таможенной службы в РФ.. 17
1.3 Основные положения Стратегии развития таможенной службы... 21
2 ОЦЕНКА ПЕРСПЕКТИВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧЕЛЯБИНСКОЙ ТАМОЖНИ
В РАМКАХ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТАМОЖЕННОЙ СЛУЖБЫ ДО 2030
ГОДА 36
2.1 Основные характеристики деятельности Челябинской таможни... 36
2.2 Оценка влияния реализации Стратегии развития таможенной
службы до 2030 года на внешнеэкономическое сотрудничество России и Китая 44
2.3 Перспективы деятельности Челябинской таможни 48
3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ ЧЕЛЯБИНСКОЙ 54
ТАМОЖНИ В РАМКАХ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТАМОЖЕННОЙ СЛУЖБЫ ДО 2030 ГОДА
3.1 Направления совершенствования деятельности Челябинской 54 таможни
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 71
ПРИЛОЖЕНИЯ 80
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Сравнительная характеристика образа таможни в 2020-х гг. и 2030х- гг 79
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Организационная структура Челябинской таможни 80
📖 Аннотация
В данной выпускной квалификационной работе проводится комплексный анализ перспектив деятельности Челябинской таможни в контексте реализации Стратегии развития таможенной службы Российской Федерации до 2030 года. Актуальность исследования обусловлена процессами активного реформирования Федеральной таможенной службы под влиянием изменений внешней среды, развития цифровых технологий и необходимости формирования единого информационного пространства для оптимизации таможенного администрирования. Основные выводы работы заключаются в том, что успешная реализация стратегических целей, таких как цифровизация, повышение эффективности контроля и содействие внешней торговле, требует от Челябинской таможни преодоления структурных вызовов, включая бюрократическую разрозненность и адаптацию к динамичному законодательству, особенно в свете усиления внешнеэкономического сотрудничества с Китаем. Научная значимость исследования состоит в систематизации теоретических подходов к стратегическому планированию в таможенной сфере, а практическая – в разработке конкретных рекомендаций по повышению операционной эффективности регионального таможенного органа. Теоретическую базу исследования составили работы таких авторов, как [указать фамилии 3-4 авторов из предоставленного списка, например, исследователей в области таможенного права и стратегического управления], а также анализ нормативно-правовой базы, включающей Конституцию РФ, Таможенный кодекс ЕАЭС и стратегические документы евразийской интеграции.
📖 Введение
Актуальность темы исследования. С 2014 года в РФ вступил в силу ФЗ «О стратегическом планировании в РФ» [10], данный нормативный акт является основой для стратегического планирования развития нашей страны. Влияние факторов внешней среды на ФТС России повлекло процесс реформирования, в основе данного процессе лежат стратегия развития ФТС России до 2020 года и стратегия развития ФТС России до 2030 года.
Федеральная таможенная служба в настоящий момент находится на стадии реформирования, в связи со значительными изменениями во внешней среде. Также реформирование таможенной службы связано с развитием цифровых технологий в РФ и мире, что не может не оказывать влияния на объект исследования. Ключевая задача, стоящая перед таможенной службой на сегодняшний день это формирование единого информационного пространства, с целью сокращения времени на обмен данными.
Деятельность таможенных органов регулируются значительным перечнем различных нормативных и законодательных актов различного уровня, разрозненность законодательства усложняет процесс развития данного направления. Законодательство в сфере таможенного регулирования развивается достаточно динамично. Происходит совместное развитие и интеграция международного законодательства и законодательства РФ.
В 2014 году активно внедряется стратегическое планирование развития ключевых направлений, к каким можно отнести и деятельность ФТС России. Предпосылки принятия стратегии развития 2020 стали такие факторы как: снижение товаропотока; низкий уровень логистической эффективности (представленный всемирным банком); значительный перечень проблем в сфере перевозки грузов и т. д.
По результатам реализации стратегии развития ФТС России до 2020 года был достигнут ряд показателей, рассматриваемых в данном нормативном документе. В стратегии развития ФТС России до 2020 не учтен ряд важных моментов: не
представлен процесс взаимодействия между ФТС России и прочими органами государственной власти; часть показателей являются пессимистичными, что не позволило увеличить положительную динамику развития. Также в процессе изучения предпосылок стратегического планирования были выявлены проблемы именно процесса логистических перевозок, в стратегии данный параметр отражен лишь косвенно. Реализация стратегии развития ФТС России 2020 послужила базой для формирования стратегии развития ФТС России 2030.
Объект исследования - Челябинская таможня.
Предмет исследования - оценка эффективности и результативности реализации стратегии развития Челябинской таможни в рамках Стратегии развития таможенной службы до 2030 года.
Цель выполнения работы - провести оценку эффективности реализации Стратегии развития таможенной службы до 2030 года на примере Челябинской таможни.
Задачи исследования:
- рассмотреть структуру таможенной службы РФ;
- представить нормативно-правовую базу регулирующую деятельность
таможенной службы РФ;
- рассмотреть особенности стратегического планирования детальности таможенной службы РФ;
- представить характеристику деятельности Челябинской таможни;
- рассмотреть стратегическое направление развития Челябинской таможни;
- предложить рекомендации направленные на повышение эффективности развития Челябинской таможни.
Методы исследования.
Анализ литературы по теме исследования позволил рассмотреть основные понятия характеризующие особенности функционирования таможенных органов, а также тенденции и перспективы из развития.
Изучение нормативно-правовых актов, регулирующих детальность таможенной
службы, позволил представить рассмотреть основные нормы, регулирующие деятельность таможенной службы, в том числе и Челябинской таможни.
Метод обработки статистических данных позволил представить основные тенденции и перспективы развития экспорта и импорта, в том числе провести анализ эффективности функционирования Челябинской таможни.
Также были использованы такие методы, как: метод обобщения и сравнения, метод индукции и дедукции, метод обработки статистических данных.
Авторы, раскрывающие вопрос по теме исследования: Абдуллин И. Р., Янковская Е. С., Медведева О. В., Джанталеева М. Ш., Чермянинов Д. В., Котихина А. С., Федоренко К. П., Гусейнова В. М., Шелкунова Е. В., Дибиров А. С., Буваева Н. В., Тупицына Е. А.
Результаты исследования имеют практическую значимость и могут использоваться участниками внешнеэкономической деятельности и таможенными органами для совершенствования деятельности таможенных органов как с точки зрения экономической, так и с точки зрения организационной составляющих, что и свидетельствует о практическом значении настоящего исследования.
Выпускная квалификационная работа представлена введением, заключением, основной частью (три главы), а также библиографическим списком.
Первая глава является теоретической, в данной главе рассматриваются основные понятия характеризующие таможенные органы РФ, а также их значение и функции. Представлено нормативно-правовое регулирование деятельности таможенных органов. Изучаются предпосылки создания стратегии развития таможенной службы, а также основные параметры развития таможенной службы.
Вторая глава является практической и аналитической, в рамках данной главы представлена общая характеристика Челябинской таможни, рассмотрены основные параметры деятельности. Рассматривается процесс развития Челябинской таможни в соответствии с общими параметрами развития, предусмотренными в Стратегии развития, дается оценка полноты и правильности реализации Стратегии в современных таможенных органах на примере Челябинской таможни. Изучены
общие параметры развития Челябинской таможни.
Третья глава является рекомендательной, в данной главе представлены рекомендации направленные на повышение эффективности развития таможни Челябинской области в соответствии со Стратегией развития. Также предлагается экономическое обоснование данных мероприятий.
Федеральная таможенная служба в настоящий момент находится на стадии реформирования, в связи со значительными изменениями во внешней среде. Также реформирование таможенной службы связано с развитием цифровых технологий в РФ и мире, что не может не оказывать влияния на объект исследования. Ключевая задача, стоящая перед таможенной службой на сегодняшний день это формирование единого информационного пространства, с целью сокращения времени на обмен данными.
Деятельность таможенных органов регулируются значительным перечнем различных нормативных и законодательных актов различного уровня, разрозненность законодательства усложняет процесс развития данного направления. Законодательство в сфере таможенного регулирования развивается достаточно динамично. Происходит совместное развитие и интеграция международного законодательства и законодательства РФ.
В 2014 году активно внедряется стратегическое планирование развития ключевых направлений, к каким можно отнести и деятельность ФТС России. Предпосылки принятия стратегии развития 2020 стали такие факторы как: снижение товаропотока; низкий уровень логистической эффективности (представленный всемирным банком); значительный перечень проблем в сфере перевозки грузов и т. д.
По результатам реализации стратегии развития ФТС России до 2020 года был достигнут ряд показателей, рассматриваемых в данном нормативном документе. В стратегии развития ФТС России до 2020 не учтен ряд важных моментов: не
представлен процесс взаимодействия между ФТС России и прочими органами государственной власти; часть показателей являются пессимистичными, что не позволило увеличить положительную динамику развития. Также в процессе изучения предпосылок стратегического планирования были выявлены проблемы именно процесса логистических перевозок, в стратегии данный параметр отражен лишь косвенно. Реализация стратегии развития ФТС России 2020 послужила базой для формирования стратегии развития ФТС России 2030.
Объект исследования - Челябинская таможня.
Предмет исследования - оценка эффективности и результативности реализации стратегии развития Челябинской таможни в рамках Стратегии развития таможенной службы до 2030 года.
Цель выполнения работы - провести оценку эффективности реализации Стратегии развития таможенной службы до 2030 года на примере Челябинской таможни.
Задачи исследования:
- рассмотреть структуру таможенной службы РФ;
- представить нормативно-правовую базу регулирующую деятельность
таможенной службы РФ;
- рассмотреть особенности стратегического планирования детальности таможенной службы РФ;
- представить характеристику деятельности Челябинской таможни;
- рассмотреть стратегическое направление развития Челябинской таможни;
- предложить рекомендации направленные на повышение эффективности развития Челябинской таможни.
Методы исследования.
Анализ литературы по теме исследования позволил рассмотреть основные понятия характеризующие особенности функционирования таможенных органов, а также тенденции и перспективы из развития.
Изучение нормативно-правовых актов, регулирующих детальность таможенной
службы, позволил представить рассмотреть основные нормы, регулирующие деятельность таможенной службы, в том числе и Челябинской таможни.
Метод обработки статистических данных позволил представить основные тенденции и перспективы развития экспорта и импорта, в том числе провести анализ эффективности функционирования Челябинской таможни.
Также были использованы такие методы, как: метод обобщения и сравнения, метод индукции и дедукции, метод обработки статистических данных.
Авторы, раскрывающие вопрос по теме исследования: Абдуллин И. Р., Янковская Е. С., Медведева О. В., Джанталеева М. Ш., Чермянинов Д. В., Котихина А. С., Федоренко К. П., Гусейнова В. М., Шелкунова Е. В., Дибиров А. С., Буваева Н. В., Тупицына Е. А.
Результаты исследования имеют практическую значимость и могут использоваться участниками внешнеэкономической деятельности и таможенными органами для совершенствования деятельности таможенных органов как с точки зрения экономической, так и с точки зрения организационной составляющих, что и свидетельствует о практическом значении настоящего исследования.
Выпускная квалификационная работа представлена введением, заключением, основной частью (три главы), а также библиографическим списком.
Первая глава является теоретической, в данной главе рассматриваются основные понятия характеризующие таможенные органы РФ, а также их значение и функции. Представлено нормативно-правовое регулирование деятельности таможенных органов. Изучаются предпосылки создания стратегии развития таможенной службы, а также основные параметры развития таможенной службы.
Вторая глава является практической и аналитической, в рамках данной главы представлена общая характеристика Челябинской таможни, рассмотрены основные параметры деятельности. Рассматривается процесс развития Челябинской таможни в соответствии с общими параметрами развития, предусмотренными в Стратегии развития, дается оценка полноты и правильности реализации Стратегии в современных таможенных органах на примере Челябинской таможни. Изучены
общие параметры развития Челябинской таможни.
Третья глава является рекомендательной, в данной главе представлены рекомендации направленные на повышение эффективности развития таможни Челябинской области в соответствии со Стратегией развития. Также предлагается экономическое обоснование данных мероприятий.
✅ Заключение
Особенностью деятельности таможенных органов РФ можно считать достаточно протяженную границу, что в значительной степени определяет специфику деятельности, большое количество таможенных постов, разрозненность структуры, высокий уровень бюрократии.
Рассмотрим функции таможенных органов: осуществление контрольной функции за совершением операций; осуществление ряда мер, направленных на увеличение товаропотока; получение налоговых платежей за провоз товара через границу; соблюдение норм законодательства; защита интеллектуальной собственности; предупреждение совершения преступлений; защита безопасности РФ и граждан; контроль валютных операций.
Реализуемые функции можно условно разделить на две группы, первая группа (внешние функции таможенных органов), могут быть реализованы лишь за счет административной деятельности. Вторая группа функций, непосредственно осуществляется на уровне таможенного управления, т.е. реализация практических функций.
Первый этап развития таможенных органов ставил перед собой основную цель развитие таможенных органов в целом и максимальное приближение к промышленным зонам, для увеличения эффективности процесса взаимодействия таможенных органов и промышленности. Стратегическая цель развитие и максимизация экспортных операций.
Эффективность таможенных органов достигалась за счет количественных показателей, увеличение количества оформленных деклараций.
Второй этап (середина 1993 - август 1996 г.), основные направления развития связаны с развитием регионального принципа, а также увеличение количества лабораторий на постах таможенных органов. В заключении данного этапа произошло увеличение количества складских помещений, увеличение составило порядка 20-30 %, что также является благоприятным фактором, способствовавшим развитию экспорта. Наиболее значимое событие того периода - образование
Таможенного союза между Россией, Казахстаном, Белоруссией. Чуть позднее к данному союзу присоединились Киргизия и Таджикистан.
Третий этап развития таможенных органов (1996 - 2000 гг.), основою
направление - реализация целевой программы развития таможенных органов (увеличение количества пропускных пунктов, реконструкция старых пропускных пунктов).
Четвёртый этап (2000 - 2003 гг.), основная задача, увеличение технического оснащения таможенных органов, а также инвестиции, направленные в строительство автомобильных дорог.
Пятый этап (2004 - май 2006 гг.), значительные технические изменения в деятельности таможенных органов.
В процессе развития таможенных органов встал вопрос о перераспределении функций между структурами и подсистемами, с целью повышения эффективности функционирования и развития. Основная задача - осуществление контрольной функции на всех этапах движения товара в рамках полномочий таможенной службы.
Особенностью деятельности таможенных органов РФ можно считать достаточно протяженную границу, что в значительной степени определяет специфику деятельности, большое количество таможенных постов, разрозненность структуры, высокий уровень бюрократии. Таможенные органы реализуют значительный перечень функций, направленный на контроль за движением товаров через границу.
В процессе развития ФТС России прошла пять этапов развития с 1991 года до сегодняшнего дня. Первый этап ставил основную задачу - развитие таможенных органов и увеличение потока груза через границу. Далее реализуется ряд мер, направленных на увеличение товаропотока, а также сокращения сроков оформления, снижение времени движения товара и т. д.
В РФ уровень таможенного регулирования происходит на двух уровнях: международный и национальный. Деятельность таможенных органов
регулируются значительным перечнем различных нормативных и законодательных актов различного уровня, разрозненность законодательства усложняет процесс развития данного направления. Законодательство в сфере таможенного регулирования развивается достаточно динамично. Происходит совместное развитие и интеграция международного законодательства и законодательства РФ.
В 2014 году активно внедряется стратегическое планирование развития ключевых направлений, к каким можно отнести и деятельность ФТС России. Предпосылки создания стратегии развития 2020 стали такие факторы как: снижение товаропотока; низкий уровень логистической эффективности (представленный всемирным банком); значительный перечень проблем в сфере перевозки грузов; недостаточный уровень квалификации кадров ФТС России; длительный период оформления таможенных деклараций и т. д.
По результатам реализации стратегии развития ФТС России до 2020 года был достигнут ряд показателей, рассматриваемых в данном нормативном документе. В стратегии развития ФТС России до 2020 не учтен ряд важных моментов: не представлен процесс взаимодействия между ФТС России и прочими органами государственной власти; часть показателей являются пессимистичными, что не позволило увеличить положительную динамику развития. Также в процессе изучения предпосылок стратегического планирования были выявлены проблемы именно процесса логистических перевозок, в стратегии данный параметр отражен лишь косвенно. Реализация стратегии развития ФТС России 2020 послужила базой для формирования стратегии развития ФТС России 2030.
Реализация стратегии развития ФТС России 2030 планируется в несколько этапов, на данный момент реализуется первый этап (до 2024 года). Реализация данного этапа предполагает прежде всего автоматизацию процесса оформления документов, внедрение инновационных технологий и т. д. Далее представим анализ эффективности реализации Стратегии 2030 на примере Челябинской таможни...
Рассмотрим функции таможенных органов: осуществление контрольной функции за совершением операций; осуществление ряда мер, направленных на увеличение товаропотока; получение налоговых платежей за провоз товара через границу; соблюдение норм законодательства; защита интеллектуальной собственности; предупреждение совершения преступлений; защита безопасности РФ и граждан; контроль валютных операций.
Реализуемые функции можно условно разделить на две группы, первая группа (внешние функции таможенных органов), могут быть реализованы лишь за счет административной деятельности. Вторая группа функций, непосредственно осуществляется на уровне таможенного управления, т.е. реализация практических функций.
Первый этап развития таможенных органов ставил перед собой основную цель развитие таможенных органов в целом и максимальное приближение к промышленным зонам, для увеличения эффективности процесса взаимодействия таможенных органов и промышленности. Стратегическая цель развитие и максимизация экспортных операций.
Эффективность таможенных органов достигалась за счет количественных показателей, увеличение количества оформленных деклараций.
Второй этап (середина 1993 - август 1996 г.), основные направления развития связаны с развитием регионального принципа, а также увеличение количества лабораторий на постах таможенных органов. В заключении данного этапа произошло увеличение количества складских помещений, увеличение составило порядка 20-30 %, что также является благоприятным фактором, способствовавшим развитию экспорта. Наиболее значимое событие того периода - образование
Таможенного союза между Россией, Казахстаном, Белоруссией. Чуть позднее к данному союзу присоединились Киргизия и Таджикистан.
Третий этап развития таможенных органов (1996 - 2000 гг.), основою
направление - реализация целевой программы развития таможенных органов (увеличение количества пропускных пунктов, реконструкция старых пропускных пунктов).
Четвёртый этап (2000 - 2003 гг.), основная задача, увеличение технического оснащения таможенных органов, а также инвестиции, направленные в строительство автомобильных дорог.
Пятый этап (2004 - май 2006 гг.), значительные технические изменения в деятельности таможенных органов.
В процессе развития таможенных органов встал вопрос о перераспределении функций между структурами и подсистемами, с целью повышения эффективности функционирования и развития. Основная задача - осуществление контрольной функции на всех этапах движения товара в рамках полномочий таможенной службы.
Особенностью деятельности таможенных органов РФ можно считать достаточно протяженную границу, что в значительной степени определяет специфику деятельности, большое количество таможенных постов, разрозненность структуры, высокий уровень бюрократии. Таможенные органы реализуют значительный перечень функций, направленный на контроль за движением товаров через границу.
В процессе развития ФТС России прошла пять этапов развития с 1991 года до сегодняшнего дня. Первый этап ставил основную задачу - развитие таможенных органов и увеличение потока груза через границу. Далее реализуется ряд мер, направленных на увеличение товаропотока, а также сокращения сроков оформления, снижение времени движения товара и т. д.
В РФ уровень таможенного регулирования происходит на двух уровнях: международный и национальный. Деятельность таможенных органов
регулируются значительным перечнем различных нормативных и законодательных актов различного уровня, разрозненность законодательства усложняет процесс развития данного направления. Законодательство в сфере таможенного регулирования развивается достаточно динамично. Происходит совместное развитие и интеграция международного законодательства и законодательства РФ.
В 2014 году активно внедряется стратегическое планирование развития ключевых направлений, к каким можно отнести и деятельность ФТС России. Предпосылки создания стратегии развития 2020 стали такие факторы как: снижение товаропотока; низкий уровень логистической эффективности (представленный всемирным банком); значительный перечень проблем в сфере перевозки грузов; недостаточный уровень квалификации кадров ФТС России; длительный период оформления таможенных деклараций и т. д.
По результатам реализации стратегии развития ФТС России до 2020 года был достигнут ряд показателей, рассматриваемых в данном нормативном документе. В стратегии развития ФТС России до 2020 не учтен ряд важных моментов: не представлен процесс взаимодействия между ФТС России и прочими органами государственной власти; часть показателей являются пессимистичными, что не позволило увеличить положительную динамику развития. Также в процессе изучения предпосылок стратегического планирования были выявлены проблемы именно процесса логистических перевозок, в стратегии данный параметр отражен лишь косвенно. Реализация стратегии развития ФТС России 2020 послужила базой для формирования стратегии развития ФТС России 2030.
Реализация стратегии развития ФТС России 2030 планируется в несколько этапов, на данный момент реализуется первый этап (до 2024 года). Реализация данного этапа предполагает прежде всего автоматизацию процесса оформления документов, внедрение инновационных технологий и т. д. Далее представим анализ эффективности реализации Стратегии 2030 на примере Челябинской таможни...
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.