📄Работа №199185
Тема: Разработка предложений по диверсификации деятельности туристической фирмы ООО «Астера»
Характеристики работы
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Экономика
Объем:
90 листов
Год:
2017
Просмотров:
45
4230
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ НОВОГО ТУРПРОДУКТА КАК
СТРАТЕГИИ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТУРФИРМЫ 7
1.1 Основные элементы теории диверсификации 7
1.2 Особенности и специфика деятельности туристической фирмы 16
1.3 Технология разработки нового турпродукта 24
2 АНАЛИЗ ЗАРУБЕЖНОГО И РОССИЙСКОГО ОПЫТА РАЗВИТИЯ РЫНКА ТУРИЗМА 35
2.1 Анализ зарубежного опыта развития рынка туризма 35
2.2 Анализ российского опыта развития рынка туризма 44
2.3 Анализ рынка туризма в Челябинске 54
3 РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ТУРИСТИЧЕСКОЙ ФИРМЫ ООО «АСТЕРА» 61
3.1 Характеристика ООО «Астера» 61
3.2 Предложение перспективного направления деятельности ООО «Астера».. .65
3.3 Оценка эффективности после внедрения предложения 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 85
ПРИЛОЖЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ НОВОГО ТУРПРОДУКТА КАК
СТРАТЕГИИ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТУРФИРМЫ 7
1.1 Основные элементы теории диверсификации 7
1.2 Особенности и специфика деятельности туристической фирмы 16
1.3 Технология разработки нового турпродукта 24
2 АНАЛИЗ ЗАРУБЕЖНОГО И РОССИЙСКОГО ОПЫТА РАЗВИТИЯ РЫНКА ТУРИЗМА 35
2.1 Анализ зарубежного опыта развития рынка туризма 35
2.2 Анализ российского опыта развития рынка туризма 44
2.3 Анализ рынка туризма в Челябинске 54
3 РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ТУРИСТИЧЕСКОЙ ФИРМЫ ООО «АСТЕРА» 61
3.1 Характеристика ООО «Астера» 61
3.2 Предложение перспективного направления деятельности ООО «Астера».. .65
3.3 Оценка эффективности после внедрения предложения 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 85
ПРИЛОЖЕНИЕ
📖 Аннотация
В данной выпускной квалификационной работе разрабатываются практические предложения по диверсификации деятельности туристической фирмы ООО «Астера». Актуальность исследования обусловлена необходимостью повышения конкурентоспособности и устойчивости компаний в условиях высокой динамики рынка массового туризма, где диверсификация выступает ключевым инструментом адаптации к изменяющемуся спросу, оптимизации ресурсов и минимизации рисков. Основным результатом исследования является комплексный проект, включающий разработку нового турпродукта, ориентированного на внутренний и въездной туризм с акцентом на природно-культурный потенциал Челябинской области, а также оценку его экономической эффективности. Научная значимость работы заключается в систематизации теоретических подходов к диверсификации применительно к специфике туристического бизнеса, а практическая – в предоставлении конкретных, экономически обоснованных рекомендаций для руководства ООО «Астера», направленных на расширение ассортимента услуг, увеличение доходов и укрепление рыночных позиций. Теоретическую базу исследования составили труды таких авторов, как Г.Л. Азоев, рассматривающий стратегические аспекты конкуренции, И.Т. Балабанов, изучающий экономику туризма, И.Л. Акулич, освещающий вопросы маркетинга, и М.И. Баканов, чьи работы посвящены анализу хозяйственной деятельности.
📖 Введение
Актуальность исследования. Проблема диверсификации бизнеса туристических компаний, ориентированных на массовый туризм, приобретает все большую актуальность. Диверсификация бизнеса как тактический ход, так же способствует расширению ассортимента компании и обеспечивает дополнительный доход.
Развитие турфирм и их место на рынке зависят от уровня конкурентоспособности, а также от умения адаптироваться к сложившимся социально-экономическим условиям. Диверсификация деятельности туристский предприятий позволяет быстро реагировать на изменяющуюся структуру спроса, сохранять и более эффективно использовать материально- технические и финансовые ресурсы. В целом этот процесс представляет собой включение в структуру предприятия новых видов деятельности, которые обладают существенно разными качественными и количественными характеристиками. Для предприятий сферы туризма проблема эффективной диверсификации остается весьма актуальной, поскольку подобная трансформация позволяет решать вопросы снижения издержек, формирования оборотных средств, максимального использования потенциала в целом.
Все более популярным в среде малого предпринимательства становится туристический бизнес, ежегодно в стране появляются новые туристические фирмы, образуются сотни филиалов и представительств иностранных туристических компаний. Несмотря на кризисные явления и нестабильную экономическую ситуацию в настоящее время, организация турбизнеса, по-прежнему остаётся экономически привлекательным способом применения средств.
Объектом исследования является туристическое агентство ООО «Астера».
Предметом исследования является повышение эффективности деятельности предприятия.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка предложений по диверсификации деятельности туристической фирмы ООО «Астера».
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задачи:
1) рассмотрение теоретических аспектов разработки нового турпродукта как стратегии диверсификации деятельности турфирмы;
2) анализ зарубежного и российского опыта развития рынка туризма;
3) оценка деятельности ООО «Астера»;
4) разработка предложения перспективного направления деятельности ООО «Астера».
В работе использовались следующие методы научных исследований: анализ, описание, сравнение, проектирование.
Новизна работы заключается в разработке авторского туристского продукта в целях диверсификации деятельности предприятия индустрии туризма.
Практическая значимость результатов заключается в том, что разработанный тур может быть использован для повышения конкурентоспособности туристского предприятия.
Теоретической и методологической основой работы послужили труды зарубежных и отечественных ученых и практиков, посвященные вопросам обоснования и проведения диверсификации производства в условиях рыночной экономики, в том числе и в сфере туризма, таких как И. Ансофф и Е. Г. Новицкий, Немченко Г, Кунц Р.
Структура работы ВКР включает в себя введение, три главы, заключение и список литературы. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты разработки нового турпродукта как стратегии диверсификации деятельности турфирмы. Во второй главе проведен анализ зарубежного и российского опыта развития рынка туризма. В третьей главе дана характеристика предприятия ООО «Астера», разработан новый турпродукт как средство диверсификации деятельности предприятия.
Развитие турфирм и их место на рынке зависят от уровня конкурентоспособности, а также от умения адаптироваться к сложившимся социально-экономическим условиям. Диверсификация деятельности туристский предприятий позволяет быстро реагировать на изменяющуюся структуру спроса, сохранять и более эффективно использовать материально- технические и финансовые ресурсы. В целом этот процесс представляет собой включение в структуру предприятия новых видов деятельности, которые обладают существенно разными качественными и количественными характеристиками. Для предприятий сферы туризма проблема эффективной диверсификации остается весьма актуальной, поскольку подобная трансформация позволяет решать вопросы снижения издержек, формирования оборотных средств, максимального использования потенциала в целом.
Все более популярным в среде малого предпринимательства становится туристический бизнес, ежегодно в стране появляются новые туристические фирмы, образуются сотни филиалов и представительств иностранных туристических компаний. Несмотря на кризисные явления и нестабильную экономическую ситуацию в настоящее время, организация турбизнеса, по-прежнему остаётся экономически привлекательным способом применения средств.
Объектом исследования является туристическое агентство ООО «Астера».
Предметом исследования является повышение эффективности деятельности предприятия.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка предложений по диверсификации деятельности туристической фирмы ООО «Астера».
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задачи:
1) рассмотрение теоретических аспектов разработки нового турпродукта как стратегии диверсификации деятельности турфирмы;
2) анализ зарубежного и российского опыта развития рынка туризма;
3) оценка деятельности ООО «Астера»;
4) разработка предложения перспективного направления деятельности ООО «Астера».
В работе использовались следующие методы научных исследований: анализ, описание, сравнение, проектирование.
Новизна работы заключается в разработке авторского туристского продукта в целях диверсификации деятельности предприятия индустрии туризма.
Практическая значимость результатов заключается в том, что разработанный тур может быть использован для повышения конкурентоспособности туристского предприятия.
Теоретической и методологической основой работы послужили труды зарубежных и отечественных ученых и практиков, посвященные вопросам обоснования и проведения диверсификации производства в условиях рыночной экономики, в том числе и в сфере туризма, таких как И. Ансофф и Е. Г. Новицкий, Немченко Г, Кунц Р.
Структура работы ВКР включает в себя введение, три главы, заключение и список литературы. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты разработки нового турпродукта как стратегии диверсификации деятельности турфирмы. Во второй главе проведен анализ зарубежного и российского опыта развития рынка туризма. В третьей главе дана характеристика предприятия ООО «Астера», разработан новый турпродукт как средство диверсификации деятельности предприятия.
✅ Заключение
В выпускной квалификационной работе раскрыта актуальность темы разработка предложений по диверсификации деятельности туристической фирмы ООО «Астера».
Диверсификация представляет собой в самом общем виде расширение номенклатуры, товаров, производимых отдельными предприятиями и объединениями. Она связана с использованием накоплений предприятия не только на производство основной продукции или установление контроля над каким-то этапом производства, но и для организации новых видов производства, проникновения в другие отрасли.
Важнейшим этапом в деятельности любой турфирмы является разработка нового туристского продукта и его продвижение на рынок. В деятельности турфирмы наступает момент, когда предлагаемый товар устаревает и теряет спрос. На его смену должен прийти новый, который бы поддержал лидерство фирмы на туристском рынке.
Разработка туристского продукта и формирование туров, предоставление основных и дополнительных услуг составляют технологию туристского обслуживания, то есть производство конкретного туристского продукта, предназначенного для удовлетворения потребности в туристской услуге. Разработка туристского продукта и формирование туров осуществляется туроператором. Именно от того насколько привлекателен турпродукт зависит прибыльность и продолжительность бизнеса любого туристского предприятия.
Челябинская область очень богата различными ресурсами для привлечения туристов и дальнейшего развития внутреннего туризма. Так же стоит отметить, что потенциал внутреннего спортивного туризма в Челябинской области очень высок, т.к. имеется основной потребитель - поколение, заботящееся о своем здоровье и привлекающее к здоровому образу жизни своих детей.
ООО «Астера» является туристическим агентством, образовавшимся в 2006 году в городе Челябинск. Зарекомендовало себя как стабильно развивающееся предприятие на рынке туристских услуг, сформировавшее круг постоянных клиентов, который пополняется с каждым годом.
Основная цель - предоставление туристу качественного отдыха в полном объеме, что подразумевает повышении эффективности работы компании и ее конкурентоспособности.
Туристическое агентство ООО «Астера» занимается выездным и частично внутренним туризмом и работает с различными направлениями.
Поскольку ООО «Астера» является турагентом в целях повышения эффективности своей деятельности ей нужно рассмотреть эксклюзивное предложение, на которое она станет официальным дистрибьютором.
В результате оценки деятельности ООО «Астера», которая показала, что чистая прибыль и рентабельность предприятия снижается из-за уменьшения количества туристов по направлению выездного туризма, был произведен выбор перспективного направления деятельности для улучшения экономического состояния предприятия, направленный на внутренний региональный туризм, а так же разработано предложение по развитию туристического ресурса на хребте «Уреньга» путем создания лыжной базы, на которое туристическое агентство ООО «Астера» будет являться эксклюзивным дистрибьютором и осуществлять наполняемость лыжной базы из города Челябинск. Строительством базы будет заниматься подрядчик, а агентству необходимо найти партнера, который инвестирует средства и отдаст все права продажи тура на спортивную базу ООО «Астера».
Таким образом, реализация нового предложения позволит предприятию выйти на новый уровень, увеличить прибыль, создать новые рабочие места, повысить привлекательность региона.
Диверсификация представляет собой в самом общем виде расширение номенклатуры, товаров, производимых отдельными предприятиями и объединениями. Она связана с использованием накоплений предприятия не только на производство основной продукции или установление контроля над каким-то этапом производства, но и для организации новых видов производства, проникновения в другие отрасли.
Важнейшим этапом в деятельности любой турфирмы является разработка нового туристского продукта и его продвижение на рынок. В деятельности турфирмы наступает момент, когда предлагаемый товар устаревает и теряет спрос. На его смену должен прийти новый, который бы поддержал лидерство фирмы на туристском рынке.
Разработка туристского продукта и формирование туров, предоставление основных и дополнительных услуг составляют технологию туристского обслуживания, то есть производство конкретного туристского продукта, предназначенного для удовлетворения потребности в туристской услуге. Разработка туристского продукта и формирование туров осуществляется туроператором. Именно от того насколько привлекателен турпродукт зависит прибыльность и продолжительность бизнеса любого туристского предприятия.
Челябинская область очень богата различными ресурсами для привлечения туристов и дальнейшего развития внутреннего туризма. Так же стоит отметить, что потенциал внутреннего спортивного туризма в Челябинской области очень высок, т.к. имеется основной потребитель - поколение, заботящееся о своем здоровье и привлекающее к здоровому образу жизни своих детей.
ООО «Астера» является туристическим агентством, образовавшимся в 2006 году в городе Челябинск. Зарекомендовало себя как стабильно развивающееся предприятие на рынке туристских услуг, сформировавшее круг постоянных клиентов, который пополняется с каждым годом.
Основная цель - предоставление туристу качественного отдыха в полном объеме, что подразумевает повышении эффективности работы компании и ее конкурентоспособности.
Туристическое агентство ООО «Астера» занимается выездным и частично внутренним туризмом и работает с различными направлениями.
Поскольку ООО «Астера» является турагентом в целях повышения эффективности своей деятельности ей нужно рассмотреть эксклюзивное предложение, на которое она станет официальным дистрибьютором.
В результате оценки деятельности ООО «Астера», которая показала, что чистая прибыль и рентабельность предприятия снижается из-за уменьшения количества туристов по направлению выездного туризма, был произведен выбор перспективного направления деятельности для улучшения экономического состояния предприятия, направленный на внутренний региональный туризм, а так же разработано предложение по развитию туристического ресурса на хребте «Уреньга» путем создания лыжной базы, на которое туристическое агентство ООО «Астера» будет являться эксклюзивным дистрибьютором и осуществлять наполняемость лыжной базы из города Челябинск. Строительством базы будет заниматься подрядчик, а агентству необходимо найти партнера, который инвестирует средства и отдаст все права продажи тура на спортивную базу ООО «Астера».
Таким образом, реализация нового предложения позволит предприятию выйти на новый уровень, увеличить прибыль, создать новые рабочие места, повысить привлекательность региона.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.