Анализ угроз экономической безопасности ЗАО «Пластик» и разработка мероприятий по их нейтрализации

В современных условиях экономическая безопасность особенно важна и играет ведущую роль в развитии организационной экономики. Неотъемлемой частью функционирования предприятия является предоставление средств для обеспечения того, чтобы производственный процесс и хозяйственная деятельность были как причиной, так и следствием его функционирования.
Был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Пластик», в результате которого выявлено, что в 2020 году коэффициент устойчивости экономического роста остался на уровне 99,995%, коэффициент реинвестирования увеличился на 0,043%. Следовательно, полученный убыток деятельности в 2019-2020 годах отрицательно повлиял на экономическую безопасность, так как собственных средств для самофинансирования было недостаточно.
Но в 2021 году в связи с полученной чистой прибылью показатели улучшились, рентабельность собственного капитала составила 0,43%, а коэффициент реинвестирования повысился на 152,85%.
Следовательно, у ЗАО «Пластик» в 2021 году наметилась прибыльность производства, но рост затрат в 2019 и 2020 годах говорит о важности постоянного контроля затрат, и, чтобы не повторялась ситуация с убытками, следует изыскивать резерв для улучшения экономической безопасности.
Сравнение полученных результатов с их пороговыми значениями показало, что уровень экономической безопасности ЗАО «Пластик» находится на среднем уровне, но за анализируемый период повысился (улучшился).
Однако не все показатели индикаторы, участвующие в анализе, имеют положительную тенденцию.
Анализ полученных результатов по расчету степени экономической безопасности ЗАО «Пластик», видно, что количество показателей 2020 года составляют 50% /50% (опасная/безопасная зона), это характерно для низкого уровня финансовой безопасности, ведь согласно методике Л.А. Запорожцевой показатели безопасной зоны не должны превышать 15%.
Был проведен анализ вероятности банкротства, а в модели Спрингейта выявлено критическое нарушение платежеспособности предприятия. Это и подтверждает коэффициент маневренности, который ниже допустимого уровня, т.е. в оборотных активах большую часть занимает дебиторская задолженность. Рост данной задолженности говорит о неэффективной кредитной политике ЗАО «Пластик», так как её величина почти в два раза больше кредиторской задолженности. Таким образом, нами предложены рекомендации и получены финансовые результаты, при внедрении которых будет нейтрализованы угрозы экономической безопасности ЗАО «Пластик», а именно:
- рекомендация по внедрению системы скидок по схеме «2/10, до 30» (скидка 2% с партии товара при оплате в течение 10 дней, оплата по полной стоимости с 11-го по 30-й день) к постоянным покупателям позволит высвободить средства;
- понижение на 57443 тыс. руб. задолженности от покупателей по предоплате.
- при смене поставщика сырья товарной группы «пластик АБС гранулы» (был поставщик «Группа компаний ШИКО», г. Волгоград, а предлагается привлечь поставщика УРАЛ СТИРОЛ, Екатеринбург) произойдет снижение затрат на сумму 536,88 тыс. руб., за счет использования скидки при заказе у производителя (от 5 тонн) и снижения транспортных расходов.
Прогнозные расчеты показали, что коэффициент абсолютной ликвидности в прогнозном году повышается до 0,89, что попадает в пределы нормативного значения. Прогнозный коэффициент абсолютной ликвидности не достигает нижней границы нормативного значения, но увеличился на 1,33, что говорит об эффективности внедрения предложенных мероприятий.
Прогнозная чистая рентабельность увеличивается на 1,02 % и составит 1,31 %, а рентабельность производства увеличивается на 0,91 %, а угроза банкротства снижается, следовательно, внедрение мероприятий выгодно ЗАО «Пластик».
Поставленная цель достигнута, задачи работы решены.


Купить