Помощь студентам в учебе
Разработка стратегии компании в целях повышения экономической безопасности (на примере АО «Невские берега»)
|
АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ В
КОМПАНИИ В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 6
1.1 Подходы к пониманию сущности экономической безопасности 6
1.2 Понятие и классификация стратегии развития предприятия 14
1.3 Основные этапы процесса разработки стратегии 19
2 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 27
2.1 Анализ рынка кондитерских изделий 27
2.2 Общая характеристика АО «Невские берега» 30
2.3 Экономический анализ деятельности АО «Невские берега» 31
2.4 Анализ конкурентного окружения АО «Невские берега» 49
2.5 Анализ рисков и угроз АО «Невские берега» 56
3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ АО «НЕВСКИЕ БЕРЕГА» В
ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 60
3.1 Выбор стратегии развития предприятия 59
3.2 Разработка инвестиционного проекта по реализации выбранной
стратегии и оценка его эффективности 62
3.3 Влияние предложенных мероприятий на экономическую
безопасность 83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 91
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 94
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ В
КОМПАНИИ В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 6
1.1 Подходы к пониманию сущности экономической безопасности 6
1.2 Понятие и классификация стратегии развития предприятия 14
1.3 Основные этапы процесса разработки стратегии 19
2 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 27
2.1 Анализ рынка кондитерских изделий 27
2.2 Общая характеристика АО «Невские берега» 30
2.3 Экономический анализ деятельности АО «Невские берега» 31
2.4 Анализ конкурентного окружения АО «Невские берега» 49
2.5 Анализ рисков и угроз АО «Невские берега» 56
3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ АО «НЕВСКИЕ БЕРЕГА» В
ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 60
3.1 Выбор стратегии развития предприятия 59
3.2 Разработка инвестиционного проекта по реализации выбранной
стратегии и оценка его эффективности 62
3.3 Влияние предложенных мероприятий на экономическую
безопасность 83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 91
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 94
Актуальность. В современном мире, где бизнес-среда меняется быстро, и конкуренция растет с каждым днем, стратегическое управление является неотъемлемой частью успеха организации. Каждая компания должна иметь свою уникальную стратегию, которая определяет ее принципы и подходы к принятию решений. Эта стратегия помогает обеспечить стабильность и успешное развитие в условиях быстро меняющейся среды. Она также позволяет организации адаптироваться к новым ситуациям и изменениям в бизнес-среде, что является крайне важным фактором в борьбе за конкурентоспособность. В целом, использование стратегического управления является необходимым условием для успешного развития бизнеса в современном мире.
Стратегия является основой для принятия решений по развитию бизнеса и помогает достигнуть поставленных целей. Важно учитывать изменения внешней среды и корректировать стратегию со временем, чтобы она оставалась актуальной и эффективной. Кроме того, стратегия должна быть ясно сформулирована и передана всем сотрудникам организации для ее успешной реализации.
Степень разработанности проблемы исследования. За рубежом имеется большой опыт в области стратегического управления, и многие вопросы, связанные с ним, уже изучены. Многие ученые, такие как Майкл Портер, Артур Стрикленд, Альфред Чандлер и другие, разработали теоретические и практические методы применения стратегического управления на предприятии.
Вопросами стратегического управления в России интересовались ученые - И. Ансофф, О.С. Виханский, В.Н. Глумаков, Л.Г. Зайцева и многие другие.
Цели и задачи. Целью выпускной квалификационной работы является разработка стратегии развития АО «Невские берега» в целях повышения экономической безопасности.
Для того чтобы достичь поставленную цель, необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические основы разработки стратеги развития предприятия в целях повышения экономической безопасности;
2) дать общую характеристику объекта исследования;
3) провести экономический анализ деятельности АО «Невские берега»;
4) разработать стратегию развития АО «Невские берега» в целях повышения экономической безопасности.
Объект и предмет. Объектом выпускной квалификационной работы является деятельность предприятия АО «Невские берега». Предметом исследования является стратегия развития предприятия.
Практическая значимость работы. Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в разработке стратегии развития АО «Невские берега».
Методология и методы. При написании выпускной квалификационной работы использованы как теоретические, так и практические способы исследования. В теоретических методам были использованы следующие: классификация, изучение и анализ литературы, анализ документации. В практических методах использовался расчёт коэффициентов.
Информационная база. В качестве информационной базы исследования применялась различная учебная литература, научные статьи, данные российских и зарубежных Интернет-ресурсов. Для расчётной части использовалась бухгалтерская отчётность АО «Невские берега» за период 2017-2022 гг.
Стратегия является основой для принятия решений по развитию бизнеса и помогает достигнуть поставленных целей. Важно учитывать изменения внешней среды и корректировать стратегию со временем, чтобы она оставалась актуальной и эффективной. Кроме того, стратегия должна быть ясно сформулирована и передана всем сотрудникам организации для ее успешной реализации.
Степень разработанности проблемы исследования. За рубежом имеется большой опыт в области стратегического управления, и многие вопросы, связанные с ним, уже изучены. Многие ученые, такие как Майкл Портер, Артур Стрикленд, Альфред Чандлер и другие, разработали теоретические и практические методы применения стратегического управления на предприятии.
Вопросами стратегического управления в России интересовались ученые - И. Ансофф, О.С. Виханский, В.Н. Глумаков, Л.Г. Зайцева и многие другие.
Цели и задачи. Целью выпускной квалификационной работы является разработка стратегии развития АО «Невские берега» в целях повышения экономической безопасности.
Для того чтобы достичь поставленную цель, необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические основы разработки стратеги развития предприятия в целях повышения экономической безопасности;
2) дать общую характеристику объекта исследования;
3) провести экономический анализ деятельности АО «Невские берега»;
4) разработать стратегию развития АО «Невские берега» в целях повышения экономической безопасности.
Объект и предмет. Объектом выпускной квалификационной работы является деятельность предприятия АО «Невские берега». Предметом исследования является стратегия развития предприятия.
Практическая значимость работы. Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в разработке стратегии развития АО «Невские берега».
Методология и методы. При написании выпускной квалификационной работы использованы как теоретические, так и практические способы исследования. В теоретических методам были использованы следующие: классификация, изучение и анализ литературы, анализ документации. В практических методах использовался расчёт коэффициентов.
Информационная база. В качестве информационной базы исследования применялась различная учебная литература, научные статьи, данные российских и зарубежных Интернет-ресурсов. Для расчётной части использовалась бухгалтерская отчётность АО «Невские берега» за период 2017-2022 гг.
Целью выпускной квалификационной работы по разработке стратегии развития АО «Невские берега» в целях повышения экономической безопасности была достигнута.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
1) рассмотрены теоретические основы разработки стратеги развития предприятия в целях повышения экономической безопасности;
2) дана общая характеристика объекта исследования;
3) проведен экономический анализ деятельности АО «Невские берега»;
4) разработана стратегия развития АО «Невские берега» в целях повышения экономической безопасности.
Структура экономической безопасности состоит из многоуровневых элементов, тесно связанных между собой.
Важным элементом экономической безопасности является финансовая устойчивость предприятия, достижимая через разнообразный источник дохода, меньшее количество долгов и оптимизацию расходов. Также важным является кадровый резерв и знание управления рисками. Для обеспечения безопасности необходимо проводить мониторинг всех факторов, оказывающих влияние на работу предприятия и своевременно менять стратегии. Создать безопасное производство, транспортировку, ресурсо-снабжение, защиту от угроз имеет первостепенное значение для предприятия и государства в целом.Предприятие может следовать различным стратегиям, чтобы достигнуть своих целей: рыночной доли, роста прибыли, удовлетворения потребителей, конкурентных преимуществ и т.д.
Стратегическое управление в организации - это процесс разработки и реализации долгосрочных планов, основанных на знаниях и опыте руководства. Однако для достижения наилучших результатов необходимо также понимание теории стратегического управления. Это повышает эффективность управления и обеспечивает экономическую безопасность компании.
Крупное предприятие АО «Невские берега» уже много лет работает на рынке. Оно специализируется на производстве мучных кондитерских изделий, тортов и пирожных с недолгим сроком хранения.
Проведен анализ экономического состояния АО «БМК», который включает в себя: экспресс-анализ деятельности предприятия, анализ краткосрочной
платежеспособности, ликвидности, оценка долгосрочной платежеспособности и финансовой устойчивости организации, расчет средневзвешенной стоимости АО «Невские берега», расчет показателей деловой активности АО «Невские берега», оценка рентабельности и эффективности деятельности предприятия. Показатель ROE отражает, насколько эффективно используется собственный капитал организации. Часто данный показатель сравнивают со ставкой рефинансирования ЦБ, и, чем выше ROE будет относительно ставки, тем более эффективно используется собственный капитал. Как можно заметить из таблицы 2.1, за пятилетний период R имеет тенденцию к росту и превышает ставку
рефинансирования в каждом из пяти рассматриваемых лет.
Стоимость заемного капитала на протяжении всего рассматриваемого периода значительно ниже ROE и ROS (показатели рентабельности) - финансовая система организации находится в полной безопасности. Также, за трехлетний период стоимость заемного капитала имеет тенденцию к снижению, что свидетельствует о том, что у АО «Невские берега» повышается самостоятельность деятельности. Организация АО «Невские берега» финансово устойчива. Удельный вес собственного капитала в валюте баланса для АО «Невские берега» имеет достаточный размер, и организация финансово независима в достаточной мере. У АО «Невские берега» не увеличивается степень зависимости от внешних источников финансирования. У предприятия существует допустимая зависимость от внешних финансирования. Коэффициент оборачиваемости КЗ за трехлетний период остается практически неизменным - кредиторская задолженность погашается раз в 87 дней, это 4 раз в год, что является положительным моментом в развитии организации.
В качестве приоритетной стратегии развития АО «Невские берега» предлагаетсястратегия горизонтальной диверсификации.
В рамках данной стратегии для АО «Невские берега» предлагается сценарий направления развития - инвестиционный проект производства новых товаров с длительным сроком хранения. Проведя расчеты инвестиционной и операционной деятельности и расчеты показателей эффективности видно, что предлагаемый проект является эффективным. Ожидаемый чистый дисконтированный доход составит 4 130 тыс. руб. Индекс доходности составит 1,35 рубля прибыли на один рубль затрат. Дисконтированный срок окупаемости инвестиций составит 4 года и 4 месяца. Таким образом, инвестиционный проект производства кондитерских изделий с длительным сроком хранения, в частности зефир, мармелад и крекеры, позволит АО «Невские берега» расширить ассортимент выпускаемой продукции, а также увеличить выручку от реализации.
При помощи имитационной модели учета риска был произведен расчет сценариев развития инвестиционного проекта, который показал, что проект является средне рискованным.
Также было рассмотрено влияние инвестиционного проекта на экономическую безопасность предприятия, показывающее, что проект положительно повлияет на рентабельность деятельности, которая в свою очередь повысит и уровень экономической безопасности.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
1) рассмотрены теоретические основы разработки стратеги развития предприятия в целях повышения экономической безопасности;
2) дана общая характеристика объекта исследования;
3) проведен экономический анализ деятельности АО «Невские берега»;
4) разработана стратегия развития АО «Невские берега» в целях повышения экономической безопасности.
Структура экономической безопасности состоит из многоуровневых элементов, тесно связанных между собой.
Важным элементом экономической безопасности является финансовая устойчивость предприятия, достижимая через разнообразный источник дохода, меньшее количество долгов и оптимизацию расходов. Также важным является кадровый резерв и знание управления рисками. Для обеспечения безопасности необходимо проводить мониторинг всех факторов, оказывающих влияние на работу предприятия и своевременно менять стратегии. Создать безопасное производство, транспортировку, ресурсо-снабжение, защиту от угроз имеет первостепенное значение для предприятия и государства в целом.Предприятие может следовать различным стратегиям, чтобы достигнуть своих целей: рыночной доли, роста прибыли, удовлетворения потребителей, конкурентных преимуществ и т.д.
Стратегическое управление в организации - это процесс разработки и реализации долгосрочных планов, основанных на знаниях и опыте руководства. Однако для достижения наилучших результатов необходимо также понимание теории стратегического управления. Это повышает эффективность управления и обеспечивает экономическую безопасность компании.
Крупное предприятие АО «Невские берега» уже много лет работает на рынке. Оно специализируется на производстве мучных кондитерских изделий, тортов и пирожных с недолгим сроком хранения.
Проведен анализ экономического состояния АО «БМК», который включает в себя: экспресс-анализ деятельности предприятия, анализ краткосрочной
платежеспособности, ликвидности, оценка долгосрочной платежеспособности и финансовой устойчивости организации, расчет средневзвешенной стоимости АО «Невские берега», расчет показателей деловой активности АО «Невские берега», оценка рентабельности и эффективности деятельности предприятия. Показатель ROE отражает, насколько эффективно используется собственный капитал организации. Часто данный показатель сравнивают со ставкой рефинансирования ЦБ, и, чем выше ROE будет относительно ставки, тем более эффективно используется собственный капитал. Как можно заметить из таблицы 2.1, за пятилетний период R имеет тенденцию к росту и превышает ставку
рефинансирования в каждом из пяти рассматриваемых лет.
Стоимость заемного капитала на протяжении всего рассматриваемого периода значительно ниже ROE и ROS (показатели рентабельности) - финансовая система организации находится в полной безопасности. Также, за трехлетний период стоимость заемного капитала имеет тенденцию к снижению, что свидетельствует о том, что у АО «Невские берега» повышается самостоятельность деятельности. Организация АО «Невские берега» финансово устойчива. Удельный вес собственного капитала в валюте баланса для АО «Невские берега» имеет достаточный размер, и организация финансово независима в достаточной мере. У АО «Невские берега» не увеличивается степень зависимости от внешних источников финансирования. У предприятия существует допустимая зависимость от внешних финансирования. Коэффициент оборачиваемости КЗ за трехлетний период остается практически неизменным - кредиторская задолженность погашается раз в 87 дней, это 4 раз в год, что является положительным моментом в развитии организации.
В качестве приоритетной стратегии развития АО «Невские берега» предлагаетсястратегия горизонтальной диверсификации.
В рамках данной стратегии для АО «Невские берега» предлагается сценарий направления развития - инвестиционный проект производства новых товаров с длительным сроком хранения. Проведя расчеты инвестиционной и операционной деятельности и расчеты показателей эффективности видно, что предлагаемый проект является эффективным. Ожидаемый чистый дисконтированный доход составит 4 130 тыс. руб. Индекс доходности составит 1,35 рубля прибыли на один рубль затрат. Дисконтированный срок окупаемости инвестиций составит 4 года и 4 месяца. Таким образом, инвестиционный проект производства кондитерских изделий с длительным сроком хранения, в частности зефир, мармелад и крекеры, позволит АО «Невские берега» расширить ассортимент выпускаемой продукции, а также увеличить выручку от реализации.
При помощи имитационной модели учета риска был произведен расчет сценариев развития инвестиционного проекта, который показал, что проект является средне рискованным.
Также было рассмотрено влияние инвестиционного проекта на экономическую безопасность предприятия, показывающее, что проект положительно повлияет на рентабельность деятельности, которая в свою очередь повысит и уровень экономической безопасности.
