ВВЕДЕНИЕ 8
1 ХАРАКТЕРИСТИКА МУП «БТИ» Г. НИЖНЕВАРТОВСКА И ОТРАС¬ ЛЕВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ (Разработала Чусовитина В.С.) 10
1.1 История создания и развития предприятия 10
1.2 Цель и виды деятельности 10
1.3 Организационно - правовой статус 12
1.4 Структура предприятия и система управления 15
1.5 Отраслевые особенности функционирования 21
1.6 SWOT- анализ 27
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО - ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУП «БТИ» Г. НИЖНЕВАРТОВСКА (Разработала Вечкилева К.В.) 31
2.1 Анализ хозяйственной деятельности 31
2.2 Оценка динамики состава и структуры пассива баланса 46
2.2.1 Анализ финансовой устойчивости предприятия 52
2.2.2 Относительные показатели финансовой устойчивости 57
2.2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 60
2.2.3.1 Оценка ликвидности баланса 61
2.2.3.2 Оценка относительных показателей платежеспособности... 65
2.2.4 Оценка деловой активности предприятия 69
2.2.5 Оценка финансовых результатов предприятия 76
2.3 Анализ затратности функционирования 82
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ 84
3.1 Общая характеристика инвестиционного проекта 84
3.2 Сущность инвестиционной идеи по повышению финансовой устойчивости предприятия (Разработала Чусовитина В.С) 90
3.3 Коммерческая эффективность проекта повышения финансовой устойчивости предприятия (Разработала Чусовитина В.С.) 96
3.4 Анализ чувствительности ЧДД (Разработала Чусовитина В.С) 106
3.5 Сущность инвестиционной идеи по реорганизации архива и документо-оборота (Разработала Вечкилева К.В.) 101
3.6 Коммерческая эффективность проекта по реорганизации архива (Разработала Вечкилева К.В) 103
3.7 Анализ чувствительности проекта к риску (Разработала Вечкилева К.В) 107
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 116
БИБИЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 118
ПРИЛОЖЕНИЯ 124
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Организационная структура МУП «БТИ» 124
Необходимость учета недвижимости, а в это понятие входят жилые дома, здания и сооружения промышленного и гражданского назначения, подземные коммуникации и т. д., поняли еще на заре человечества. Как свидетельствуют древнейшие архивы, периодически инвентаризации практиковались в Древней Греции и в Римской империи. Государству надо было знать, кто из подданных ка-кой собственностью обладает, ибо от этого зависело наполнение казны, поскольку имеющий недвижимость обязан был платить налоги, и немалые.
История технической инвентаризации в России насчитывает много сотен лет. Советская власть, отменившая частную собственность, не смогла, однако, существовать без органов технической инвентаризации имущества. Весной 1927 года при коммунальных предприятиях РСФСР были созданы специальные бюро технической инвентаризации, которые в народе стали называть сокращенно - БТИ.
За свою 75-летнюю деятельность службами бюро технических инвентаризаций накоплен большой опыт работы с недвижимостью, состояние которой отражено в многотомных архивах. Этот кропотливый, каждодневный труд ведет многотысячный коллектив профессионалов-инвентаризаторов.
Бюро технической инвентаризации располагает колоссальным потенциалом для осуществления риэлтерской деятельности (самый полный банк данных об объектах недвижимости и их владельцах.
Цель преддипломной практики - закрепление и углубление полученных теоретических знаний на основе практического участия в деятельности предприятия, приобретение профессиональных навыков и опыта самостоятельной работы.
Для реализации поставленной цели в процессе прохождения практики необходимо:
- изучить место и роль экономической службы в производственной и организационной структуре предприятия;
- познакомиться с основами экономических профессий;
- изучить функциональные обязанности и получить практические навыки работы специалистов экономического профиля;
- усовершенствовать навыки работы в трудовом коллективе;
- провести сбор, анализ и обобщение материалов для написания дипломного проекта.
В процессе преддипломной практики так же необходимо познакомиться со структурой и производственной деятельностью предприятия, осуществлять помощь в подготовке и оформлении документации, успешно применить приобретенные в процессе учебы теоретические знания.
В ходе прохождения преддипломной практики была изучена структура предприятия, основные этапы работы предприятия. По результатам практики проведен анализ деятельности предприятия и проанализирована финансово-хозяйственная деятельность предприятия также анализ основных видов деятельности, проведен SWOT - анализ данной организации и рассмотрена маркетинговая деятельность.
Основной принцип маркетинга состоит в обеспечении конкурентоспособности, долгосрочного пребывания предприятия на рынке и получении прибыли при условии удовлетворения нужд и потребностей потенциальных и реальных покупателей товаров и услуг. Другими словами, чтобы предприятию успешно функционировать на рынке, оно должно быть ориентировано на потребителей.
Планирование занимает важное место в обеспечении планомерного и устойчивого развития предприятия. Разработка и осуществление планов перспективного развития позволяет оценить возможные затраты и снизить предпринимательские риски в деятельности предприятия.
В целях выявления наиболее сложных проблем управления предприятием в целом и его финансовыми ресурсами, в частности, необходимо уметь реально оценивать финансово-экономическое состояние предприятия, а также состояние деловой активности партнеров и конкурентов.
Анализ финансового состояния предприятия свидетельствует об увеличении производственных возможностей, повышении экономического потенциала предприятия.
Анализ финансовой устойчивости позволяет сделать вывод о высокой финансовой устойчивости предприятия, обладающего хорошими внутренними резервами для дальнейшего развития. Компания своевременно погашает кредиторскую задолженность, что положительно влияет на имидж предприятия и делает его надежным партнером.
Анализ ликвидности баланса свидетельствует о платежеспособности пред-приятия и в ближайшее время, и в перспективе.
Показатели деловой активности МУП «БТИ» характеризуют высокий уровень эффективности использования ресурсов.
В целом динамику баланса МУП «БТИ» за 2014-2016 гг. можно оценить как положительную, характерную для динамично развивающегося предприятия.
Анализируя данные по затратности функционирования МУП «БТИ» можно сделать вывод о том, что количество затрат возрастает. Себестоимость продукции увеличивается преимущественно за счет роста прочих затрат.
Рассмотрение каждого показателя в отдельности также позволяет сделать вывод, что предприятие работало рентабельно, с наработками на перспективу. Рост активов баланса, отсутствие заемных средств, необоснованной кредиторской задолженности, снижение долгосрочных обязательств, увеличение чистой прибыли - все это признаки положительной динамики и стабильности развития предприятия.
