Помощь студентам в учебе
Прогнозирование банкротства предприятия ООО «Уралсервис-М» и разработка мер по его предотвращению
|
АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………. 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
ДИАГНОСТИКИ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ…………………..….. 8
1.1 Понятие банкротства, его виды.………………………………………… 8
1.2 Причины банкротства предприятия…………………………………… 11
1.3 Методика диагностики и оценки вероятности банкротства
предприятия……………………………………………………………….. 14
2 АНАЛИЗ ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА В ООО «УРАЛСЕВИС-М».. 23
2.1 Краткая характеристика ООО «Уралсервис-М»..…………….… 23
2.2 Оценка вероятности банкротства на основе анализа показателей финансового состояния предприятия……………………………………. 28
2.3 Анализ угрозы банкротства ООО «Уралсервис-М»……………………. 35
3 РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА ФИНАНСОВОЙ СТАБИЛИЗАЦИИ ДЛЯ
ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ БАНКРОТСТВА ООО «УРАЛСЕВИС-М»……….. 48
3.1 Формирование целей и выбор механизмов финансовой стабилизации……………………………………………………………. 48
3.2 Рекомендации и мероприятия по снижению вероятности банкротства
ООО «Уралсервис-М» …………………………………………………. 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………… 57
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………….. 60
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Показатели финансового состояния предприятия для оценки вероятности банкротства…………… 65
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Виды деятельности ООО «Уралсервис-М» ……………... 67
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Отчетность ООО «Уралсервис-М» ……………… 68
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Алгоритм реализации антикризисных мероприятий……. 70
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………. 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
ДИАГНОСТИКИ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ…………………..….. 8
1.1 Понятие банкротства, его виды.………………………………………… 8
1.2 Причины банкротства предприятия…………………………………… 11
1.3 Методика диагностики и оценки вероятности банкротства
предприятия……………………………………………………………….. 14
2 АНАЛИЗ ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА В ООО «УРАЛСЕВИС-М».. 23
2.1 Краткая характеристика ООО «Уралсервис-М»..…………….… 23
2.2 Оценка вероятности банкротства на основе анализа показателей финансового состояния предприятия……………………………………. 28
2.3 Анализ угрозы банкротства ООО «Уралсервис-М»……………………. 35
3 РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА ФИНАНСОВОЙ СТАБИЛИЗАЦИИ ДЛЯ
ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ БАНКРОТСТВА ООО «УРАЛСЕВИС-М»……….. 48
3.1 Формирование целей и выбор механизмов финансовой стабилизации……………………………………………………………. 48
3.2 Рекомендации и мероприятия по снижению вероятности банкротства
ООО «Уралсервис-М» …………………………………………………. 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………… 57
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………….. 60
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Показатели финансового состояния предприятия для оценки вероятности банкротства…………… 65
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Виды деятельности ООО «Уралсервис-М» ……………... 67
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Отчетность ООО «Уралсервис-М» ……………… 68
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Алгоритм реализации антикризисных мероприятий……. 70
Актуальность выпускной квалификационной работы.
Кризис на предприятии может возникнуть из-за различных факторов, основным из которых является недостаточно эффективное управления. Следовательно, в настоящее время особое значение приобретает формирование эффективного механизма управления предприятием, который основан на полном анализе финансово-экономического состояния, с учетом постановки стратегических целей деятельности, адекватных рыночным условиям, и, соответственно, поиска путей их достижения.
В это же время настоящая экономическая действительность заставляет руководителей (всех уровней) постоянно принимать решения в условиях неопределенности.
Несостоятельность или банкротство является результатом кризисных ситуаций в коммерческой деятельности при условии финансовой нестабильности. Влияет на возникновение кризисных ситуаций и политическая нестабильность.
В настоящее время методы диагностики банкротства (как российские, так и зарубежные) предполагают анализ ограниченного спектра показателей, таких как ликвидность, обеспеченность собственными оборотными средствами, эффективность деятельности - показатели рентабельности.
Но факторов, обуславливающих риск банкротства в России, гораздо больше, например, причины внешнего характера, что свидетельствует о необходимости совершенствования методов диагностики за счет внедрения в процесс дополнительных показателей.
Кроме того, как показывает анализ научных исследований в области финансового менеджмента, на сегодняшний день не разработана развернутая классификация методов оценки риска банкротства, которая позволила бы финансовым службам предприятия сформировать объективное представление относительно инструментария, которым они могут оперировать с целью мониторинга риска банкротства.
Объектом исследования является деятельность ООО «Уралсервис-М».
Предметом исследования является финансовое состояние предприятия.
Цель исследования: предложение рекомендаций по снижению вероятности банкротства для ООО «Уралсервис-М».
Исходя из указанной цели, задачами являются:
- раскрыть понятие банкротства, его виды;
- рассмотреть основные факторы, определяющие кризисное состояние
предприятия, причины банкротства;
- изучить существующие методики диагностики и оценки вероятности
банкротства предприятий;
- дать краткую характеристику ООО «Уралсервис-М»;
- провести оценку вероятности банкротства на основе анализа показателей финансового состояния предприятия;
- провести анализ угрозы банкротства ООО «Уралсервис-М»;
- рассмотреть, как формируются цели и выбираются механизмы финансовой стабилизации;
- предложить рекомендации по снижению вероятности банкротства для ООО «Уралсервис-М».
В работе были использованы следующие методы исследования: системный подход; сравнительный анализ; методы экспертных оценок; методика непосредственной количественной оценки, формально-логический метод.
Теоретической и методологической основой послужили работы следующих авторов: Адрианова Д.А., Астахов В.П., Байкина С.Г., Бобылева А.З.,
Гаврилова А.В., Давыдова Г.В., Дмитриева И.В., Жукова Т.М., Ковалев А.П., Кован С.Е., Кукукина И.Г., Мазуров И.И., Передеряев И.И., Сытник Л.С., Федорова Г.В., Черновалов А., Штоколова К.В. В качестве источников написания работы использовались законодательные и правовые акты, официальная бухгалтерская (финансовая) отчетность ООО «Уралсервис-М» за 2018-2020 гг.; публикации в периодической печати и ресурсы Интернета.
В первой главе выпускной квалификационной работы рассмотрены понятие банкротства, его виды; рассмотрены основные факторы, определяющие кризисное состояние предприятия, причины банкротства; изучены существующие методики диагностики и оценки вероятности банкротства предприятий.
Во второй главе выпускной квалификационной работы проведена оценка вероятности банкротства на основе анализа показателей финансового состояния предприятия; вероятности угроз банкротства ООО «Уралсервис-М».
В третьей главе выпускной квалификационной работы рассмотрены цели и механизмы финансовой стабилизации; предложены рекомендации по снижению вероятности банкротства для ООО «Уралсервис-М».
Степень разработанности темы. Несмотря на достаточно глубокий уровень разработки проблемы диагностики и оценки вероятности банкротства, комплексного подхода для качественной и количественной оценки до сих пор нет.
Научная новизна исследования заключается в разработке предложений для снижения вероятности банкротства ООО «Уралсервис-М».
Теоретическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в том, что методология, концепция, основные положения и выводы исследования позволяют обновить и углубить научные представления о диагностике и оценке вероятности банкротства предприятий.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что предложения могут быть реализованы на конкретном предприятии.
Кризис на предприятии может возникнуть из-за различных факторов, основным из которых является недостаточно эффективное управления. Следовательно, в настоящее время особое значение приобретает формирование эффективного механизма управления предприятием, который основан на полном анализе финансово-экономического состояния, с учетом постановки стратегических целей деятельности, адекватных рыночным условиям, и, соответственно, поиска путей их достижения.
В это же время настоящая экономическая действительность заставляет руководителей (всех уровней) постоянно принимать решения в условиях неопределенности.
Несостоятельность или банкротство является результатом кризисных ситуаций в коммерческой деятельности при условии финансовой нестабильности. Влияет на возникновение кризисных ситуаций и политическая нестабильность.
В настоящее время методы диагностики банкротства (как российские, так и зарубежные) предполагают анализ ограниченного спектра показателей, таких как ликвидность, обеспеченность собственными оборотными средствами, эффективность деятельности - показатели рентабельности.
Но факторов, обуславливающих риск банкротства в России, гораздо больше, например, причины внешнего характера, что свидетельствует о необходимости совершенствования методов диагностики за счет внедрения в процесс дополнительных показателей.
Кроме того, как показывает анализ научных исследований в области финансового менеджмента, на сегодняшний день не разработана развернутая классификация методов оценки риска банкротства, которая позволила бы финансовым службам предприятия сформировать объективное представление относительно инструментария, которым они могут оперировать с целью мониторинга риска банкротства.
Объектом исследования является деятельность ООО «Уралсервис-М».
Предметом исследования является финансовое состояние предприятия.
Цель исследования: предложение рекомендаций по снижению вероятности банкротства для ООО «Уралсервис-М».
Исходя из указанной цели, задачами являются:
- раскрыть понятие банкротства, его виды;
- рассмотреть основные факторы, определяющие кризисное состояние
предприятия, причины банкротства;
- изучить существующие методики диагностики и оценки вероятности
банкротства предприятий;
- дать краткую характеристику ООО «Уралсервис-М»;
- провести оценку вероятности банкротства на основе анализа показателей финансового состояния предприятия;
- провести анализ угрозы банкротства ООО «Уралсервис-М»;
- рассмотреть, как формируются цели и выбираются механизмы финансовой стабилизации;
- предложить рекомендации по снижению вероятности банкротства для ООО «Уралсервис-М».
В работе были использованы следующие методы исследования: системный подход; сравнительный анализ; методы экспертных оценок; методика непосредственной количественной оценки, формально-логический метод.
Теоретической и методологической основой послужили работы следующих авторов: Адрианова Д.А., Астахов В.П., Байкина С.Г., Бобылева А.З.,
Гаврилова А.В., Давыдова Г.В., Дмитриева И.В., Жукова Т.М., Ковалев А.П., Кован С.Е., Кукукина И.Г., Мазуров И.И., Передеряев И.И., Сытник Л.С., Федорова Г.В., Черновалов А., Штоколова К.В. В качестве источников написания работы использовались законодательные и правовые акты, официальная бухгалтерская (финансовая) отчетность ООО «Уралсервис-М» за 2018-2020 гг.; публикации в периодической печати и ресурсы Интернета.
В первой главе выпускной квалификационной работы рассмотрены понятие банкротства, его виды; рассмотрены основные факторы, определяющие кризисное состояние предприятия, причины банкротства; изучены существующие методики диагностики и оценки вероятности банкротства предприятий.
Во второй главе выпускной квалификационной работы проведена оценка вероятности банкротства на основе анализа показателей финансового состояния предприятия; вероятности угроз банкротства ООО «Уралсервис-М».
В третьей главе выпускной квалификационной работы рассмотрены цели и механизмы финансовой стабилизации; предложены рекомендации по снижению вероятности банкротства для ООО «Уралсервис-М».
Степень разработанности темы. Несмотря на достаточно глубокий уровень разработки проблемы диагностики и оценки вероятности банкротства, комплексного подхода для качественной и количественной оценки до сих пор нет.
Научная новизна исследования заключается в разработке предложений для снижения вероятности банкротства ООО «Уралсервис-М».
Теоретическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в том, что методология, концепция, основные положения и выводы исследования позволяют обновить и углубить научные представления о диагностике и оценке вероятности банкротства предприятий.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что предложения могут быть реализованы на конкретном предприятии.
ООО «Уралсервис-М» образовано 28.02.2005 г. (г. Магнитогорск). Основным видом деятельности является «Деятельность агентств по временному трудоустройству», зарегистрировано 14 дополнительных видов деятельности.
Основным видом деятельности является «Деятельность агентств по временному трудоустройству», зарегистрировано 14 дополнительных видов деятельности.
Среднесписочная численность на 01 01.2021 г. 13 чел. Налоговый режим – УСНО. Организационная структура самая простая – линейная. Совокупный капитал увеличился на 397 тыс. руб. или на 57,7 %, то есть предприятие развивается. Выручка предприятия выросла на 903 тыс. руб. или на 22,1 %. Издержки увеличились на 934 тыс. руб. или на 24,0 %. Более низкий темп роста выручки, чем себестоимости, свидетельствует либо о недостаточно эффективной политике ценообразования предприятия, либо о недостаточно эффективной политике управления затратами. Прибыль от продаж сократилась на 31 тыс. руб. или на 15,2 %. Чистая прибыль сократилась на 14 тыс. руб. или на 10,6 %. Среднесписочная численность не изменилась. На 31.12.20120 г. 13 чел. Производительность труда увеличилась на 69,5 тыс. руб. или на 22,1 %. Средняя заработная плата увеличился на 4765 тыс. руб. или на 57,7 %. Стоимость оборотных средств увеличилась на 397 тыс. руб. или на 96,5 %. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств сократился на 1,3 руб./руб. или на 22,6 %. Рентабельность продаж сократилась на 2,7 п/п, на 50 % и составила 2,3 % за 2020 г., что ниже среднеотраслевого значения. Рентабельность издержек сократилась на 1,7 п/п, практически вдвое. Динамика всех показателей отрицательная, что свидетельствует о недостаточно эффективном использовании ресурсов, оборотного капитала. Производственно-хозяйственная деятельность ООО «Уралсервис-М» за 2018–2020 гг. оценивается как недостаточно эффективная.
Анализ деятельности ООО «Уралсервис-М» проведен по показателям, которые необходимы для дальнейших расчетов. Имущество предприятия на 100 % представлено оборотным капиталом, что связано со спецификой деятельности. Финансовые ресурсы состоят из собственного и привлеченного краткосрочного капитала. Собственный капитал увеличился на 83 тыс. руб., в структуре ресурсов 21,4 % на 31.12.2020 г., капитал в основном представлен нераспределенной прибылью. Краткосрочный капитал увеличился на 314 тыс. руб., на 100 % состоит из кредиторской задолженности. За исследуемый период выручка занимает 100 % дохода ООО «Уралсервис-М». Прочие доходы у предприятия либо незначительны, либо отсутствуют. Коэффициент абсолютной ликвидности только в 2019 г. соответствует нормативному значению, в 2018 и 2020 гг. у предприятия снижена возможность немедленного расчета по своим обязательствам. Коэффициент быстрой ликвидности соответствует нормативному значению. Коэффициент текущей ликвидности ниже нормативного значения за исследуемый период и наблюдаем отрицательную динамику коэффициента (снижение на 0,004). Анализ финансовой устойчивости по абсолютным показателям показал 57
абсолютную финансовую устойчивость ООО «Уралсервис-М» за 2018–2020 гг. Обеспеченность запасов собственными оборотными средствами увеличивается за исследуемый период. Также увеличивается финансовая маневренность. Но снижается автономия предприятия и увеличивается финансовая напряженность. Так как коэффициент автономии ниже нормативного значения практически в 2 раза и имеет отрицательную динамику, можно сделать вывод о недостаточной финансовой устойчивости ООО «Уралсервис-М» за 2018–2020 гг. Коэффициент оборачиваемости капитала (деловая активность) имеет отрицательную динамику (снижение на 1,345), но соответствует нормативному уровню. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности имеет отрицательную динамику (снижение на 0,498), Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности имеет отрицательную динамику (снижение на 1,737). Можно сделать вывод о снижении деловой активности ООО «Уралсервис-М» за 2018-2020 гг. Рентабельность экономическая сократилась на 13,7 п/п, рентабельность финансовая сократилась на 37,7 п/п, рентабельность процесса самофинансирования сократилась на 7,9 п/п. По уровню и динамике показателей рентабельности можно сделать вывод о снижении эффективности производственно-хозяйственной деятельности.
Проведен анализ угрозы банкротства ООО «Уралсервис-М». Анализ коэффициента восстановления платежеспособности показал, что значение коэффициента снижается и меньше 1. ООО «Уралсервис-М» утрачивает восстановление платежеспособности, то есть угроза вероятности банкротства предприятия увеличивается. По методике Д. Дюрана ООО «Уралсервис-М» за 2019 г. относится к V классу по степени риска, то есть предприятие высочайшего риска, 100 %-ный банкрот, за 2020 г. относится к IV классу по степени риска, то есть предприятие с высоким риском банкротства. Анализ по модели Альтмана показал, что угроза вероятности банкротства ООО «Уралсервис-М» отсутствует. Анализ по модели Таффлера показал, что угроза банкротства у ООО «Уралсервис-М» отсутствует. Финансовое состояние, оцениваемое с использованием модели Сайфуллина, Кадыкова ООО «Уралсервис-М» признается удовлетворительным. Значения финансовых коэффициентов выше минимальных нормативных уровней, угроза банкротства мала. Анализ по модели Лиса показал, что угроза банкротства у ООО «Уралсервис-М» отсутствует. Анализ по модели О.П. Зайцевой показал, что угроза вероятности банкротства ООО «Уралсервис-М» за 2020 г. велика. Анализ по индексу Коннана-Гольдера показал 100 % угроза банкротства у ООО «Уралсервис-М». Анализ по модели Аргенти: если в 2018 г. ООО «Уралсервис-М» успешное предприятие, то в 2019-2020 г. у предприятия возникают сложности. Анализ по модели Дж. Аргенти показал, что угроза банкротства у ООО «Уралсервис-М» мала. Вывод: диагностика и оценка вероятности банкротства ООО «Уралсервис-М» показала, что угроза банкротства у ООО «Уралсервис-М» мала. Предприятие испытывает трудности в расчетах по обязательствам (вызвано ростом дебиторской задолженности), также уровень прибыли недостаточен (вызвано высокими издержками).
Предложены три варианта выведения предприятия из кризисного состояния Предложения сформированы по объектам финансовой стратегии с вариантами оптимизации составляющих финансовой стратегии. Для ООО «Уралсервис-М» выбираем 3 вариант, который предусматривает сокращение дебиторской задолженности; снижение затрат; расширение перечня предоставляемых услуг.
Внесены предложения по снижению уровня дебиторской задолженности; увеличению выручки и прибыли предприятия, сокращению расходов. В прогнозный период выручка увеличится на 1 083 тыс. руб. Чистая прибыль возрастет в 10 раз. Мероприятия, направленные на взыскание и сокращение уровня дебиторской задолженности, привели к увеличению коэффициента текущей ликвидности на 0,494 руб./руб. Прогноз коэффициента восстановления платежеспособности показал, что значение коэффициента повышается и больше 1. ООО «Уралсервис-М» восстанавливает платежеспособность, то есть угроза вероятности банкротства предприятия снижается. По методике Д. Дюрана ООО «Уралсервис-М» в прогнозном периоде относится к проблемным предприятиям (III класс - проблемные предприятия), угроза банкротства после финансового оздоровления отсутствует. По индексу Коннана-Гольдера ООО «Уралсервис-М» в прогнозном периоде снижает угрозу банкротства. А-счет по модели Аргенти в прогнозном периоде составит 5 баллов. В прогнозном периоде ООО «Уралсервис-М» является успешным предприятием. Предложения по оздоровлению ООО «Уралсервис-М» привели к отсутствию вероятности банкротства
Основным видом деятельности является «Деятельность агентств по временному трудоустройству», зарегистрировано 14 дополнительных видов деятельности.
Среднесписочная численность на 01 01.2021 г. 13 чел. Налоговый режим – УСНО. Организационная структура самая простая – линейная. Совокупный капитал увеличился на 397 тыс. руб. или на 57,7 %, то есть предприятие развивается. Выручка предприятия выросла на 903 тыс. руб. или на 22,1 %. Издержки увеличились на 934 тыс. руб. или на 24,0 %. Более низкий темп роста выручки, чем себестоимости, свидетельствует либо о недостаточно эффективной политике ценообразования предприятия, либо о недостаточно эффективной политике управления затратами. Прибыль от продаж сократилась на 31 тыс. руб. или на 15,2 %. Чистая прибыль сократилась на 14 тыс. руб. или на 10,6 %. Среднесписочная численность не изменилась. На 31.12.20120 г. 13 чел. Производительность труда увеличилась на 69,5 тыс. руб. или на 22,1 %. Средняя заработная плата увеличился на 4765 тыс. руб. или на 57,7 %. Стоимость оборотных средств увеличилась на 397 тыс. руб. или на 96,5 %. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств сократился на 1,3 руб./руб. или на 22,6 %. Рентабельность продаж сократилась на 2,7 п/п, на 50 % и составила 2,3 % за 2020 г., что ниже среднеотраслевого значения. Рентабельность издержек сократилась на 1,7 п/п, практически вдвое. Динамика всех показателей отрицательная, что свидетельствует о недостаточно эффективном использовании ресурсов, оборотного капитала. Производственно-хозяйственная деятельность ООО «Уралсервис-М» за 2018–2020 гг. оценивается как недостаточно эффективная.
Анализ деятельности ООО «Уралсервис-М» проведен по показателям, которые необходимы для дальнейших расчетов. Имущество предприятия на 100 % представлено оборотным капиталом, что связано со спецификой деятельности. Финансовые ресурсы состоят из собственного и привлеченного краткосрочного капитала. Собственный капитал увеличился на 83 тыс. руб., в структуре ресурсов 21,4 % на 31.12.2020 г., капитал в основном представлен нераспределенной прибылью. Краткосрочный капитал увеличился на 314 тыс. руб., на 100 % состоит из кредиторской задолженности. За исследуемый период выручка занимает 100 % дохода ООО «Уралсервис-М». Прочие доходы у предприятия либо незначительны, либо отсутствуют. Коэффициент абсолютной ликвидности только в 2019 г. соответствует нормативному значению, в 2018 и 2020 гг. у предприятия снижена возможность немедленного расчета по своим обязательствам. Коэффициент быстрой ликвидности соответствует нормативному значению. Коэффициент текущей ликвидности ниже нормативного значения за исследуемый период и наблюдаем отрицательную динамику коэффициента (снижение на 0,004). Анализ финансовой устойчивости по абсолютным показателям показал 57
абсолютную финансовую устойчивость ООО «Уралсервис-М» за 2018–2020 гг. Обеспеченность запасов собственными оборотными средствами увеличивается за исследуемый период. Также увеличивается финансовая маневренность. Но снижается автономия предприятия и увеличивается финансовая напряженность. Так как коэффициент автономии ниже нормативного значения практически в 2 раза и имеет отрицательную динамику, можно сделать вывод о недостаточной финансовой устойчивости ООО «Уралсервис-М» за 2018–2020 гг. Коэффициент оборачиваемости капитала (деловая активность) имеет отрицательную динамику (снижение на 1,345), но соответствует нормативному уровню. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности имеет отрицательную динамику (снижение на 0,498), Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности имеет отрицательную динамику (снижение на 1,737). Можно сделать вывод о снижении деловой активности ООО «Уралсервис-М» за 2018-2020 гг. Рентабельность экономическая сократилась на 13,7 п/п, рентабельность финансовая сократилась на 37,7 п/п, рентабельность процесса самофинансирования сократилась на 7,9 п/п. По уровню и динамике показателей рентабельности можно сделать вывод о снижении эффективности производственно-хозяйственной деятельности.
Проведен анализ угрозы банкротства ООО «Уралсервис-М». Анализ коэффициента восстановления платежеспособности показал, что значение коэффициента снижается и меньше 1. ООО «Уралсервис-М» утрачивает восстановление платежеспособности, то есть угроза вероятности банкротства предприятия увеличивается. По методике Д. Дюрана ООО «Уралсервис-М» за 2019 г. относится к V классу по степени риска, то есть предприятие высочайшего риска, 100 %-ный банкрот, за 2020 г. относится к IV классу по степени риска, то есть предприятие с высоким риском банкротства. Анализ по модели Альтмана показал, что угроза вероятности банкротства ООО «Уралсервис-М» отсутствует. Анализ по модели Таффлера показал, что угроза банкротства у ООО «Уралсервис-М» отсутствует. Финансовое состояние, оцениваемое с использованием модели Сайфуллина, Кадыкова ООО «Уралсервис-М» признается удовлетворительным. Значения финансовых коэффициентов выше минимальных нормативных уровней, угроза банкротства мала. Анализ по модели Лиса показал, что угроза банкротства у ООО «Уралсервис-М» отсутствует. Анализ по модели О.П. Зайцевой показал, что угроза вероятности банкротства ООО «Уралсервис-М» за 2020 г. велика. Анализ по индексу Коннана-Гольдера показал 100 % угроза банкротства у ООО «Уралсервис-М». Анализ по модели Аргенти: если в 2018 г. ООО «Уралсервис-М» успешное предприятие, то в 2019-2020 г. у предприятия возникают сложности. Анализ по модели Дж. Аргенти показал, что угроза банкротства у ООО «Уралсервис-М» мала. Вывод: диагностика и оценка вероятности банкротства ООО «Уралсервис-М» показала, что угроза банкротства у ООО «Уралсервис-М» мала. Предприятие испытывает трудности в расчетах по обязательствам (вызвано ростом дебиторской задолженности), также уровень прибыли недостаточен (вызвано высокими издержками).
Предложены три варианта выведения предприятия из кризисного состояния Предложения сформированы по объектам финансовой стратегии с вариантами оптимизации составляющих финансовой стратегии. Для ООО «Уралсервис-М» выбираем 3 вариант, который предусматривает сокращение дебиторской задолженности; снижение затрат; расширение перечня предоставляемых услуг.
Внесены предложения по снижению уровня дебиторской задолженности; увеличению выручки и прибыли предприятия, сокращению расходов. В прогнозный период выручка увеличится на 1 083 тыс. руб. Чистая прибыль возрастет в 10 раз. Мероприятия, направленные на взыскание и сокращение уровня дебиторской задолженности, привели к увеличению коэффициента текущей ликвидности на 0,494 руб./руб. Прогноз коэффициента восстановления платежеспособности показал, что значение коэффициента повышается и больше 1. ООО «Уралсервис-М» восстанавливает платежеспособность, то есть угроза вероятности банкротства предприятия снижается. По методике Д. Дюрана ООО «Уралсервис-М» в прогнозном периоде относится к проблемным предприятиям (III класс - проблемные предприятия), угроза банкротства после финансового оздоровления отсутствует. По индексу Коннана-Гольдера ООО «Уралсервис-М» в прогнозном периоде снижает угрозу банкротства. А-счет по модели Аргенти в прогнозном периоде составит 5 баллов. В прогнозном периоде ООО «Уралсервис-М» является успешным предприятием. Предложения по оздоровлению ООО «Уралсервис-М» привели к отсутствию вероятности банкротства
