Тема: Разработка учебно-методического комплекса по дисциплине «Организация производства на предприятиях по обслуживанию ТиТТМО»

С ростом количества введенных в эксплуатацию автомобильных транспортных средств, увеличивается потребность в поддержании его технически- исправного и работоспособного состояния. В связи с этим возрастает нагрузка на предприятия по обслуживанию и ремонту наземных транспортных средств. Помимо этого, существуют различные законы, нормативные документы, стандарты, которые соответствуют современности и постоянно обновляются в сторону конкретизации требований к качеству обслуживания населения.
Учитывая приведенные факторы, влияющие на увеличение спроса в качественном и своевременном сервисном обслуживании, выявляется необходимость в организационном росте предприятий. Увеличивая масштаб предприятия по оказанию сервисных услуг, при неизменной структуре и неизменном подходе к организационным процессам, возрастает ответственность и нагрузка на существующие трудовые ресурсы, а также на материально-техническое обеспечение. Увеличенная нагрузка может пагубно сказаться на сроках и качестве выполнения работ по сервисному обслуживанию и ремонту автомобильных транспортных средств, что приведет к снижению лояльности населения, а в последующем - прибыли.
Все выше перечисленное ведет к единственному пути решения возникших задач - к совершенствованию организации производственного процесса по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей. Данный вопрос решает организационное проектирование.
Организационное проектирование заключается в разработке и документальном оформлении организационных элементов и отношений в создаваемой (изменяемой) системе, при реализации которых возникает организационная система, обладающая целостностью, устойчивостью, высокой надежностью и экономичностью.
Организационное проектирование позволяет наглядно разобрать все стороны организационного процесса и усовершенствовать его. В данном направлении сперва рассматривается и анализируется существующая организационная система (ее состав и структура, материально-техническое обеспечение, цели организаци-
онной системы, ограничения, а также подробное описания функционирования ор-ганизационной системы, отмечаются недостатки), затем на основании выявленных недостатков формируются цели, направленные на их ликвидацию (рассмотрение целей, грамотное формирование, построение дерева целей), и в конечном итоге приводится описание рекомендуемой организационной системы с устраненными несовершенствами (как бы она функционировала, с каким составом и структурой).
Осуществление данного проектирования требует систему научных знаний, умений и навыков, принадлежащих специалистам современных инфраструктур автомобильных фирменных и дилерских центров, специалистам системы материально-технического обеспечения оптовой и розничной торговли транспортной техникой, запасными частями, комплектующими изделиями и материалами.
Наряду с ростом необходимости реорганизации организационных процессов на предприятиях по обслуживанию транспортно-технологических машин, возрастает потребность в компетентных специалистах в области организации производства и управления различными процессами предприятий по оказанию автосервисных услуг.
Этим объясняется необходимость подготовки квалифицированных кадров по данному направлению.


Купить

В выпускной квалификационной работе рассмотрен вопрос совершенствования используемого ранее учебно-методического комплекса по дисциплине «Организация производства на предприятиях по обслуживанию ТиТТМО».
Проведен опрос студентов очного и заочного отделения, с целью оценки ясности и удобства, используемого ранее учебно-методического комплекса. Выделены основные вопросы, требующие дополнения. Проведен анализ существующей литературы по данному направлению.
По итогу анализа собран теоретический материал, необходимый для изучения данной дисциплины и написания по ней курсовой работы, приведены примеры выполнения курсовой работы, разработано обеспечение самостоятельной работы студентов.
Проведен анализ эффективности выполненной работы.
По результатам анализа, следует вывод о том, что поставленные задачи выполнены, цель полностью достигнута.

Купить