Инвестиционный проект внедрения нового оборудования (на примере ООО «ЛоторЭнерго»)
|
АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 6
1.1 Понятие и виды инвестиционных проектов 8
1.2 Методы оценки эффективности инвестиционных проектов 13
1.3 Инвестиционные риски 19
2 ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЛОТОРЭНЕРГО» 25
2.1 Общая характеристика предприятия 25
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности 29
2.3 Оценка экономической безопасности предприятия 41
3 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ ВНЕДРЕНИЯ НОВОГО
ОБОРУДОВАНИЯ В ООО «ЛОТОРЭНЕРГО» 52
3.1 Описание проекта 52
3.2 Описание технологии горизонтально-направленного бурения 54
3.3 Сравнительный анализ производителей ГНБ-установок 65
3.4 Инвестиционный проект 76
3.5 Влияние проекта на экономическую безопасность ООО «ЛоторЭнерго».81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 90
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 93
ПРИЛОЖЕНИЕ А 96
Отчет о финансовых результатах 96
96 ПРИЛОЖЕНИЕ Б Бухгалтерский баланс 97
98 ПРИЛОЖЕНИЕ В 99
Прогнозный отчет о финансовых результатах 99
99 ПРИЛОЖЕНИЕ Г Прогнозный бухгалтерский баланс 100
101 ПРИЛОЖЕНИЕ Д Финансовые результаты по проекту 98
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Затраты по проекту 100
ВВЕДЕНИЕ 6
1.1 Понятие и виды инвестиционных проектов 8
1.2 Методы оценки эффективности инвестиционных проектов 13
1.3 Инвестиционные риски 19
2 ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЛОТОРЭНЕРГО» 25
2.1 Общая характеристика предприятия 25
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности 29
2.3 Оценка экономической безопасности предприятия 41
3 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ ВНЕДРЕНИЯ НОВОГО
ОБОРУДОВАНИЯ В ООО «ЛОТОРЭНЕРГО» 52
3.1 Описание проекта 52
3.2 Описание технологии горизонтально-направленного бурения 54
3.3 Сравнительный анализ производителей ГНБ-установок 65
3.4 Инвестиционный проект 76
3.5 Влияние проекта на экономическую безопасность ООО «ЛоторЭнерго».81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 90
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 93
ПРИЛОЖЕНИЕ А 96
Отчет о финансовых результатах 96
96 ПРИЛОЖЕНИЕ Б Бухгалтерский баланс 97
98 ПРИЛОЖЕНИЕ В 99
Прогнозный отчет о финансовых результатах 99
99 ПРИЛОЖЕНИЕ Г Прогнозный бухгалтерский баланс 100
101 ПРИЛОЖЕНИЕ Д Финансовые результаты по проекту 98
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Затраты по проекту 100
Осуществление инвестиций является важнейшим условием реализации стратегических и тактических задач развития и эффективной деятельности предприятия.
Инвестиции оказывают воздействие на объем общественного производства и занятости, структурные сдвиги в экономике, развитие отраслей и сфер хозяйства. Рост производственных инвестиций приводит к повышению производительности труда и более полной загрузке производственных мощностей. Наличие достаточных инвестиционных ресурсов и их рациональное использование являются долгосрочным фактором развития национальной экономики.
Механизмы разработки и продвижения инвестиционных проектов, организационные формы и методы привлечения инвестиций, в том числе иностранных, ориентированы большей частью на западные управленческие технологии. Их адаптация к российским условиям ведения рыночного хозяйства, и тем более к региональной специфике, не завершена.
Для разработки инвестиционного проекта требуется учитывать множество факторов, в том числе - анализ финансовых результатов текущей хозяйственной деятельности предприятия, реализующего новый инвестиционный проект, с целью определения их возможных значений в будущем. Актуальность инвестиционного проектирования требует серьезного отношения к проблеме и ее подробного изучения.
Цель работы заключается в разработке инвестиционного проекта по внедрению нового оборудования на ООО «ЛоторЭнерго» и оценке его влияния на деятельность предприятия.
Для реализации цели в ходе работы должны быть реализованы следующие задачи:
- изучить сущность и стадии инвестиционного проектирования;
- проанализировать финансово-хозяйственную деятельность и состояние экономической безопасности ООО «ЛоторЭнерго»;
- разработать инвестиционный проект по модернизации оборудования предприятия ООО «ЛоторЭнерго».
- обосновать целесообразность реализации инвестиционного проекта на предприятии ООО «ЛоторЭнерго».
- оценить эффективность инвестиционного проекта;
- проанализировать влияние инвестиционного проекта на деятельность ООО «ЛоторЭнерго».
Предмет исследования - инвестиционный проект внедрения нового оборудования в ООО «ЛоторЭнерго».
Объектом данной работы выступает Общество с ограниченной ответственностью «ЛоторЭнерго».
В выпускной квалификационной работе были использованы труды зарубежных и отечественных ученых, таких как, Филип Котлер, Виленский, П.Л., Лившиц, В.Н., Смоляк, С.А., Савицкая Г.В. и др.
Также источниками информации для написания работы послужили информация Федеральной службы государственной статистики, «Консультант +», а также материалы и документы, полученные на предприятии.
Инвестиции оказывают воздействие на объем общественного производства и занятости, структурные сдвиги в экономике, развитие отраслей и сфер хозяйства. Рост производственных инвестиций приводит к повышению производительности труда и более полной загрузке производственных мощностей. Наличие достаточных инвестиционных ресурсов и их рациональное использование являются долгосрочным фактором развития национальной экономики.
Механизмы разработки и продвижения инвестиционных проектов, организационные формы и методы привлечения инвестиций, в том числе иностранных, ориентированы большей частью на западные управленческие технологии. Их адаптация к российским условиям ведения рыночного хозяйства, и тем более к региональной специфике, не завершена.
Для разработки инвестиционного проекта требуется учитывать множество факторов, в том числе - анализ финансовых результатов текущей хозяйственной деятельности предприятия, реализующего новый инвестиционный проект, с целью определения их возможных значений в будущем. Актуальность инвестиционного проектирования требует серьезного отношения к проблеме и ее подробного изучения.
Цель работы заключается в разработке инвестиционного проекта по внедрению нового оборудования на ООО «ЛоторЭнерго» и оценке его влияния на деятельность предприятия.
Для реализации цели в ходе работы должны быть реализованы следующие задачи:
- изучить сущность и стадии инвестиционного проектирования;
- проанализировать финансово-хозяйственную деятельность и состояние экономической безопасности ООО «ЛоторЭнерго»;
- разработать инвестиционный проект по модернизации оборудования предприятия ООО «ЛоторЭнерго».
- обосновать целесообразность реализации инвестиционного проекта на предприятии ООО «ЛоторЭнерго».
- оценить эффективность инвестиционного проекта;
- проанализировать влияние инвестиционного проекта на деятельность ООО «ЛоторЭнерго».
Предмет исследования - инвестиционный проект внедрения нового оборудования в ООО «ЛоторЭнерго».
Объектом данной работы выступает Общество с ограниченной ответственностью «ЛоторЭнерго».
В выпускной квалификационной работе были использованы труды зарубежных и отечественных ученых, таких как, Филип Котлер, Виленский, П.Л., Лившиц, В.Н., Смоляк, С.А., Савицкая Г.В. и др.
Также источниками информации для написания работы послужили информация Федеральной службы государственной статистики, «Консультант +», а также материалы и документы, полученные на предприятии.
Цель выпускной квалификационной работы заключалась в разработке инвестиционного проекта по внедрению нового оборудования на ООО «ЛоторЭнерго» и оценке его влияния на деятельность предприятия.
Для реализации цели в ходе работы решены следующие задачи:
- изучены сущность и стадии инвестиционного проектирования;
- проанализирована финансово-хозяйственная деятельность и состояние экономической безопасности ООО «ЛоторЭнерго»;
- разработан инвестиционный проект по внедрению нового оборудования в ООО «ЛоторЭнерго».
- обоснована целесообразность реализации инвестиционного проекта на предприятии ООО «ЛоторЭнерго».
- оценена эффективность инвестиционного проекта;
- проанализировано влияние реализации инвестиционного проекта на деятельность ООО «ЛоторЭнерго».
В ходе проведенного анализа деятельности предприятия установлено, что для ООО «ЛоторЭнерго» характерен определенный баланс сильных и слабых сторон (сильных и слабых параметров, характерных компании), а также возможностей и угроз. Т.е. компания существует в достаточно стабильных условиях, однако для получения дополнительных конкурентных преимуществ организации следует внедрить новое оборудование, тем самым упрочить свои позиции на рынке.
Также был сделан вывод, что в настоящее время предприятие ООО «ЛоторЭнерго» необходимо реализовать следующие стратегические цели:
- повышение удовлетворенности потребителей за счет расширения спектра предоставляемых услуг;
- совершенствование технологических процессов производства;
- модернизация, а именно введение в эксплуатацию нового оборудования.
Модернизация позволит:
- повысить эффективность парка технологического оборудования.
- сократить трудоемкость производственных процессов и, как следствие, оптимизация численности операционного персонала.
- сократить длительность работ.
- сократить сметную стоимость услуг.
ООО «ЛоторЭнерго» предлагается ввести в эксплуатацию комплекс горизонтально-направленного бурения. Инвестиции по проекту составляют 3 360 тыс. руб. Источник финансирования инвестиционного проекта - собственные средства.
Горизонтальное направленное бурение считается самым распространенным и популярным методом для прокладки футляров для кабелей и трубопроводов и позволяет:
- на 50% сократить себестоимость прокладки коммуникаций;
- от 2 до 20 раз сократить сроки и объемы работ по прокладке инженерных коммуникаций и трубопроводов.
- проложить коммуникации под реками, озерами, болотами, взлетными полосами, железными и автомобильными дорогами, улицами городов;
- исключить негативное влияние на окружающую среду и причинения ущерба инфраструктуре.
Анализ представленного в настоящее время на рынке установок для горизонтального бурения позволил выбрать наиболее оптимальный вариант установки по соотношению «цена-качество». Выбрано оборудование российского производителя ООО «Спецтехника» (г. Челябинск) - установка горизонтального бурения ГБУ DF 5015 - 42990.
Оценка эффективности инвестиционного проекта показала, что чистый дисконтированный доход по проекту составляет 9777 тыс. руб., индекс 91
доходности превышает 1,2 и составляет 3,9, внутренняя норма доходности превышает принятую в расчете ставку дисконтирования 18% и составляет 68%. Срок окупаемости в пределах горизонта расчета - 4 месяца.
По результатам анализа изменения параметров проекта сделан вывод, что по всем рассмотренным показателям данный проект имеет очень высокую степень устойчивости. Наибольшее влияние на проект оказывает снижение объема выручки на 20% от проектного уровня.
В прогнозном периоде наблюдается рост финансовых результатов, рентабельности, коэффициентов финансовой независимости и деловой активности предприятия, что увеличит рост коэффициента устойчивости экономической безопасности.
В прогнозном периоде при условии реализации инвестиционного проекта наблюдается: увеличение темпа роста объема реализации с 96,7% до 166,2%; среднесписочная численность работников и, соответственно, фонда оплаты труда на предприятии увеличились; увеличение уровень рентабельности продаж с 6,3% до 8,3%, рентабельность собственного капитала и рентабельность всего капитала также увеличились; наблюдается сокращение производственного цикла на 53 дня; темп роста производительности труда увеличился с 91,5% до 158%; выполняется соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы: темп роста производительности труда опережает темп роста заработной платы.
Таким образом, сделан вывод, что проект является высокоэффективным, прибыльным и рентабельным и его необходимо рекомендовать к внедрению.
Для реализации цели в ходе работы решены следующие задачи:
- изучены сущность и стадии инвестиционного проектирования;
- проанализирована финансово-хозяйственная деятельность и состояние экономической безопасности ООО «ЛоторЭнерго»;
- разработан инвестиционный проект по внедрению нового оборудования в ООО «ЛоторЭнерго».
- обоснована целесообразность реализации инвестиционного проекта на предприятии ООО «ЛоторЭнерго».
- оценена эффективность инвестиционного проекта;
- проанализировано влияние реализации инвестиционного проекта на деятельность ООО «ЛоторЭнерго».
В ходе проведенного анализа деятельности предприятия установлено, что для ООО «ЛоторЭнерго» характерен определенный баланс сильных и слабых сторон (сильных и слабых параметров, характерных компании), а также возможностей и угроз. Т.е. компания существует в достаточно стабильных условиях, однако для получения дополнительных конкурентных преимуществ организации следует внедрить новое оборудование, тем самым упрочить свои позиции на рынке.
Также был сделан вывод, что в настоящее время предприятие ООО «ЛоторЭнерго» необходимо реализовать следующие стратегические цели:
- повышение удовлетворенности потребителей за счет расширения спектра предоставляемых услуг;
- совершенствование технологических процессов производства;
- модернизация, а именно введение в эксплуатацию нового оборудования.
Модернизация позволит:
- повысить эффективность парка технологического оборудования.
- сократить трудоемкость производственных процессов и, как следствие, оптимизация численности операционного персонала.
- сократить длительность работ.
- сократить сметную стоимость услуг.
ООО «ЛоторЭнерго» предлагается ввести в эксплуатацию комплекс горизонтально-направленного бурения. Инвестиции по проекту составляют 3 360 тыс. руб. Источник финансирования инвестиционного проекта - собственные средства.
Горизонтальное направленное бурение считается самым распространенным и популярным методом для прокладки футляров для кабелей и трубопроводов и позволяет:
- на 50% сократить себестоимость прокладки коммуникаций;
- от 2 до 20 раз сократить сроки и объемы работ по прокладке инженерных коммуникаций и трубопроводов.
- проложить коммуникации под реками, озерами, болотами, взлетными полосами, железными и автомобильными дорогами, улицами городов;
- исключить негативное влияние на окружающую среду и причинения ущерба инфраструктуре.
Анализ представленного в настоящее время на рынке установок для горизонтального бурения позволил выбрать наиболее оптимальный вариант установки по соотношению «цена-качество». Выбрано оборудование российского производителя ООО «Спецтехника» (г. Челябинск) - установка горизонтального бурения ГБУ DF 5015 - 42990.
Оценка эффективности инвестиционного проекта показала, что чистый дисконтированный доход по проекту составляет 9777 тыс. руб., индекс 91
доходности превышает 1,2 и составляет 3,9, внутренняя норма доходности превышает принятую в расчете ставку дисконтирования 18% и составляет 68%. Срок окупаемости в пределах горизонта расчета - 4 месяца.
По результатам анализа изменения параметров проекта сделан вывод, что по всем рассмотренным показателям данный проект имеет очень высокую степень устойчивости. Наибольшее влияние на проект оказывает снижение объема выручки на 20% от проектного уровня.
В прогнозном периоде наблюдается рост финансовых результатов, рентабельности, коэффициентов финансовой независимости и деловой активности предприятия, что увеличит рост коэффициента устойчивости экономической безопасности.
В прогнозном периоде при условии реализации инвестиционного проекта наблюдается: увеличение темпа роста объема реализации с 96,7% до 166,2%; среднесписочная численность работников и, соответственно, фонда оплаты труда на предприятии увеличились; увеличение уровень рентабельности продаж с 6,3% до 8,3%, рентабельность собственного капитала и рентабельность всего капитала также увеличились; наблюдается сокращение производственного цикла на 53 дня; темп роста производительности труда увеличился с 91,5% до 158%; выполняется соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы: темп роста производительности труда опережает темп роста заработной платы.
Таким образом, сделан вывод, что проект является высокоэффективным, прибыльным и рентабельным и его необходимо рекомендовать к внедрению.





