Тема: Разработка и обоснование проекта по внедрению конвейерной линии в сборочном производстве на предприятии ЗАО «Ламинарные системы»

В современном мире без постоянного вкладывания средств и ресурсов не обходится ни одно мероприятие. Расширение бизнеса требует постоянного вливания ресурсов (материальных, финансовых). Актуальность реализации инвестиционных проектов связана с необходимостью создания дополнительной материальной базы, расширения производства, захват рынка, обновления основных фондов. Каждый человек, вложивший свои средства в организацию бизнеса, хочет получить максимальную прибыль при минимальных затратах, и как следствие, получить оптимальный результат своей деятельности.
Актуальность работы в том, чтобы выяснить, насколько лучше может работать предприятие в связи с большей механизацией работ.
Объект исследования: ЗАО «Ламинарные системы»
Предмет исследования: хозяйственные отношения в области внедрения конвейерной линии в сборочном производстве.
Задачи:
– изучить теоретический материал по исследованию инвестиционных проектов;
– рассмотреть основные принципы и методы реализации инвестиционного проекта;
– провести анализ российского рынка лабораторного оборудования;
– разработать инвестиционный проект по внедрению конвейерной линии;
– рассчитать необходимые показатели по оценке эффективности инвестиционного проекта;
– оценить целесообразность внедрения данного инвестиционного проекта.
В работе введение, три раздела, заключение и библиографический список.

Купить

Современная экономическая ситуация диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Процесс вхождения экономики в систему рыночных коммуникаций, деятельность хозяйственных субъектов в условиях конкуренции и в постоянно меняющейся конкурентной среде требуют от каждого предпринимателя, бизнесмена, менеджера постоянного совершенствования предпринимательской деятельности. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.
Овладение техникой бизнес - планирования становится сегодня актуальной задачей предпринимателей. Бизнес-планирование - это комплекс мер, направленных на исследование прошлого, текущего и будущего состояния не компании.
При планировании деятельности компания может ставить пред собой несколько целей оформления бизнес-плана:
- для себя;
- для получения займа;
для привлечения денег инвесторов.
Успех в бизнесе зависит от трех элементов: понимания общего состояния дел на данный момент; ясного представления того уровня, которого необходимо достичь; планирования процесса перехода из одного состояния в другое.
Методы оценки экономической эффективности инвестиций делятся на три группы:
- статические;
- динамические.
Статические методы в свою очередь делятся на одно- и многопериодные
статические методы.
Однопериодные статические способы основаны на сопоставление разновидностей инвестиционных проектов не за весь проектный период, а за 1 год, в качестве которого выбирается первый год работы предприятия на полную проектную мощность. Желаемый вариант выбирается по установленным аспектам:
– объем инвестиционных затрат;
– прибыль;
– доход от проекта;
– рентабельность.
ЗАО «Ламинарные системы», входящее в холдинг LAMSYSTEMS – частная холдинговая компания, выпускающая высокотехнологичное специализированное оборудование для производств и лабораторий с высокими требованиями к чистоте воздушной среды.
Компания производит боксы микробиологической безопасности II,III и I классов, ламинарные укрытия с вертикальным потоком воздуха, боксы ПЦР- диагностики, вытяжные шкафы, перчаточные боксы (изоляторы), шкафы для стерильного хранения, изделия индивидуального проектирования – чистые зоны и чистые помещения.
Была рассмотрено предприятие, его структура, проведен анализ внутренней и внешней среды, выявлены сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.
Наиболее важные сильные стороны: широкий ассортимент услуг; наличие финансовых ресурсов для развития. Анализ финансового состояния показывает, что за анализируемый период финансовое состояние компании значительно улучшилось.
Данным бизнес-планом рассмотрим внедрение нового оборудования. Для оптимизации сборки боксов второго типа решено организовать конвейерную линию для сборочного цеха.
Суммарные затраты на проект составят 6800 тыс. руб. Инвестиции в
проект будут осуществляться за счет собственных средств.
Таким образом, наибольшего внимания заслуживают цены и себестоимость продукции. Менее всего на чистый приведённый доход влияет ставка дисконтирования.
Мероприятие практически безрисковое: только при снижении выручки от реализации более, чем на 20% проект становится убыточном.
Проект следует принять.
Купить