Тема: Проект повышения экономической эффективности деятельности АО «Челябинское авиапредприятие» путем снижения затрат

АО «Челябинское авиапредприятие» - это предприятие, работающие на рынке авиатранспорта города Челябинска и Челябинской области. Предприятие специализируется на обслуживание пассажиров, проведение технического обслуживания воздушных судов российского производства, обработки багажа, грузов, почты, а так же обеспечению безопасности полетов прибывающих и вылетающих воздушных судов.
В дипломном проекте анализируется финансовое состояние и стратегическое положение управляющей компании - АО «Челябинское авиапредприятие», а также пути улучшения положения предприятия на рынке.
Объект исследования - АО «Челябинское авиапредприятие», а его предмет - финансовое состояние и стратегическое положение исследуемой организации, а также инвестиционный проект перспективного развития предприятия; предметом защиты является концепция данного проектного решения.
В связи с этим целю дипломного проекта стало обосновать перспективность реализации проекта устройство и монтаж контура инфракрасного отопления в помещении ПНС-1 АО «Челябинское авиапредприятие».и разработать систему его реализации.
Для достижения поставленной цели было необходимо решить следующие задачи:
1. Проанализировать тенденции развития отрасли, дать описание основной деятельности компании и описать организационную структуру предприятия (глава 1);
2. Провести анализ стратегического и финансового положения компании (глава 1);
3. Свести воедино результаты стратегического и финансового анализа и на основании полученных данных рекомендовать предприятию принятие инвестиционного проекта для решения выявленных ранее проблем (глава 2);
4. Описать концепцию проекта и перечислить данные, необходимые для имитационного моделирования (глава 2);
5. Проанализировать интегральные показатели проекта (глава 2), а также дать оценку основным значимым переменным, влияющим на реализуемость проекта, и оценить степень этого влияния (глава 2);
6. Проанализировать финансовое состояние предприятия «с проектом» (глава 3);
7. С помощью трендовых моделей спрогнозировать модель финансово хозяйственного состояния предприятия «без проекта» и проанализировать это состояние (глава 3);
8. Провести альтернативный анализ перспектив предприятия «с проектом» и без него (глава 3).
Результаты, полученные в ходе исследования, позволили предприятию определиться с основными затратами и вероятными результатами реализации проекта. Для составления работы автор применял системный, процессный, проектный и сценарный подходы.
Методы, применяемые в курсовом проекте для решения основных задач: SWOT-анализ, маркетинговое исследование тенденций и емкости рынка, имитационное и прогнозное (метод трендовых моделей) моделирование финансового состояния предприятия с проектом и без него.
Имитационное моделирование финансового состояния предприятия «с проектом» проводилось в программной среде ProjectExpert.
Основные инструменты, которыми пользовался автор при анализе эффективности проекта: анализ безубыточности, метод Монте-Карло, анализ чувствительности. Кроме того, были использованы традиционные методы оценки хозяйственной деятельности предприятия: анализ ликвидности, финансовой устойчивости, рентабельности и т.д.
При написании дипломного проекта в качестве источников информации использовал законодательные акты РФ, различные учебные и методические пособия, данные экономических и иных порталов сети Интернет, периодические отраслевые издания, документы финансовой отчетности АО «Челябинское авиапредприятие» и документацию системы менеджмента качества предприятия.

Купить

Итак, АО «Челябинское авиапредприятие» - многономенклатурное предприятие, занимающиеся обслуживанием воздушных судов и пассажиров. В данном дипломном проекте была обоснована перспективность реализации проекта по реконструкции отопительной системы подсобного помещения, разработана система его реализации, произведена оценка эффективности проекта.
В ходе написания проекта были получены следующие результаты:
1. Акционерное общество «Челябинское авиапредприятие» относится к авиационно-транспортной отрасли, основным направлением деятельности является: обеспечение взлета - посадки воздушных судов, обслуживание пассажиров, обработка багажа и обеспечение безопасности полетов.
2. Основным конкурентом является ПАО Аэропорт «Кольцово» (г.Екатеринбург).
3. Объемы перевозок медленно растут, а качество услуг соответствует требованиям международных стандартов ГОСТ Р ИСО 9000:2000, а так же подтверждено грамотами на международных конкурсах.
4. В первой главе был проведен стратегический анализ АО “Челябинское авиапредприятие”.
5. К угрозам исходящим из внешней среды, относятся: сложная политическая ситуация в стране, жесткое государственное регулирование отрасли, динамика курса валюты..
6. Ключевыми возможностями макросреды является тенденция к новым технологиям энергоэффективности, увеличение доходов населения, развитие неавиационных доходов и бизнес-среды аэропорта, повышение мобильности населения, поддержка государства по развитию инфраструктуры и субсидированию рейсов.
7. В ходе SWOT - анализа предприятию были предложены следующие предложения для оптимизации бизнеса: поиск базового перевозчика, повышение энергоэффективности - замена системы отопления, разработка системы мотивации персонала, разработка новых технологий по обслуживанию пассажиров. По результатам SWOT-анализа наиболее важным направлением для предприятия является повышение энергоэффективности предприятия путем снижения затрат на обогрев подсобных помещений.
8. При наличие низких показателей рентабельности (снижение произошло на фоне роста себестоимости продукции), снижается фондоотдача, наблюдается снижение кредиторской и рост дебиторской задолженности, в связи с чем увеличились показатели ликвидности и платежеспособности. Запасы на предприятие формируются за счет собственных средств.
9. В целом финансовое положение предприятия устойчивое, так же у предприятия есть потенциал финансового маневра, но на предприятие нет свободных денежных средств.
Из вышесказанного можно сделать вывод что, у предприятия есть хорошие шансы по улучшению своего нынешнего положения.
10. В результате выпускной квалификационной работы было выполнено имитационное моделирование проекта устройство и монтаж контура инфракрасного отопления в помещении ПНС-1 АО «Челябинское авиапредприятие». Этапы подготовки проектной документации и проведение переговоров не описываются. Исходя из этого, дата начала проекта 01. 04. 2018, длительность - 2 года .
11. Стоимость проекта составляет 100 тыс. руб. В стоимость так же входит все необходимое оборудование. Постоянные затраты 2 тыс. руб. в год.
11. Для финансирования проекта используются собственный капитал.
12. При расчете ставки дисконтирования учитывалась отраслевые риски проекта (метод САРМ) с учетом реальных и номинальных потоков денежных средств. Таким образом ставка дисконтирования составила 15%.
13. Проект окупается в течение 8 месяцев. Интегральные показатели проекта следующие:
- Величина NPV за 2 года реализации проекта составила 804527 рублей.
- Средняя норма рентабельности проекта составляет 503,67 %.
- Внутренняя норма рентабельности 1627,8%, что выше ставки дисконтирования.
- Индекс прибыльности равен 8,76, что свидетельствует о достаточно высокой прибыльности проекта.
14. Анализ чувствительности позволили сделать вывод о том, что на показатель NPVзначительное влияние оказывают цена сбыта и объем сбыта.
15. Благодаря анализу безубыточности можно сделать вывод, что запас финансовой прочности достаточно велик, а его значение свыше 90%.
16. При помощи программы Project Expert 6 был проведен статистический анализ по методу Монте - Карло. В качестве неопределенных данных были взяты: цена продукции (от -10% до 10% от плановых показателей), объем сбыта продукции (от -10% до 10%) .
Устойчивость проекта составляет 100%, а также гистограмма распределения показателя ИРУсвидетельствует о нормальном распределении значений, что свидетельствует о высокой вероятности успешности проекта.
17. Проанализировав все интегральные показатели, проведя анализ рисков проекта, можно сделать вывод, что проект имеет достаточно высокую устойчивость и целесообразно его применение.
Произведенный в работе анализ говорит об устойчивости и эффективности проекта. Проект может быть принят к реализации.
После составления и анализа прогнозной бухгалтерской отчетности к 2018 году «с проектом» и «без проекта» на основе метода пропорциональной зависимости, а также расчетов программы Project Expert был сделан вывод о том, что финансовые показатели предприятия при принятии проекта к реализации демонстрируют более быстрый рост, чем без него. Это говорит о положительном влиянии проекта на деятельность организации и необходимости и целесообразности его реализации.
18. Вертикальный анализ показал, что приросла валюта баланса предприятия «с проектом», разница с вариантом без проекта составляет 1200 тыс. руб.
19. Анализ оценки структуры баланса показал, что вариант «с проектом» имеет удовлетворительную структуру баланса и не потеряет платежеспособность в течение трех месяцев.
20. Анализ ликвидности показал, что баланс предприятия «с проектом»
обладает текущей ликвидностью.
21. Коэффициентный анализ ликвидности и платежеспособности также подтверждает повышение платежеспособности предприятия «с проектом», однако, отражает и негативную тенденцию - замораживание денежных средств в качестве нераспределённой прибыли. Анализ ликвидности баланса предприятия без проекта подтверждает повышение платежеспособности предприятия.
22. Запасы предприятия формируются за счет собственных средств (как в случае «с проектом» так и без него).
23. Финансовое состояние предприятия устойчивое. коэффициентный анализ показывает , что предприятие стремиться к нормативным значениям.
24. Дебиторы стали быстрее возвращать денежные средства, так же предприятия предприятие стало быстрее рассчитываться с кредиторами. Фондоотдача растет, а проект ускоряет темп роста данного показателя- это означает что, предприятие эффективно использует свои основные средства.
25. Значение показатели рентабельности предприятия «с проектом» находятся на высоком уровне.
Таким образом, поставленная цель была достигнута, задачи выполнены.

Купить