Тема: Проектирование, разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ИСО 9001:2015 для предприятия абразивной отрасли

Актуальность темы. В настоящее время, в условиях импортозамещения продукции, между производителями усилилась конкурентная борьба за своих заказчиков. А потребители стали предъявлять все более жесткие требования, желая приобрести продукт высокого качества и безопасный для своего здоровья. С целью оградить своих потребителей от некачественных продуктов, производители внедряют на своих предприятиях СМК, в том числе и АО «НПО «Южуралинст- румент».
Сейчас наличие сертифицированной СМК становится практически необходимостью: это обязательное требование большинства заказчиков при заключении контрактов, это обязательное требование для участия в большинстве тендерах, конкурсах, выставках. Сертификация СМК добровольная, но постепенно становится необходимостью для производителей, фактически превращаясь в обязательную. Именно поэтому СМК является одним из этапов развития каждого современного предприятия. Выпускная квалификационная работа посвящена этой актуальной теме - проектирование, разработка и внедрение системы менеджмента качества.
Цель работы: проектирование, разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ИСО 9001:2015 для предприятия абразивной отрасли.
Задачи:
1. проведение анализа состояния дел на предприятии;
2. анализ изученности подходов к проекту разработки и освоению СМК;
3. проектирование, разработка и освоение СМК предприятия;
4. разработка документации СМК предприятия;
5. проведение менеджмента рисков создания СМК на предприятии.
6. определение экономической эффективности результатов ВКР.
Объект исследования - АО «НПО «Южуралинструмент» Предмет исследования - СМК предприятия.

Купить

Цель выпускной квалификационной работы (ВКР) - внедрения, поддержания и постоянного улучшения СМК, включая необходимые процессы и их взаимодействия для АО «НПО «Южуралинструмент» в соответствии с требованиями ИСО 9001:2015 - является достигнутой, благодаря решению соответствующих задач.
В ВКР проанализирована динамика внедрения систем менеджмента качества в мире, рассмотрены тенденции и проблемы внедрения систем менеджмента качества на российских предприятиях. Выявлены преимущества внедрения СМК. Определены преимущества и недостатки основных подходов к внедрению СМК.
Определена нормативно-законодательная база проектирования, которая состоит из международных и национальных стандартов, а также постановлений Правительства РФ, указов Президента РФ федеральных законов.
Разработано Руководство по качеству действующей на АО «НПО «Южура- линструмент» в соответствии с требованиями ИСО 9001:2015 и направлена на достижение главной цели, декларированной в Политике предприятия в области качества - выпуск продукции, которая удовлетворяет запросам потребителей и обеспечивает рост финансового благополучия предприятия и благосостояния каждого работника предприятия. Разработана Политика и Миссия в области качества актуальная на 2018 год.
В процессе работы разработан паспорт для процесса «Создание СМК». Процесс визуализирован при помощи применения метода IDEFO-моделирования.
Проведена идентификация, оценка и анализ возможных рисков процесса «Внедрение СМК». Высокий уровень риска имеют события: «Неверно определены корректирующие действия» и «Формальный подход к созданию СМК». Эти события проанализированы в работе при помощи метода «Анализ дерева неисправностей». В результате выявлены основные причины реализации этих событий. Для уменьшения вероятности их проявления предложены предупреждающие действия.
Произведен расчет экономической эффективности внедрения методики обучения персонала методам постоянного улучшения процессов.
Таким образом, цель работы достигнута, а задачи решены.
Результаты работы имеют практическую ценность и апробированы на АО «НПО «Южуралинструмент».

Купить