Тема: Управление проектными командами в Общественной палате Челябинской области
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМИ
КОМАНДАМИ В ОБЩЕСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1. Сущность и особенности проектной команды 5
1.2. Реализация проектной деятельности в общественных
организациях 13
1.3 Управление проектными командами в общественных
организациях 18
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-КАДРОВЫЙ АУДИТ ОБЩЕСТВЕННОЙ
ПАЛАТЫ ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ
2.1 Характеристика деятельности Общественной палаты Челябинской
области, организационный аудит 27
2.2 Кадровый аудит Общественной палаты Челябинской области 45
2.3 Анализ эффективности проектной работы в комиссиях Общественной
палаты Челябинской области 61
3 ПРОЕКТ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМИ КОМАНДАМИ В ОБЩЕСТВЕННОЙ ПАЛАТЫ ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ
3.1 Разработка проекта по совершенствованию системы управления проектными командами в Общественной палаты Челябинской области... 69
3.2. Расчет бюджета на совершенствование системы управления
проектными командами в Общественной палаты Челябинской области.. 88
3.3. Оценка эффективности совершенствования системы управления
проектными командами в Общественной палаты Челябинской области .. 97
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 104
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 105
ПРИЛОЖЕНИЕ Организационная структура Общественной палаты
Челябинской области 108
📖 Введение
Управление проектными командами на сегодняшний день является одним из основных направлений деятельности в исполнительных органах государственной власти, а также различных бюджетных и общественных организаций.
Эффективное управление командой проекта - это основа управления проектом. Система управления командой проекта включает методы, процедуры, программы управления процессами, связанными с человеческими ресурсами, и обеспечивает их постоянное совершенствование. Основу концепции управления командой проекта в настоящее время составляют возрастающая роль личности специалиста, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организационной структурой управления проектом.
В современных условиях в рамках управления проектными командами важно определять общей стратегии формирования команды проекта; планирование обеспечения проекта человеческими ресурсами; привлечение; повышение знаний и навыков членов команды проекта и их эффективное использование в плане организации работ.
Таким образом, актуальной становится проблема управления проектными командами для повышения эффективности деятельности общественных организации в целом. Каждая общественная организация заинтересована в удержании и развитии (профессионализм, образование) своих специалистов и участников.
Целью выпускной квалификационной работы является создание проекта по управлению проектными командами для повышения эффективности работы комиссий Общественной палаты Челябинской области.
Объект исследования - члены и эксперты Общественной палаты Челябинской области.
Предмет исследования - система управления проектными командами.
Задачи выпускной квалификационной работы:
1. Изучить сущность системы управления проектными командами.
2. Рассмотреть особенности управления проектными командами в общественных организациях.
3. Проанализировать организационно-хозяйственную деятельность ОГКУ «Аппарат Общественной палаты Челябинской области».
4. Провести анализ внешней и внутренней среды ОГКУ «Аппарат Общественной палаты Челябинской области» и Общественной палаты Челябинской области.
5. Оценить эффективность использования мотивационной системы в Общественной палате Челябинской области.
6. Разработать проект по совершенствованию системы управления проектными командами в Общественной палате Челябинской области.
В ходе исследования будут применены следующие методы: изучение литературы, теоретический анализ, анализ внутренних документов, наблюдение, опрос, сравнение. При этом будут использованы следующие источники информации: учебники по управлению персоналом, по кадровому, по специфике деятельности общественных и некоммерческих организаций.
✅ Заключение
Предполагается, что предложенные мероприятия будут способствовать повышению уровня доверия населения к деятельности Палаты, снизится социальная напряженность в регионе, будут устранены многие проблемы, которые волнуют население.
В итоге ожидается увеличение количества человек, задействованных в социально-значимых проектах.





