Оптимизация оборотных средств как фактор повышения рентабельности предприятия

В современных условиях все большую актуальность приобретают вопросы управления оборотным капиталом. Оборотный капитал оказывает эффективное воздействие на процесс производства и реализации продукции. Он играет решающую роль в обеспечении финансовой устойчивости предприятия, его платежеспособности, прибыльности и рентабельности. Эффективность деятельности предприятия во многом зависит от эффективности функционирования оборотного капитала. Достаточное количество проблем, а также задач, которые непосредственно связаны с использованием оборотного капитала, ростом их оборачиваемости и отдачи, обуславливают необходимость изучения данной проблемы.
В ООО «Челябинский Хлебокомбинат № 1» за три года происходит рост выручки от реализации, так в 2016 году выручка возросла на 10,4 %, а в 2017 году - на 26,9 %. Рост связан как с внедрением новых видов работ, услуг на предприятии, так и увеличением спроса на продукцию, работы, услуги ООО «Челябинский Хлебокомбинат № 1».
В 2017 году темп роста выручки превышал темп роста себестоимости реализации, что привело к снижению затрат на 1 руб. реализованной продукции, работ, услуг, данное обстоятельство говорит об эффективной политики предприятия, направленной на оптимизацию затрат.
В связи с ростом масштабов производства и деятельности предприятия, за 2015-2017 года наблюдается увеличение численности персонала, при этом происходит рост производительности труда, это позволяет сделать вывод об эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «Челябинский Хлебокомбинат № 1». Вместе с тем отрицательной тенденцией является снижение фондоотдачи за весь анализируемый период, что говорит о неэффективности использования основных средств в ООО «Челябинский Хлебокомбинат № 1».
Таким образом, за 2017 год произошли следующие положительные моменты в деятельности ООО «Челябинский Хлебокомбинат № 1»: возросла общая
стоимость имущества предприятия; собственные средства предприятия превышают заемный капитал; увеличивается темп роста собственных средств предприятия, когда как заемных - снижается.
Проведенный анализ показал, что на предприятии в 2017 году значительно улучшилось финансовое положение. В данный период времени предприятие имеет абсолютную финансовую устойчивость.
Текущие активы исследуемого предприятия в отчетном периоде увеличились на 50945 тыс. руб. или на 12,5 %. В большей степени такое увеличение произошло из-за увеличения сырья и материалов на 25 980 тыс. руб. или на 28,16 %, хотя общая сумма материальных оборотных средств увеличилась на 9838 тыс. руб. или на 3,96 %. Этому способствовало уменьшение незавершенного производства на 2992 тыс. руб. или на 6,02 %.
Дебиторская задолженность увеличилась на 24661 тыс. руб. или на 27,86 %. Это негативный фактор для предприятия, так как это свидетельствуют об отвлечении средств из оборота ООО «Челябинский Хлебокомбинат № 1», что вызывает дополнительную потребность в ресурсах (кредит, заем) и может привести к напряженному финансовому состоянию.
Увеличение коэффициента мобильности в ООО «Челябинский Хлебокомбинат № 1» указывает на ускорение оборачиваемости средств и
улучшение структуры активов в 2017 г. Уменьшение доли производственных активов в 2016 говорит об улучшении структуры активов и ускорении оборачиваемости, тогда как в 2017 году наблюдается отрицательная тенденция увеличения доли производственных активов, указывающая на снижение эффективности использования средств. Уменьшение доли готовой продукции в 2016 году говорит об улучшении структуры активов и ускорении оборачиваемости.
Проведенный анализ показывает, что за 2016 г. в сравнении с 2017 г. наблюдается улучшение использования оборотных активов ООО «Челябинский Хлебокомбинат № 1», однако, относительно показателей 2015 г. на конец
анализируемого периода наблюдается снижение эффективности использования оборотных активов, поэтому необходимо разработать мероприятия по совершенствованию управления оборотными активами ООО «Челябинский Хлебокомбинат № 1».
На основе проведенного анализа сделаны следующие выводы.
1. Управление оборотными активами это получение прибыли предприятия, рентабельности, укрепление его платежеспособности и финансовой устойчивости, представляет собой огромный механизм, который включает в себя все сферы деятельности предприятия. Это и финансовая, и экономическая, и социальная, а также другие сферы работы и существования предприятия. Вся работа по управлению оборотными активами заключается в комплексном и систематичном подходе в условиях жесткой конкуренции из вне.
2. Целью управления оборотными активами предприятия является удовлетворения его потребностей. Предприятие должно быть заинтересовано в приобретении различных элементов оборотных активов, но при этом оно должно четко знать и понимать какие именно оборотные активы ему нужнее. Работая предприятие должно придерживать правила для держания на «плаву» своей финансово - хозяйственной деятельности. Должна быть, максимальная прибыль при минимальных издержках, и при минимальным уровне риска.
Прямыми задачами для управления оборотных активов являются.
3. Прямыми задачами для управления оборотных активов являются:
- обеспечения предприятия собственными оборотными средствами;
- обеспечение минимальных затрат оборотных активов;
- использование в процессе финансово-хозяйственной деятельности предприятия оборотных активов;
- определение оптимального объема оборотных активов.
4. Политика управления оборотными активами направлена на обеспечение прибыли и доходности предприятия. Эффективности использования оборотных активов, определения общей потребности в оборотных активах, оценке стоимости привлечения оборотных активов, в увеличении объемов продаж, обеспечение устойчивого роста предприятия и т.д.
5. Финансовая устойчивость предприятия показывает - рост прибыли и
повышение рентабельности, укрепление платежеспособности и финансовой устойчивости как следствие совершенствования эффективности
функционирования предприятия, эффективного управления оборотными активами является комплексным подходом. Для стабильности финансового состояния предприятие должно выбрать приоритетные рынки сбыта в условиях жесткой конкуренции.
6. В течение рассматриваемого периода 2014-2017 гг. на предприятии произошло увеличение себестоимости реализованной продукции. Это произошло за счет увеличения выручки от реализации продукции.
7. Для усиления финансовой устойчивости предприятия в исследуемой работе были предложены рекомендации по работе предприятия. В данных рекомендациях было предложено обратить особое внимание на статьи общей величины неплатежей, их причины и источники, ослабляющие финансовую напряженность.


Купить