Информационные технологии в управлении финансами микропредприятия

АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 14
1 УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ НА МИКРОПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Основные понятия, сущность и критерии оценки управления финансами ... 16
1.2 Методики и способы управления финансами на малом предприятии
с помощью информационных технологий 23
1.3 Выбор системы информационной поддержки управления финансами 34
2 ПРИМЕНЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ
ФИНАНСАМИ МИКРОПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ДАБЛ Ю»
2.1 Общая характеристика компании ООО «Дабл Ю» 56
2.2 Анализ финансово-хозяйственного состояния компании ООО «Дабл Ю» ... 59
2.3 Использование компанией ООО «Дабл Ю» информационной
аналитической системы для управления финансами 65
3 ПРИМЕНЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ
ФИНАНСАМИ НА ПРИМЕРЕ МИКРОПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Рекомендации по совершенствованию информационной аналитической
системы и результаты внедрения улучшений 83
3.2 Инструкция по работе с информационной аналитической системой
«Форма» 92
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 97
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 99

Купить

Предпринимательство бесспорно занимает существенную позицию в экономике Российской Федерации. Малое предпринимательство инициирует новые рабочие места, позволяя трудоустроиться гражданам с разным уровнем образования, возрастом и интересами. Помимо решения подобных социальных задач, малое предпринимательство стимулирует развитие всей экономики в целом.
Но внутреннее управление предприятием часто оказывается сложным процессом. Немало внимания требует к себе управление финансами предприятия. Несмотря на размеры микропредприятий, финансовые процессы здесь также важны, как и в крупных фирмах. Особенностью управления является то, что решения обычно принимает не группа лиц, а руководитель. Отсюда появляется риск принятия неверного решения, которое может повлечь за собой серьезные финансовые расходы, связанные как с нарушением сроков, невыполнений условий договоров, упущенных возможностей и выбором менее прибыльного варианта в деятельности компании.
Чтобы минимизировать риск при принятии финансовых управленческих решений, в современном мире компании используют информационные технологии, которые помогают не только сократить время на принятие решения, но и не упустить из внимания многие важные детали, влияющие на стратегию предприятия и его развитие.
Целью данной работы является анализ представленных на рынке информационных программ для управления финансами на микропредприятии и выбор оптимального варианта, учитывающего соотношение затрат и прибыли.
Для достижения поставленной цели должны быть последовательно решены следующие задачи:
1) проанализировать роль и положение микропредпиятий в экономике страны;
2) провести анализ существующих на рынке информационных продуктов по управлению финансами предприятий;
3) выявить проблемы внедрения готовых информационных продуктов в управлении деятельности микропредприятий;
4) проанализировать финансовое состояние и результативность деятельности ООО «Дабл Ю» при использовании собственной информационной разработки по управлению финансами;
5) разработать рекомендации по улучшению функционирования информационного продукта и оценить эффект от модернизации.
На примере ООО «Дабл Ю» - объект работы - и программного продукта, разработанного этим микропредприятием, рассматривается один из вариантов рентабельного использования собственного потенциала компании для решения вопроса относительно управления финансами компании.
Предмет работы - управление финансами микропредприятия при помощи информационных технологий с учетом соотношения затрат и прибыли.
В работе рассмотрены рекомендации по улучшению продукта, решение существующих проблем в работе программы и общий обзор технологии совместно с выводами, спроецированными на другие типичные микропредприятия
Купить