Введение 7
1. Теоретические аспекты совершенствования стратегии 9
1.1 Понятие и виды стратегии, разработка стратегии в условиях кризиса 9
1.2 Методы оценки совершенствования стратегии 17
1.3 Особенности реализации и совершенствования стратегии в
условиях кризиса в экономике 21
2. Анализ деятельности АО «Гражданпроект» 26
2.1 Общие сведения о АО «Гражданпроект» 26
2.3 Анализ внешней среды АО «Гражданпроект» 43
3 Разработка и внедрение территориальной диверсификации 50
3.1 Разработка концепции совершенствования стратегии территориальной
диверсификации АО «Гражданпроект» 50
3.2 Организационно-управленческие мероприятия по реализации стратегии
территориальной диверсификации в АО «Гражданпроект» 62
3.3 Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию
стратегии АО «Гражданпроект» 65
Заключение 71
Список используемых источников 73
Формирование стратегии предприятия — необходимый и стратегически важный элемент для ведения бизнеса и поддержания жизнеспособности предприятия. Стратегия определяет основные направления бизнеса для инвестирования и описывает бизнес- процессы в организации.
Тема дипломной работы представляет теоретический и практический интерес в связи с развитием кризисных явлений в строительной области и экономики России в целом. Компаниям необходимо искать разумные пути совершенствования своих стратегий, чтобы адекватно реагировать на происходящие вокруг изменения экономической и политической ситуации в России и мире.
Объектом исследования дипломной работы является стратегия проектного института АО «Гражданпроект».
Предмет исследования — совершенствование стратегия АО «Гражданпроект» в условиях стагнации в сфере строительства.
Целью дипломной работы является совершенствование стратегии проектной организации в условиях стагнации в сфере строительства.
Задачи дипломной работы состоят в том, чтобы:
— изучить методы оценки и совершенствования стратегии;
— рассмотреть особенности реализации и совершенствования стратегии в условиях кризиса в экономике;
— исследовать финансово — экономические показатели деятельности АО «Гражданпроект»;
— проанализировать внешнюю среду предприятия;
— изучить риски для деятельности организации АО «Гражданпроект»;
— разработать концепцию совершенствования стратегии территориальной диверсификации;
— дать оценку экономической эффективности мероприятий по совершенствованию стратегии в АО «Гражданпроект».
Структура работы обусловлена предметом, целью и задачами исследования. Работа состоит из введения, трех глав и заключения. Введение раскрывает актуальность, определяет степень научной разработки темы, объект, предмет, цель и задачи исследования, раскрывает теоретическую и практическую значимость работы.
В первой главе рассматриваются понятие и виды стратегии, пути разработки стратегии в условиях кризиса, а также методы оценки и совершенствования стратегии. Во второй главе раскрываются общие сведения, финансово — экономический анализ, анализ внешней среды и анализ рисков АО «Гражданпроект». Третья глава посвящена вопросам разработки концепции совершенствования территориальной диверсификации и оценке экономической эффективности данных мероприятий.
В заключении подводятся итоги исследования, формируются окончательные выводы по рассматриваемой теме.
Подводя итог исследованию, посвященному анализу строительной отрасли, сделан вывод о том, что несмотря на практически неизменное количество ввода жилья в Российской Федерации и в Красноярском крае, в частности, нельзя делать вывод о том, что строительная сфера не находится в стадии стагнации.
Строительная отрасль, как и российская экономика в целом находятся перед долговременными системными вызовами, отражающими как мировые тенденции, так и внутренние барьеры развития:
— Первый вызов — усиление глобальной конкуренции;
— Второй вызов — новая волна технологических изменений, усиливающая роль инноваций. Формируется новая технологическая база, основанная, в том числе на использовании биотехнологий, информатики и нанотехнологий.
— Третий вызов — возрастание роли человеческого капитала как основного фактора экономического развития.
— Четвертый вызов — исчерпание потенциала экспортно-сырьевой модели экономического развития России вследствие неустойчивой конъюнктуры мирового рынка энергоносителей, и необходимость переориентации финансирования с бюджетного на инвестиционное, включая, в первую очередь, привлечение средств населения.
— В качестве пятого вызова необходимо учитывать наличие высоких административных барьеров, искусственный дефицит земельных участков, недостаточное развитие транспортной и инженерной инфраструктур, а также дефицит квалифицированных инженерных и рабочих кадров [25].
Наиболее крупной проблемой строительства в 2014, 2015, 2016 гг. является низкое финансирование госпрограмм, а также снижение финансовых вливаний в отрасль.
Общие тенденции развития, из проведенного анализа строительной отрасли, в рассматриваемом периоде — умеренно пессимистичные. Тенденции развития АО «Гражданпроект» в целом соответствуют общеотраслевым тенденциям.
Перспективы развития общества в непростых экономических условиях: это сохранить устойчивое финансовое положение, выйти на новые рынки и успешно закрепиться на них.
В дипломной работе предлагается совершенствование стратегии территориальной диверсификации, и указываются пути достижения поставленных задач.
1 Фомичев, А. Н. Менеджмент. Управление предприятием: учебник / А. Н. Фомичев. - Москва: Дашков и К, 2014. - 32 с.
2 Центр креативных технологий [Электронный ресурс] : статья «Типы стратегий развития бизнеса» О. Виханский. - Режим доступа: http://www.inventech.ru/lib/strateg/strateg0057/
3 Некоммерческое партнерство Центр дистанционного образования
«Элитариум» [Электронный ресурс] : статья «Применение эталонных стратегий в бизнесе». - Режим доступа:
http://www.elitarium.ru/primenenie_strategijj_biznese/
4 Моисеева, Н. К. Стратегическое управление туристской фирмой: учебник / Н. К. Моисеева.- Москва: Финансы и статистика , 2014. - 25 с.
5 Ансофф, И. Стратегическое управление : учебное пособие / И. Ансофф. - Москва: Экономика, 1989. - 297 с.
6 Consulting.ru Профессиональные ответы на вопросы профессионалов [Электронный ресурс]: статья «Оценка стратегий предприятия». - Режим доступа: http://consulting.ru/econs_art_364353902
7 Шкилева, А. А. Развитие методических подходов к управлению кризисной ситуацией в строительных организациях (на примере строительного комплекса Тюменской области) : автореф. дис. ... канд. экономических наук : 08.00.05 / Шкилева Анна Александровна. - Санкт-Петербург, 2012. - 3 с.
8 Орехов, В.И. Антикризисное управление: учебник / В. И. Орехов, К. В. Балдин, Т. Р. Орехова. - 2-e изд., испр. - Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 158 с.
9 Юрьева, Т. В. Антикризисное управление: схемы и определения: учебник / Т. В. Юрьева. - Москва: НИЦ Инфра-М, 2012. - 36 с.
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
Зуб, А.Т. Антикризисное управление организацией: учебник / А. Т.
Зуб, Е. М. Панина. - Москва: ИД ФОРУМ: НИЦ Инфра-М, 2013. - 156 с.
Керимова, В. Э. Бухгалтерский учет в условиях антикризисного управления: учебник / В. Э. Керимова.- Москва: Дашков и К, 2014.¬248 с.
Учитель, Ю. Г. Разработка управленческих решений : учебник / Ю. Г. Учитель, А. И. Тернова, К. И. Тернова.- Москва: Юнити-Дана, 2013.¬227 с.
Дармилова, Ж. Д. Инновационный менеджмент : учебник / Ж. Д.
Дармилова.- Москва: Дашков и К, 2013. - 56 с.
Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И.
Наумов.- Москва: Инфра-М, 5-е издание ,2014.-472 с.
Михненко, П. А. Теория менеджмента : учебник / П. А. Михненко. - Москва: Альфа, 2-е издание, 2014 .- 267 с.
Жигун, Л. А. Теория менеджмента: теория организации : учебник / Л. А. Жигун.- Москва: НИЦ ИНФРА-М,2014 .- 56 с.
Кузнецов, Ю. В. Теория организации : учебник / Ю. В. Кузнецов, Е. В. Мелякова.- Москва: Юрайт, 2015.- 164 с.
Строева, Е. М. Разработка управленческих решений: учебник / Е. М. Строева - Москва: ИНФРА-М, 2013.- 34 с.
Фомичев, А.Н. Управление проектом и др. экономическим профилям : учебник / А. Н. Фомичев. - Москва : Дашков и К, 2013.- 37 с.
Стерлигова, А. Н., Операционный (производственный) менеджмент: учебник / А. Н. Стерлигова, А. В. Фелью - Москва.: ИНФРА-М, 2013. -57 с.
Федеральный закон Российской Федерации «О стратегическом планировании в Российской Федерации» [Электронный ресурс]: федер. закон от 28.06.2014 №172-ФЗ.// Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru;
74
22 Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года [Электронный ресурс]: распоряжение Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 года №1662-р.// Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru;
23 Прогноз долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года [Электронный ресурс]: разработан Министерством экономического развития Российской Федерации.// Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http: //www.consultant.ru;
24 MXKR Бизнес-карта России.- Москва, 2016,- Режим доступа http://mxkr.ru/ru/proektnye_instituty_organizatsii
25 Официальный сайт единой информационной системы в сфере закупок http://zakupki.gov.ru/ [Электронный ресурс]: - Москва,- Режим доступа: http://zakupki.gov.ru/
26 Стратегия инновационного развития строительной отрасли
Российской Федерации до 2030 года [Электронный ресурс].// Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru;