Социальная эффективность управления персоналом дошкольного образовательного учреждения

ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЦИАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 7
1.1 Социальная эффективность управления персоналом 7
1.2 Понятие, цели, принципы и методы системы управления
персоналом 10
1.3 Отечественный и зарубежный опыт управления персоналом 16
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
МАДОУ «ДЕТСКИЙ САД «УЛЫБКА» 23
2.1 Анализ организационно-хозяйственной деятельности МАДОУ
«Детский сад «Улыбка» 23
2.2 Кадровый аудит МАДОУ «Детский сад «Улыбка» 42
2.3 Оценка эффективности существующей системы управления
персоналом МАДОУ «Детский сад «Улыбка» 48
3 ПРОЕКТ ПО ПОВЫШЕНИЮ СОЦИАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МАДОУ «ДЕТСКИЙ САД «УЛЫБКА»
3.1 Разработка проекта по совершенствованию системы управления
персоналом МАДОУ «Детский сад «Улыбка» 55
3.2 Бюджет проекта совершенствования системы управления
персоналом МАДОУ «Детский сад «Улыбка» 66
3.3 Оценка эффективности проекта по совершенствованию системы
управления персоналом МАДОУ «Детский сад «Улыбка» 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 81
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Нормативно-правовая база деятельности МАДОУ «Детский сад «Улыбка» 86
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Показатели финансового состояния муниципального
учреждения «МАДОУ «Детский сад «Улыбка» 88
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Показатели по поступлениям и выплатам муниципального учреждения 91
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Диаграмма Ганта 95
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Критерии и показатели эффективности деятельности персонала 96
Купить

В современном обществе с недавнего времени дошкольному образованию отводят оправданную важную роль, а также огромное социальное значение. Дошкольное образование представляет собой качественное оказание воспитательных, образовательных услуг, а также развитие, присмотр, уход и оздоровление. Качественная оказываемая услуга вызывает, в первую очередь, удовлетворенность воспитанниками ДОУ, социальными заказчиками - родителями, а также сотрудниками образовательной организации. Поэтому все чаще в этой сфере деятельности получает распространение социологический подход к управлению персоналом. Особенность данного подхода заключается в необходимости, заинтересованности людей в сфере оказания образовательных услуг. Персонал учреждения играет важную, ключевую роль в этом виде деятельности. Если же персонал организации не получает удовлетворенность от своей работы, то он неохотно выполняет свои должностные обязанности, а это наносит урон оказанию образовательных услуг и нарушает философию организации.
В детском дошкольном учреждении существует ряд ведущих задач, затрагивающих стороны системы управления. Сюда включены: выработка точно установленной учебно-воспитательной работы ДОУ, применение научнообоснованных методов организации управления, незамедлительного и эффективного внутрисадового инспектирования, коррекционного педагогического воздействия на обучающихся с особыми образовательными потребностями, материальная заинтересованность работников. На основании Закона об образования, в рамках реализации ФГОС и, главнейшими задачами, поставленными перед социально-педагогической и психологической практикой нынешнего времени, является преобразование модели подготовки педагогических кадров и формирование у них не только профессиональных навыков, но и стремления к профессиональному саморазвитию.
В новом подходе образовательное учреждение описывается как открытая социально - педагогическая ячейка, включенная в рамки новых образовательных ценностей и приоритетов (обеспечение условий, необходимых для самоактуализации, самореализации и личностного роста).
На сегодняшний день в научной литературе не определен какой-либо единый подход к определению критериев эффективности управления персоналом.
Важнейшая функция организации заключается в улучшении уровня трудовой жизни - степени удовлетворенности личных потребностей сотрудников через их деятельность в организации, а также в повышении уровня удовлетворенности клиентов.
Организация - это социальная система с собственными формами контроля, регулирующая человеческое поведение. Действиями сотрудников движут не только экономические причины, но и социальные, и психологические факторы. Руководство, проявляющее большее внимание к своим кадрам, получает большую производительность труда, степень удовлетворения и степень вознаграждения. Улучшение социальной системы организации позволяет руководству улучшать производительность и повышать эффективность своей деятельности.
Цель исследования - совершенствование системы управления персоналом дошкольного образовательного учреждения с целью повышения ее социальной эффективности.
Объект исследования - МАДОУ «Детский сад «Улыбка» п.Малиновский».
Предмет исследования - система управления персоналом МАДОУ «Детский сад «Улыбка» п. Малиновский».
Гипотеза: совершенствование системы управления персоналом дошкольного образовательного учреждения будет способствовать повышению уровня квалификации персонала, мотивации трудовой деятельности, имиджа ДОУ, уровня удовлетворенности социальных заказчиков качеством оказываемых услуг, что в свою очередь повысить социальную эффективность управления персоналом.
В соответствии с целью и гипотезой исследования поставлены следующие задачи:
1) Изучить теоретические основы социальной эффективности управления персоналом для выявления методологических и теоретических основ исследования;
2) Рассмотреть отечественный и зарубежный опыт управления персоналом;
3) Провести анализы внешней и внутренней среды МАДОУ, кадровый аудит;
4) Разработать проект по совершенствованию системы управления персоналом ДОУ и рассчитать бюджет данного проекта;
5) Оценить экономическую эффективность проекта.
Теоретическую базу для выпускной квалификационной работы составили работы отечественных авторов: А. П. Егоршин, А. Я. Кибанов, Ю. Г. Одегов, А. К. Семенов и др. Из зарубежных авторов: Э. Мэйо, М. Вебер и др. Ф и др.
Социальная эффективность управления персоналом имеет огромное значение для государственных и муниципальных организаций предоставляющих подобные услуги населению.
Структура выпускной квалификационной работы - работа включает в себя введение, три главы, заключение, библиографический список, пять приложений.

Купить