Введение 6
1 Теоретическая часть. Теоретические и методологические основы ведения
финансово-хозяйственной деятельности предприятия 8
1.1 Особенности ведения финансово-хозяйственной
деятельности предприятия 8
1.2 Основные показатели оценки финансово-хозяйственной деятельности
предприятия 10
1.3 Меры по повышению эффективности финансово-хозяйственной
деятельности предприятия 17
2 Аналитическая часть. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
МП «Водоканал» 22
2.1 Характеристика предприятия 22
2.2 Анализ капитала 25
2.3 Анализ финансового состояния 35
2.4 Управленческий анализ 39
2.5 Заключительная оценка деятельности предприятия 42
2.6 Вопросы экологии 46
3 Проектная часть. Мероприятия, направленные на совершенствование
финансово-хозяйственной деятельности МП «Водоканал» 49
3.1 Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 49
3.2 Экономическая эффективность от внедрения мероприятий 57
Заключение 65
Список использованных источников 68
В современных условиях решающим фактором коммерческого успеха является эффективность хозяйственной деятельности предприятия. Это многоаспектное понятие, означающее соответствие производимых предприятием товаров и услуг условиям рынка, конкретным требованиям потребителей не только по своим качественным, техническим, экономическим, эстетическим характеристикам, но и по коммерческим и иным условиям их реализации, включающие такие понятия, как цена, сроки поставки, каналы сбыта, сервис, реклама и т.д.
Актуальность выбранной темы определяется необходимостью обеспечить устойчивое поступательное развитие предприятия для достижения поставленной задачи ускоренного развития нашей страны. Преодолеть сложившуюся зависимость экономического положения страны от экспорта сырьевых ресурсов и импорта готовых высокотехнологичных изделий промышленного назначения и потребительских товаров можно только научившись выпускать отечественную высококачественную конкурентоспособную продукцию при неуклонном снижении затрат на её изготовление, т.е. постоянно повышая эффективность хозяйственной деятельности.
В этих условиях проблема эффективности хозяйственной деятельности у производителей практически не вставала. С развитием рыночного механизма эта проблема в нашей стране, естественно, резко обострилась, и ее решение требовало от всех субъектов рынка активного поиска путей повышения эффективности деятельности. В связи с этим в современной экономике главным направлением финансово-экономической и производственно-сбытовой стратегии каждого предприятия становится повышение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции для закрепления его позиций на рынке в целях повышения эффективности хозяйственной деятельности и получения максимальной прибыли.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по улучшению финансово-хозяйственной деятельности МП «Водоканал».
При выполнении дипломного проекта поставлены и будут решены следующие задачи:
- рассмотреть сущность и особенности ведения финансово-хозяйственной деятельности;
- определить показатели эффективности хозяйственной деятельности предприятия;
- выполнить анализ основных технико-экономических показателей деятельности МП «Водоканал»;
- провести анализ эффективности деятельности МП «Водоканал»;
- дать рекомендации по повышению эффективности деятельности МП «Водоканал».
Объектом исследования является МП «Водоканал». Предметом исследования является финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
Информационной базой исследования послужили материалы законодательного, методического и инструктивного характера, научно-практические публикации и труды отечественных экономистов в области анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Г.В. Савицкой, Н.П. Любушина, В.В. Бочарова, О.В. Ефимовой, Л.В. Донцовой В.В. Ковалева и т.д.
В качестве эмпирической базы исследования использовалась информация оперативного, статистического и бухгалтерского отчета исследуемого предприятия за 2014 и 2015 гг.
Данные исследования могут представлять теоретическую и практическую ценность для руководителей, работающих над повышением эффективности деятельности предприятия.
В данной выпускной квалификационной работе было уделено внимание совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности с теоретических и практических позиций.
В области теории изложены методологические аспекты финансово-хозяйственной деятельности, ее особенности, сущность, основные показатели оценки, а также направления совершенствования финансово-хозяйственной деятельности предприятий.
Во второй части дипломного проекта был проведен анализ финансово-хозяйственного состояния предприятия МП «Водоканал». Исходя из которого, следует сделать вывод о том, что оно является низко рентабельным, платежеспособным, финансово устойчивым и при этом развивает высокую деловую активность.
Третья часть содержит разработку рекомендаций по улучшению деятельности МП «Водоканал». В процессе анализа финансово-хозяйственной деятельности выявлены резервы увеличения объёма производства продукции на имеющихся производственных мощностях МП «Водоканал».
Объем производства работ, услуг повышается в результате комплексной механизации и автоматизации производства, внедрения новых видов оборудования, модернизация оборудования и др.
На данный момент в МП «Водоканал» применяется система очистки воды хлором, что, во-первых, не безопасно при эксплуатации, а во-вторых очень трудоемко и дорого. В дипломном проекте предлагается в качестве мероприятий - хлорсодержащие реагенты заменить на препарат «Дезавид».
Для применения нового реагента необходимо модернизировать станцию, так как она имеет одноступенчатую систему очистки, не позволяющую предварительно подготовить воду на высоком уровне, чтобы дальше применять реагенты.
Предлагается реконструировать станцию водоподготовки МП «Водоканал» - построить там новый блок. Это та ступень водоочистки, которая пока отсутствует и не позволяет применить целый ряд ноу-хау - сорбцию при очистке воды, препарат «Дезавид», полностью исключающий применение хлора.
Строительство нового блока на станции и создание лаборатории позволит увеличить объем произведенных услуг, что приведет к сокращению себестоимости за счет относительного уменьшения условно-постоянных затрат. Кроме этого установка и внедрение нового оборудования позволит применять более совершенные технологии при оказании услуг.
Переход на новые технологии очистки воды позволит:
- в 2 раза сократить время на очистку воды;
- снизить трудозатраты на 70,0%;
- увеличить рентабельность до 35,0%;
- повысить качество воды.
При этом срок окупаемости вложений в строительство нового блока и лаборатории составит 5,5 лет, а при дополнительной загрузке другими заказами, или увеличении объемов производства воды, срок окупаемости будет сокращаться.
Протяжённость водопроводной сети увеличится и составит 16 км. Суммарная продолжительность водопроводной сети составит 230,1 км.
Предполагаемый объём на услуги водоснабжения - 50288,9 тыс. куб.м, на услуги водоотведения - 7727,3 тыс. куб.м.
Таким образом, в целях совершенствования финансово-хозяйственной деятельности можно также предложить МП «Водоканал»
- увеличить долю населения, обеспеченного централизованными услугами водоснабжения и услугами централизованного водоотведения;
- улучшение качества питьевой воды, подаваемой населению, и доведение услуги по водоснабжению до уровня, отвечающего потребностям жизнедеятельности человека;
- повышение качества управления объектами водоснабжения;
- реконструирование станции водоподготовки - построить там новый блок;
анализ расхода реагентов, установление нормативов, смена поставщика реагентов;
- взыскание задолженности за водоотведение и водоснабжение.
Таким образом, поставленная цель была достигнута, а результаты представленной работы имеют не только теоретическую, но и практическую значимость, и могут быть использованы предприятием в процессе своей деятельности.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
