Тема: УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Актуальность темы исследования. К учетно-аналитическому обеспечению управления предприятием предъявляются все более новые требования в связи со стремительным развитием технологий и техники, расширением информатизации всех устойчивых в совокупности отношений между социальными объектами, ускорением оборачиваемости материальной базы в том числе и бизнес-процессов, а также информационных потоков.
Следовательно, существенное значение принимает качественное формирование информационного и учетно-аналитического обеспечения управления на предприятии, действующего своевременно и способного со всей полнотой обеспечить менеджерам требующуюся информацию для выработки обоснованных и рациональных управленческих решений.
Главной целью абсолютно любого хозяйствующего субъекта в рыночных условиях заключается в увеличении маржинальности продукта предприятия, напрямую относящуюся с уровнем затрат, а также эффективным контролем последними. Таким образом, ключевым объектом управления и необходимым элементом любой стратегии являются затраты.
Формирование системы управления затратами, а также учетно-аналитического обеспечения ориентирует менеджмент компании к выявлению резервов сокращения затрат до наиболее благоприятного уровня, их оптимизацию на грамотное применение ресурсов путем продвижения технологий энерго и ресурсосбережения, что в последующем преподнесет экономическому субъекту не только экономические выгоды, но и рост экономической эффективности имеющихся бизнес-процессов, увеличит конкурентное превосходство и обеспечит отличительные особенности организации на рынке.
Таким образом, в сложившихся условиях необходимым представляется внедрение и использование в процессах учетно-аналитического обеспечения управления затратами прогрессивного инструментария, современных учетных элементов и комплексов, основанных на перспективных информационно-коммуникационных технологиях, способных обеспечить предприятию экономическую эффективность и конкурентоспособность в стратегической перспективе.
Цель и задачи диссертационного исследования. Целью диссертационного исследования являются изучение проблем и разработка мероприятий по совершенствованию учетно-аналитического обеспечения управления затратами. Для решения поставленной цели необходимо рассмотреть следующие задачи:
Jрассмотреть роль и место управленческого учета в системе управления затратами;
Jизучить методику управления затратами с целью принятия стратегических управленческих решений;
Jисследовать организацию и перспективы развития учетно-аналитического обеспечения управления затратами в ООО «Евробетон+»;
Jразработать мероприятия по совершенствованию учетно-аналитического обеспечения управления затратами на исследуемом предприятии.
Объект и предмет исследования. В качестве объекта исследования выступает производственное предприятие ООО «ЕвроБетон+», специализирующееся на производстве бетона. А предмет исследования эффективное управление затратами производственной деятельности.
Теоретическую и методологическую базу исследования составили научные труды российских и зарубежных ученых по вопросам организации учетно-аналитических систем на предприятиях, управленческому учету и управлению затратами, законодательные и нормативные акты, научно-методическая литература, материалы семинаров и конференций. Различные аспекты изучения управления затратами отражены в работах О.В. Алексеевой, Н.Э. Бабичевой, Н.А. Боброва, И.Н. Богатая, А.Ф. Виноходова, К. Друри, В.Э. Керимова, Н.П. Любушина и др....
Купить

В рамках магистерской диссертации были рассмотрены теоретические и методические основы управления затратами производственных организаций, исследовано современное состояние и развитие предприятий по производству товарного бетона как в РФ, так и в Белгородской области, изучена специфика и действующая методика учетно-аналитического обеспечения управления затратами производственных предприятий на примере ООО «ЕвроБетон+», а также разработаны рекомендации по совершенствованию учетно-аналитического обеспечения управления затратами на основе бюджетирования и системы таргет-костинг для предприятий по производству товарного бетона.
Сопоставление результатов работы с поставленными целями позволяет заключить следующее:
Основными факторам развития российского рынка стройматериалов на сегодняшний день являются рост инвестиций в основные фонды, рост жилищного строительства, рост благосостояния населения и, соответственно, рост платежеспособного спроса на стройматериалы, как со стороны населения, так и со стороны строительных фирм.
Производство строительных материалов, в частности производство товарного бетона, имеет свои особенности, которые оказывают непосредственное влияние как на производственно-хозяйственную деятельность, так и на отрасль в целом, имеет преимущества стабильной конъюнктуры и высоких объемов на рынке.
Важнейшей составляющей строительной отрасли является уровень развития промышленности строительных материалов. В Белгородской области действует более 300 основных предприятий и организаций промышленного комплекса. Размещение основных предприятий промышленности строительных материалов сконцентрировано в основном в городе Белгороде и составляет около 80 процентов от общего количества.
Диссертационное исследование проводилось по материалам ООО «ЕвроБетон+». Основной вид деятельности «ЕвроБетон+»: производство товарного бетона. Дополнительные виды деятельности: производство сухих бетонных смесей, керамзитобетона, растворов кладки.
ООО «ЕвроБетон+» имеет большой опыт работы по производству бетона любых марок, который реализуется на предприятия Белгородской, Воронежской, Московской областей, Краснодарского края и других субъектов Российской Федерации. Предприятие использует только качественные материалы в своем производстве, поэтому продукция ООО «ЕвроБетон+» имеет самые высокие показатели качества и надежности. Качество бетона во многом зависит от качества и вида использованного песка. С учетом сезонных особенностей регионов, где будут использоваться готовые изделия, и воздействии на бетон влаги и мороза, в бетонные смеси производства ООО «ЕвроБетон+» добавляют различные добавки.
Отраслевая принадлежность формирует технологические, управленческие, учетные особенности организаций, которые влияют на учет затрат.
Построение системы учета затрат на предприятиях по производству строительных материалов представляет собой последовательность отражения распределения и обобщения произведенных затрат.
Планом счетов бухгалтерского учета для обеспечения правильной организации учета затрат и выхода строительной продукции предназначен счет 20 «Основное производство».
Затраты на организацию производства и его обслуживание и расходы на нужды управления учитываются на счетах 25 «Общепроизводственные расходы» и 26 «Общехозяйственные расходы» соответственно [3].
В частности, счет 25 «Общепроизводственные расходы» используется для учета затрат производств, обеспечивающих: обслуживание различными видами энергии (электроэнергией, паром, газом, воздухом и др.); транспортное обслуживание; ремонт основных средств; изготовление инструментов, штампов, запасных частей; строительных деталей, конструкций или обогащение строительных материалов [2]. В конце каждого квартала затратные счета 25 «Общепроизводственные расходы» и 26 «Общехозяйственные расходы» подлежат распределению и включаются в состав затрат основного производства. В первую очередь подлежит закрытию счет 23 «Вспомогательные производства» [3]....
Купить