Помощь студентам в учебе
Разработка мероприятий по совершенствованию финансово- хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО ПКП
|
АННОТАЦИЯ 3
ВВЕДЕНИЕ 7
Глава 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ РЕЙТИНГОВОЙ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Сущность, назначение и этапы проведения рейтинговой оценки 11 финансово-хозяйственной деятельности предприятия
1.2. Нормативная база рейтинговой оценки финансово-экономического состояния предприятия
1.3. Методология применения рейтингового анализа в строительстве 23
ГЛАВА П. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО ПКП «СТАЛЬКОМПЛЕКТСТРОЙ»
2.1. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.2. Анализ обеспеченности собственными оборотными средствами 37
2.3. Анализ имущественного положения предприятия 42
2.4. Финансовая устойчивость предприятия 44
2.5. Оценка ликвидности баланса 45
2.6. Оценка деловой активности 47
ГЛАВА Ш. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СТАЛЬКОМПЛЕКТСТРОЙ»
НА ОСНОВЕ РЕЙТИНГОВОЙ ОЦЕНКИ
3.1 Рейтинговая оценка финансового состояния 55
3.2. Предложения по улучшению финансового состояния предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 79
ВВЕДЕНИЕ 7
Глава 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ РЕЙТИНГОВОЙ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Сущность, назначение и этапы проведения рейтинговой оценки 11 финансово-хозяйственной деятельности предприятия
1.2. Нормативная база рейтинговой оценки финансово-экономического состояния предприятия
1.3. Методология применения рейтингового анализа в строительстве 23
ГЛАВА П. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО ПКП «СТАЛЬКОМПЛЕКТСТРОЙ»
2.1. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.2. Анализ обеспеченности собственными оборотными средствами 37
2.3. Анализ имущественного положения предприятия 42
2.4. Финансовая устойчивость предприятия 44
2.5. Оценка ликвидности баланса 45
2.6. Оценка деловой активности 47
ГЛАВА Ш. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СТАЛЬКОМПЛЕКТСТРОЙ»
НА ОСНОВЕ РЕЙТИНГОВОЙ ОЦЕНКИ
3.1 Рейтинговая оценка финансового состояния 55
3.2. Предложения по улучшению финансового состояния предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 79
Чтобы развиваться в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные средства, а какую — заемные. Следует знать и такие понятия рыночной экономики, как финансовая устойчивость, платежеспособность, деловая активность, рентабельность и др.
Обеспечение эффективного функционирования предприятий требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития
Финансово-хозяйственная деятельность определяет
конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников финансовых отношений: как самого предприятия, так и его партнеров.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности является научной базой принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определить воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования.
В практике оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия возникают различные варианты соответствия либо несоответствия значений отдельных коэффициентов нормативным требованиям. Таким образом, сам факт расчета все совокупности коэффициентов не может дать исчерпывающую оценку состояния предприятия (неудовлетворительную, удовлетворительную, хорошую, отличную), и, следовательно, возникает объективная необходимость проведения рейтинговой (интегральной) оценки.
В инвестиционно-строительной сфере взаимодействует большое число участников, экономические интересы которых сопряжены. В силу этого требуется максимальная информированность о взаимной деловой состоятельности и надежности партнеров. Рейтинг организации, определенный на основе методик, адекватно отражающих конкурентные преимущества на рынке строительных работ, позволит заказчику сделать правильный выбор подрядчика, а также послужит одним из аргументов для инвесторов и поставщиков.
Итоговая рейтинговая оценка учитывает все важнейшие параметры (показатели) финансово-хозяйственной и производственной деятельности предприятия, т.е. хозяйственной активности в целом. При ее построении используются данные о производственном потенциале предприятия, рентабельности его продукции, эффективности использования производственных и финансовых ресурсов, состоянии и размещении средств, их источниках и другие показатели. Точная и объективная оценка финансового состояния не может базироваться на произвольном наборе показателей. Поэтому выбор и обоснование исходных показателей финансово-хозяйственной деятельности должны осуществляться, согласно достижениям теории финансов предприятия, исходить из целей оценки, потребностей субъектов управления в аналитической оценке.
Целью работы является улучшение функционирования
предприятия по результатам рейтинговой оценки финансово
хозяйственной деятельности строительного предприятия.
Задачами работы являются:
- анализ сложившегося финансово-хозяйственного положения предприятия;
- характеристика рейтинговой оценки;
- исследование нормативов и методик проведения
рейтинговой оценки финансово-хозяйственной деятельности
строительного предприятия;
- разработка мероприятий по улучшению финансовохозяйственной деятельности предприятия на основе
результатов рейтинговой оценки.
Объектом наблюдения является ООО ПКП «СтальКомплектСтрой».
Общество с ограниченной ответственностью производственнокоммерческое предприятие «СтальКомплектСтрой» является коммерческой организацией, учредителем которой является Общество с ограниченной ответственностью «Северная управляющая компания», Ямало-Ненецкого автономного округа, зарегистрированного 14 декабря 2004г.
Предметом деятельности Общества является:
- производство изоляционных работ, отделочных работ,
пусконаладочных работ, вентиляционных работ,
- выполнение функций заказчика, генерального подрядчика;
- подготовка строительного участка;
- строительство зданий и сооружений;
- монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений;
- деятельность агентств по операциям с недвижимым имуществом и др.
Практическая значимость исследования состоит в возможности использования результатов рейтинговой оценки финансовохозяйственной деятельности для развития строительного
предприятия, совершенствования его деятельности.
Квалификационная работа состоит из трех глав.
Обеспечение эффективного функционирования предприятий требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития
Финансово-хозяйственная деятельность определяет
конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников финансовых отношений: как самого предприятия, так и его партнеров.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности является научной базой принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определить воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования.
В практике оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия возникают различные варианты соответствия либо несоответствия значений отдельных коэффициентов нормативным требованиям. Таким образом, сам факт расчета все совокупности коэффициентов не может дать исчерпывающую оценку состояния предприятия (неудовлетворительную, удовлетворительную, хорошую, отличную), и, следовательно, возникает объективная необходимость проведения рейтинговой (интегральной) оценки.
В инвестиционно-строительной сфере взаимодействует большое число участников, экономические интересы которых сопряжены. В силу этого требуется максимальная информированность о взаимной деловой состоятельности и надежности партнеров. Рейтинг организации, определенный на основе методик, адекватно отражающих конкурентные преимущества на рынке строительных работ, позволит заказчику сделать правильный выбор подрядчика, а также послужит одним из аргументов для инвесторов и поставщиков.
Итоговая рейтинговая оценка учитывает все важнейшие параметры (показатели) финансово-хозяйственной и производственной деятельности предприятия, т.е. хозяйственной активности в целом. При ее построении используются данные о производственном потенциале предприятия, рентабельности его продукции, эффективности использования производственных и финансовых ресурсов, состоянии и размещении средств, их источниках и другие показатели. Точная и объективная оценка финансового состояния не может базироваться на произвольном наборе показателей. Поэтому выбор и обоснование исходных показателей финансово-хозяйственной деятельности должны осуществляться, согласно достижениям теории финансов предприятия, исходить из целей оценки, потребностей субъектов управления в аналитической оценке.
Целью работы является улучшение функционирования
предприятия по результатам рейтинговой оценки финансово
хозяйственной деятельности строительного предприятия.
Задачами работы являются:
- анализ сложившегося финансово-хозяйственного положения предприятия;
- характеристика рейтинговой оценки;
- исследование нормативов и методик проведения
рейтинговой оценки финансово-хозяйственной деятельности
строительного предприятия;
- разработка мероприятий по улучшению финансовохозяйственной деятельности предприятия на основе
результатов рейтинговой оценки.
Объектом наблюдения является ООО ПКП «СтальКомплектСтрой».
Общество с ограниченной ответственностью производственнокоммерческое предприятие «СтальКомплектСтрой» является коммерческой организацией, учредителем которой является Общество с ограниченной ответственностью «Северная управляющая компания», Ямало-Ненецкого автономного округа, зарегистрированного 14 декабря 2004г.
Предметом деятельности Общества является:
- производство изоляционных работ, отделочных работ,
пусконаладочных работ, вентиляционных работ,
- выполнение функций заказчика, генерального подрядчика;
- подготовка строительного участка;
- строительство зданий и сооружений;
- монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений;
- деятельность агентств по операциям с недвижимым имуществом и др.
Практическая значимость исследования состоит в возможности использования результатов рейтинговой оценки финансовохозяйственной деятельности для развития строительного
предприятия, совершенствования его деятельности.
Квалификационная работа состоит из трех глав.
Таким образом, анализ финансового состояния показывает, по каким конкретным направлением надо вести работу, дает возможность выявить наиболее важные аспекты и наиболее слабые позиции в финансовом состоянии предприятия.
Предметом анализа финансово-хозяйственной деятельности является структура и содержание информационных потоков на предприятии.
Анализ финансового состояния предприятия показал, что объект исследования является платежеспособным, однако возможность погасить свои обязательства находится на низком уровне, кроме того, наблюдается снижение платежеспособности. Предприятие полностью не обеспечено собственными оборотными средствами, испытывает недостаток свободных денежных средств.
Доля оборотных активов относительно стабильна, но обеспеченность запасов и покрытие запасов низкое. Доля основных средств в активах стабильная, что, безусловно, можно считать показателем стабильности производственных мощностей, обеспеченность собственными источниками для финансирования содержания основных средств высока.
Все коэффициенты финансовой устойчивости отвечают
нормативным требованиям, соответственно можно говорить о высокой финансовой устойчивости.
В то же время баланс анализируемого предприятия не является ликвидным, т.е. предприятие не может за счет своих текущих активов рассчитаться в настоящий момент по срочным обязательствам. Таким образом, низкая ликвидность баланса говорит о наличии проблем в финансовом состоянии предприятия.
Деловая активность предприятия в целом выросла. Наблюдается замедление оборачиваемости дебиторской задолженности. В то же время оборачиваемость запасов ускорилась, что привело к сокращению операционного цикла. Финансовый цикл также сократился за счет замедления оборачиваемости кредиторской задолженности.
Оборачиваемость собственного капитала повысилась, в тоже время оборачиваемость совокупного капитала снизилась. Необходимо наращивать оборачиваемость капитала. Интегральная оценка финансового состояния показала, что в анализируемом периоде предприятие можно отнести к предприятиям, имеющим некоторые проблемы.
Однако в целом финансовое состояние предприятия находится на высоком уровне. Рейтинговая оценка показала, что исследуемое
предприятие имеет практически равную с остальными предприятиями отрасли финансовую устойчивость, но уступает в показателях доходности и рентабельности и значительно уступает в показателях ликвидности и платежеспособности. По оборачиваемости и деловой активности предприятие превосходит рассматриваемых конкурентов.
По результатам трех рейтинговых оценок предприятию
присужден третий рейтинг из трех возможных, основные проблемы предприятия связаны с низкой ликвидностью и платежеспособностью.
Основными направлениями улучшения финансового состояния предприятия являются:
s повышение оборачиваемости запасов предприятия и снижение их удельного веса;
s совершенствование платежной дисциплины предприятия с целью сокращения дебиторской задолженности;
s предотвращения просроченной кредиторской задолженности.
Для ускорения взимания платежей предложено: произвести анализ всех клиентов и на основании анализа принять новую схему расчетов с потребителями.
Схема взаимодействия с покупателями продукции после преобразований будет следующая: предприятие предоставляет 3% скидку, если продукция оплачивается в течение 10 дней, максимальный срок без скидки для надежного клиента составляет 45 дн., минимальный - 15 дн., если
потребитель попадает в категорию ненадежных клиентов, то предприятие работает с ним по схеме предоплаты товара, минимальный размер аванса - 30%, максимальный - 100%, за просроченный платеж начисляются штрафы в размере 0,1% от суммы задолженности за каждый просроченный день.
С целью оптимизации запасов материальных ценностей предложено использовать модель экономически целесообразного размера заказа. Возможность сокращения запасов при этом составит 2,8 дней. За счет ускорения оборачиваемости запасов в оборот предприятия может быть вовлечено дополнительно 2011,3 тыс. руб.
Таким образом, цель дипломной работы считаем достигнутой.
Предметом анализа финансово-хозяйственной деятельности является структура и содержание информационных потоков на предприятии.
Анализ финансового состояния предприятия показал, что объект исследования является платежеспособным, однако возможность погасить свои обязательства находится на низком уровне, кроме того, наблюдается снижение платежеспособности. Предприятие полностью не обеспечено собственными оборотными средствами, испытывает недостаток свободных денежных средств.
Доля оборотных активов относительно стабильна, но обеспеченность запасов и покрытие запасов низкое. Доля основных средств в активах стабильная, что, безусловно, можно считать показателем стабильности производственных мощностей, обеспеченность собственными источниками для финансирования содержания основных средств высока.
Все коэффициенты финансовой устойчивости отвечают
нормативным требованиям, соответственно можно говорить о высокой финансовой устойчивости.
В то же время баланс анализируемого предприятия не является ликвидным, т.е. предприятие не может за счет своих текущих активов рассчитаться в настоящий момент по срочным обязательствам. Таким образом, низкая ликвидность баланса говорит о наличии проблем в финансовом состоянии предприятия.
Деловая активность предприятия в целом выросла. Наблюдается замедление оборачиваемости дебиторской задолженности. В то же время оборачиваемость запасов ускорилась, что привело к сокращению операционного цикла. Финансовый цикл также сократился за счет замедления оборачиваемости кредиторской задолженности.
Оборачиваемость собственного капитала повысилась, в тоже время оборачиваемость совокупного капитала снизилась. Необходимо наращивать оборачиваемость капитала. Интегральная оценка финансового состояния показала, что в анализируемом периоде предприятие можно отнести к предприятиям, имеющим некоторые проблемы.
Однако в целом финансовое состояние предприятия находится на высоком уровне. Рейтинговая оценка показала, что исследуемое
предприятие имеет практически равную с остальными предприятиями отрасли финансовую устойчивость, но уступает в показателях доходности и рентабельности и значительно уступает в показателях ликвидности и платежеспособности. По оборачиваемости и деловой активности предприятие превосходит рассматриваемых конкурентов.
По результатам трех рейтинговых оценок предприятию
присужден третий рейтинг из трех возможных, основные проблемы предприятия связаны с низкой ликвидностью и платежеспособностью.
Основными направлениями улучшения финансового состояния предприятия являются:
s повышение оборачиваемости запасов предприятия и снижение их удельного веса;
s совершенствование платежной дисциплины предприятия с целью сокращения дебиторской задолженности;
s предотвращения просроченной кредиторской задолженности.
Для ускорения взимания платежей предложено: произвести анализ всех клиентов и на основании анализа принять новую схему расчетов с потребителями.
Схема взаимодействия с покупателями продукции после преобразований будет следующая: предприятие предоставляет 3% скидку, если продукция оплачивается в течение 10 дней, максимальный срок без скидки для надежного клиента составляет 45 дн., минимальный - 15 дн., если
потребитель попадает в категорию ненадежных клиентов, то предприятие работает с ним по схеме предоплаты товара, минимальный размер аванса - 30%, максимальный - 100%, за просроченный платеж начисляются штрафы в размере 0,1% от суммы задолженности за каждый просроченный день.
С целью оптимизации запасов материальных ценностей предложено использовать модель экономически целесообразного размера заказа. Возможность сокращения запасов при этом составит 2,8 дней. За счет ускорения оборачиваемости запасов в оборот предприятия может быть вовлечено дополнительно 2011,3 тыс. руб.
Таким образом, цель дипломной работы считаем достигнутой.
Подобные работы
- Повышение конкурентоспособности предприятия (на примере СМНП «Экспертналадка»)
Дипломные работы, ВКР, маркетинг. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2018