Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Влияние организационной культуры на степень удовлетворенности трудом

Работа №1951

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

менеджмент

Объем работы82
Год сдачи2009
Стоимость7990 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
1468
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 2
Глава 1. Организационная культура и удовлетворенность трудом сотрудников в организации 7
1.1 Обзор основных подходов к изучению организационной культуры 7
1.2 Понятие и свойства организационной культуры 17
1.3. Виды и функции организационной культуры 21
1.4. Лояльность персонала в организации и ее стадии 26
1.5. Отношение к труду и удовлетворённость им как важнейшие характеристики трудового процесса 35
1.5.1. Содержание и структура понятия «отношение к труду» 35
1.5.2 Функции удовлетворённости трудом 40
1.5.3. Основные факторы и эмпирические индикаторы, характеризующие отношение к труду, их типология 43
Выводы по главе 1 49
Глава 2. Исследование влияния организационной культуры на удовлетворенность трудом сотрудников в организации 53
2.1. Организация исследования 53
2.2 Описание выборки. 53
2.3. Перечень психодиагностических методик 58
Глава 3. Результаты исследования и их обсуждение 60
Выводы по главе 3 75
Заключение и практические рекомендации 77
Литература. 82



...
5. Корреляционный анализ с использованием статистической программы SPSS 13.0 с помощью критерия Пирсона.
6. Экспериментальный метод с использованием следующих методик:
- опросник для оценки уровня социально-психологической адаптации работника предприятия (УСПА) Р.Х.Исмайлов (модификация Орлова А.В.)
- тест «Уровень организационной культуры»
- тест «Удовлетворённость работой» В.А. Розановой
- модифицированный тест диагностики типов организационной культуры К.Камерон, Р.Куин.
Информационной основой исследования послужили результаты
фундаментальных и прикладных исследований, а так же теоретическая база изложенных в трудах классиков экономической теории и современных учёных в области психологии труда и управления персоналом, и информация представленная в сети Internet.
Теоретико-методологической базой исследования послужили положения, изложенные в трудах классиков, современных отечественных и зарубежных исследователей в области экономической теории таких авторов: Гневко В.А, Молл Е.Г, Радугин А.А, Радугин К.А, в области психологии управления: Шекшня С.В, Шаталова Н.И, Машков В.Н, Усманов Б.Ф, в области организационной культуры и удовлетворённости трудом: Бойко В.В, Васина В.Г, Замфир К, Кирхлера Э, Соломанидина Т.О, Спивак В.А, Шейн Э, и многих других; положения о методах управления персоналом посредством его стимулирования (К.Девис, П.Друкер, Г.Десслер, Ф Ньюстрелл, А.Я.Кибанов и др.); положение теории экономического развития как творческой инновационной деятельности (Й.Шумпетер); положения теории трудового поведения (А.Г.Здравомыслов, В.И.Верховин, В.С.Магун, О.И.Шкаратан, И.М.Попова, И.Ф.Беляева и др.); положения концепции организационного управления трудовым поведением (Н.Е.Емельянов, Н.А.Калигин, Д.А.Новиков и др.).
Методологической базой эмпирического исследования являются научные труды В.И.Добренькова, А.И.Кравченко, В.А.Ядова, В.Т.Гречихина, И.М.Слепенкова, Б.В.Князева и др.
Научная новизна исследования:
1.Обоснованы теоретико-методологические подходы к изучению организационной культуры и удовлетворенности труда в организации.
2. Сформулировано концептуальное определение теоретического понятия «организационная культура трудовой деятельности», и «удовлетворенность трудом», которые рассматривается как инструмент организационного управления, направленный на побуждение работника к реализации целей организации посредством повышения уровня удовлетворенности своим трудом.
3. Описаны и структурированы факторы, влияющие на удовлетворен-ность трудом сотрудников организации. Доказано, что факторы, формирующиеся внутри и вне организации, осуществляют комплексное воздействие на трудовое поведение, формируя единое поле потребностей личности, которое должно выступать объектом управленческого воздействия.
Практическая значимость исследования. Разработана программа мо-ниторинговой диагностики уровня удовлетворенности работника системой стимулирования труда, позволяющая выявить структуру потребностей различных групп персонала организации, установить их иерархию и предоставить объективные данные для разработки управленческих решений в области кадровой работы.
Разработан комплекс ...

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Согласно проведенному анализу теоретических основ и эмпирического исследования организационной культуры и удовлетворенности трудом сотрудников «О.О.О. Цитрон-пласт» можно сформулировать следующие выводы:
1. Феномен организационной культуры и ее влияние на особенности трудового поведения и удовлетворенность трудом в организации остается актуальным предметом изучения теоретиков и практиков управления, социально-психологический, соцологических и экономических школ в отечественной и зарубежной науке.
2. Организационная культура, представляет собой всего лишь один из множества механизмов согласования индивидуальных целей с общей целью, формируя общее культурное пространство, включающее ценности, нормы и поведенческие модели, разделяемые всеми сотрудниками. Результатом и следствием являются: корпоративный патриотизм, лояльность сотрудников, привязанность к организации и повышение уровня нематериальной мотивации сотрудников.
3. Организационная культура является механизмом воспроизведения социального опыта, помогающий людям жить и развиваться в определённой социальной среде, сохраняя единство и целостность своего сообщества. Организационная культура выполняет функции внутренней интеграции и внешней адаптации предприятия. Потребность в воспроизведении приобретённого и заимственного опыта актуальна для любой организации. Результатом и следствием являются: формирование команды единомышленников, повышение уровня мотивации и эффективности обмена опытом, знаниями навыками.
4. Мотивы трудовой деятельности, и как следствие удовлетворённости трудом, порождаются всей совокупностью взаимодействий в коллективе, где трудится человек: отношение с руководителем, коллегами и т.п. Такой уровень мотивов не отменяет других, а как бы надстраивается над ними. Однако, следует учитывать ещё и особенности социально обусловленной структуры личности работника – содержание и интенсивность потребностей и запросов, характер жизненных идеалов и устремлений. И именно совокупное воздействие всех этих факторов и мотивов активности человека свидетельствуют, ...


...
17. Машков В.Н. Практика психологического обеспечения руководства, управления, менеджмента. – СПб.: Речь, 2005.
18. Машков В.Н. Психология управления: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А, 2000.
19. Моргунов Е.Б. Организационное поведение. –М, 2004.
20. Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб: Евразия, 1999.
21. Организационное поведение / под род. Короткова Э.М. Тю-мень.,1998.
22. Патрушев В.Д., Бессокирная Г.П., Темницкий А.Л. Рабочие на частном предприятии: мотивация, оплата труда и удовлетворённость работой/Социологические исследования. 1998. - №4.
23. Практикум по психологии менеджмента и профессиональной деятельности/под ред. Г.С. Никифорова, М.А. Дмитриевой, В.М. Снеткова. – СПб.: Речь, 2003.
24. Практикум по общей, экспериментальной и прикладной психологии//под общей ред. А.А. Крылова, С.А. Маничева. – СПб, 2000
25. Практикум по курсу «Менеджмент» Виханский О.С., Наумов А.И.- М.: Экономист, 2004.
26. Радугин А.А. Радугин К.А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. Воронеж,1995.
27. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией.- М.: ЮНИТИ-ДАНА,2004.
28. Рабочая книга практического психолога/под ред. А.А. Бодалёва, А.А.Деркача, Л.Г.Лаптева. – М.: Изд-во Института Психотерапии, 2003.
29. Сухорукова М. Ценности как ключевой момент организационной культуры//Управление персоналом - №11, 2000.
30. Смирнов Э.А. Основы теории организации. М,1998.
31. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании.- М.,2007.
32. Сащенкова Н. Организационная культура и её влияние на эффективность организации. Обнинск., 2000.
33. Спивак В.А. Организационное поведение. – М.: Эксмо, 2007.
34. Сергейчук А.А. Социология управления. – СПб, 2002.
35. Соловьева М.А. Психологические предпосылки лояльности // Тезисы международной межвузовской научно-практической студенческой конференции "Психология XXI века" М, 2008
36. Тикин В. Организация соревнования как элемент корпоративной культуры/Управление персоналом 2004 №16.
37. Усманов Б.Ф. Стиль управления: методологические и социологические аспекты». - М, 1993.
38. Управление организацией: Энциклопедический словарь. М, 2001.
39. Фетискин Н.П., Козлов В.В., Мануйлов Г.М. Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп.- М.: Изд-во Института Психиатрии, 2002.
40. Хант. Дж. Организации как культуры.//Управление изменением-№5, 2001.
41. Чинер В.А. Психологическая диагностика организации персонала. – СПб.: Речь, 2003.
42. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации. М,1996.
43. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. M.: Норма, 2000.
44. Шейнис М.Ю. Рабочая книга психолога организации. Самара,2001.
45. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. 3-е издание. Питер, 2007.
46. Шаталова Н.И. Управление персоналом на производстве. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.



Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ