Тема: Учет и анализ оборотных средств предприятия на примере ООО СК «Промспецмонтаж»

Актуальность темы. Управление активами является неотъемлемой частью управления предприятия в целом. Улучшение финансового благосостояния предприятия - это цель, которую преследуют при управлении оборотными средствами.
Оборотные средства представляют собой производственные фонды, которые в процессе деятельности предприятия переносят свою стоимость на стоимость производимого продукта (услуги).
«Оборотные производственные фонды представляют собой минимально необходимые для выполнения производственной программы материально- производственные запасы» [43, с. 147].
Источники финансирования оборотных средств подразделяются на собственные, заемные, привлеченные.
«Главную роль в организации кругооборота оборотных фондов играют собственные средства. Они работают на основе коммерческого расчета, и чтобы поднять рентабельность предприятия, должны обладать имущественной и оперативной самостоятельностью» [20, с. 98].
Особое внимание в процессе управления оборотными средствами стоит уделить состоянием дебиторской задолженности и товарно-материальных запасов. Чаще всего именно в этом направлении существуют проблемы на предприятиях разного рода.
Объектом исследования является финансовая деятельность
ООО СК «Промспецмонтаж».
Предмет работы - оборотные активы ООО СК «Промспецмонтаж», их количество и состав, а также методы их управления.
Цель работы - разработка рекомендаций по повышению уровня финансового состояния предприятия ООО СК «Промспецмонтаж», посредством улучшения эффективности управления оборотными активами.
Задачи работы:
- выявить сущность оборотных активов;
- рассмотреть структуру оборотных средств;
- определить нормативно-правовую базу учета оборотных активов;
- рассмотреть организацию учета оборотных средств предприятия;
- разработать методику анализа эффективности управления оборотными средствами;
- разработать методику анализа ликвидности предприятия;
- рассмотреть организационно-правовую форму предприятия
ООО СК «Промспецмонтаж» для определения особенностей в формировании оборотных средств;
- провести анализ эффективности управления и оценку обеспеченности оборотными средствами на предприятии ООО СК «Промспецмонтаж»;
- рассмотреть методику учета оборотных средств на предприятии;
- провести анализ ликвидности ООО СК «Промспецмонтаж»;
- выявить проблемы в управлении оборотными средствами
ООО СК «Промспецмонтаж»;
- разработать рекомендации по повышению эффективности управления оборотными активами предприятия ООО СК «Промспецмонтаж»;
- составить прогноз развития финансового состояния предприятия ООО СК «Промспецмонтаж» после принятия рекомендаций по повышению эффективности управления оборотными средствами.
Результатыи выводы, сделанные в ходе выпускной квалификационной работы, могут быть применены исследуемой организацией для улучшения финансового состояния так как они достаточно обоснованы и подтверждены соответствующими расчетами.
В процессе подготовки выпускной квалификационной работы были использованы нормативные и законодательные акты Российской Федерации, труды российских и зарубежных авторов, научные публикации и статьи, а также бухгалтерская отчетность исследуемой организации.

Купить

В результате проведенной работы были рассмотрены теоретические аспекты состава и сущности, а также нормативно-правовые акты по учету и формированию оборотных средств. Была подобрана методика анализа эффективности управления оборотными средствами.
Практическим способом проведен анализ эффективности управления оборотными средствами на предприятии ООО СК «Промспецмонтаж».
По результатам анализа было отмечено, что предприятие нельзя назвать ликвидным. Значения коэффициентов в значительной мере не соответствуют нормативным показателям.
Значение показателей оборачиваемости дает понять,что использование оборотных средств ведется недостаточно рационально.
Ввиду этого было предложено провести ряд мероприятий, позволяющих улучшить финансовую обстановку на предприятии:
- создавать резервы по сомнительным долгам;
- проводить инвентаризацию дебиторской задолженности;
- ввести систему санкций и штрафов при заключении договоров;
- работать исключительно по авансовым платежам;
- непрерывно контролировать состояние расчётов с покупателями;
- разработать и внедрить политику по работе с дебиторской задолженностью;
- чаще проводить инвентаризацию на складах с целью выявления
неиспользуемых материалов;
- создавать резервы под обесценивание МПЗ;
- вести расчет по оптимизации текущих запасов на складах;
- реализовывать неиспользуемые запасы путем перепродажи;
- увеличивать собственный капитал путем реинвестирования.
При дальнейшей положительной динамике в эффективности управления оборотными активами и придерживаясь рекомендаций, предлагаемых в работе, предприятие может улучшать свое финансовое состояние и благополучно функционировать в дальнейшем.

Купить