📄Работа №194006
Тема: Разработка плана маркетинга предприятия
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
менеджмент
Объем:
81 листов
Год:
2016
Просмотров:
40
4810
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
РЕФЕРАТ 4
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ.... 10
1.1 Сущность маркетингового планирования 10
1.2 Этапы планирования маркетинга 12
1.3 SWOT-анализ 13
1.3.1 PEST-анализ 13
1.3.2 Пятифакторная модель конкуренции Майкла Портера 15
1.3.3 Матрица SWOT-анализа 19
1.4 Формулирование целей и стратегии 21
1.5. Разработка и реализация программы, обратная связь и контроль 22
1.6 Оценка эффективности маркетингового планирования 23
Выводы по разделу один 29
2 ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА НАРУЧНЫХ ЧАСОВ 30
2.1 Характеристика российского рынка 30
2.2 Исследование потребителей 34
2.3 Характеристика конкурентов 39
Выводы по разделу два 42
3 МАРКЕТИНГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРИМЕРЕ САЛОНА ЧАСОВ
«ЖЕНЕВА» (Г. МАГНИТОГОРСК) 44
3.1 Характеристика компании 44
3.2 Анализ компании. Формулировка проблем 45
3.2.1 STEP-анализ 45
3.2.2 Отраслевой анализ 50
3.2.3 SWOT-анализ 57
3.3 Постановка целей и задач 58
3.4 Разработка комплекса маркетинга 60
3.5 План маркетинговых мероприятий и определение бюджета 68
3.6 Контроль маркетинга 70
3.7 Правовое регулирование маркетинговой деятельности 71
Выводы по разделу три 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 80
ПРИЛОЖЕНИЯ 84
ПРИЛОЖЕНИЕ А СОПОСТАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И
ОПЕРАЦИОННОГО МАРКЕТИНГА 85
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ.... 10
1.1 Сущность маркетингового планирования 10
1.2 Этапы планирования маркетинга 12
1.3 SWOT-анализ 13
1.3.1 PEST-анализ 13
1.3.2 Пятифакторная модель конкуренции Майкла Портера 15
1.3.3 Матрица SWOT-анализа 19
1.4 Формулирование целей и стратегии 21
1.5. Разработка и реализация программы, обратная связь и контроль 22
1.6 Оценка эффективности маркетингового планирования 23
Выводы по разделу один 29
2 ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА НАРУЧНЫХ ЧАСОВ 30
2.1 Характеристика российского рынка 30
2.2 Исследование потребителей 34
2.3 Характеристика конкурентов 39
Выводы по разделу два 42
3 МАРКЕТИНГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРИМЕРЕ САЛОНА ЧАСОВ
«ЖЕНЕВА» (Г. МАГНИТОГОРСК) 44
3.1 Характеристика компании 44
3.2 Анализ компании. Формулировка проблем 45
3.2.1 STEP-анализ 45
3.2.2 Отраслевой анализ 50
3.2.3 SWOT-анализ 57
3.3 Постановка целей и задач 58
3.4 Разработка комплекса маркетинга 60
3.5 План маркетинговых мероприятий и определение бюджета 68
3.6 Контроль маркетинга 70
3.7 Правовое регулирование маркетинговой деятельности 71
Выводы по разделу три 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 80
ПРИЛОЖЕНИЯ 84
ПРИЛОЖЕНИЕ А СОПОСТАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И
ОПЕРАЦИОННОГО МАРКЕТИНГА 85
📖 Введение
Одной из основных задач маркетинга является достижение максимально возможной планомерности и пропорциональности в деятельности фирмы исходя из ее стратегических целей. Основная задача планирования состоит в том, чтобы уменьшить степень неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечить концентрацию ресурсов на выбранных приоритетных направлениях. Эффективная реализация всех функций маркетинга на должном уровне затруднительна без продуманного и всеобъемлющего планирования.
Маркетинговое планирование является неотъемлемой частью деятельности хозяйствующего субъекта, не только с точки зрения минимизации рисков. Планирование позволяет комплексно оценить рыночную ситуацию, проанализировать положение компании в рыночной среде, сформулировать реалистичные и экономически обоснованные цели для развития компании.
Экономическая эффективность компании во все времена будет являться ориентиром для управленцев, что объясняет актуальность выбранной темы.
Целью написания работы является разработка комплекса маркетинга для функционирующего предприятия.
Объект исследования выступил салон часов «Женева» (ИП Колотили Е.В.) в городе Магнитогорске.
Предмет исследования: процесс разработки комплекса маркетинга.
Для достижения цели работы были реализованы следующие задачи:
- изучение теоретических аспектов маркетингового планирования;
- проведение маркетингового исследования рынка на государственном и местном уровне;
- сбор информации о предприятии;
- изучение внешней и внутренней среды предприятия;
- выявление проблем и постановка целей маркетингового планирования;
- разработка комплекса маркетинговых мероприятий и оценка эффективности.
В целях работы были использованы такие средства исследования как;
- STEP-анализ,
- SWOT-анализ,
- отраслевой анализ,
- опрос,
- личные наблюдения автора,
- анализ вторичной информации,
- планирование и прогнозирование.
Информационную базу составили учебники, научные статьи, аналитика в профессиональных журналах, пресса, статистические данные, нормативноправовые акты.
Кроме того, были использованы данные, предоставленные рассматриваемой в работе организацией: основные финансовые показатели, опыт маркетинговой деятельности, среднестатистические показатели проходимости, выручки.
В результате работы был разработан план маркетинговых мероприятий, спрогнозированы результаты реализации плана, разработаны методы контроля маркетингового планирования.
Маркетинговое планирование является неотъемлемой частью деятельности хозяйствующего субъекта, не только с точки зрения минимизации рисков. Планирование позволяет комплексно оценить рыночную ситуацию, проанализировать положение компании в рыночной среде, сформулировать реалистичные и экономически обоснованные цели для развития компании.
Экономическая эффективность компании во все времена будет являться ориентиром для управленцев, что объясняет актуальность выбранной темы.
Целью написания работы является разработка комплекса маркетинга для функционирующего предприятия.
Объект исследования выступил салон часов «Женева» (ИП Колотили Е.В.) в городе Магнитогорске.
Предмет исследования: процесс разработки комплекса маркетинга.
Для достижения цели работы были реализованы следующие задачи:
- изучение теоретических аспектов маркетингового планирования;
- проведение маркетингового исследования рынка на государственном и местном уровне;
- сбор информации о предприятии;
- изучение внешней и внутренней среды предприятия;
- выявление проблем и постановка целей маркетингового планирования;
- разработка комплекса маркетинговых мероприятий и оценка эффективности.
В целях работы были использованы такие средства исследования как;
- STEP-анализ,
- SWOT-анализ,
- отраслевой анализ,
- опрос,
- личные наблюдения автора,
- анализ вторичной информации,
- планирование и прогнозирование.
Информационную базу составили учебники, научные статьи, аналитика в профессиональных журналах, пресса, статистические данные, нормативноправовые акты.
Кроме того, были использованы данные, предоставленные рассматриваемой в работе организацией: основные финансовые показатели, опыт маркетинговой деятельности, среднестатистические показатели проходимости, выручки.
В результате работы был разработан план маркетинговых мероприятий, спрогнозированы результаты реализации плана, разработаны методы контроля маркетингового планирования.
✅ Заключение
Планирование маркетинга - сложный процесс, требующий глубокого анализа не только внутри предприятия. Он требует комплексного изучения внешних факторов, которые оказывают влияние на развитие отрасли и компании: экономическая ситуация, тенденции рынка, потребительское
поведение, политическая ситуация.
В данной работе были изучены теоретические аспекты маркетингового планирования, сущность планирования, этапы и инструментарий планирования.
Основными элементами анализа макро- и микросреды предприятия являются:
- отраслевой анализ;
- PEST-анализ;
- маркетинговое исследование рынка.
- SWOT-анализ;
Данные инструменты позволяют не только сформировать видение рыночной ситуации, но и выявить проблемы предприятия, а также сформулировать цели разрабатываемого плана.
Важную роль в планировании играет контроль и анализ выработанного комплекса маркетинга. Эффективность плана оценивается благодаря комплексу различных метрик, которые соответствуют поставленным целям и задачам.
Объектом исследования в данной работе выступил салон часов «Женева» в городе Магнитогорске. Был проведен анализ деятельности компании и внешней среды, большое внимание было уделено изучению потребителей.
Салон часов занимает лидирующую позицию на рынке, предоставляя самый широкий ассортимент товаров. Здесь так же оказываются услуги по ремонту часов, и предоставляется гарантийное обслуживание.
Организация поддерживает отношения со своими клиентами, организуя мероприятия и различные акции.
Однако рыночная ситуация требует активизации маркетинговой деятельности.
Целью данной работы было формирование эффективного маркетингового плана, позволяющего повысить выручку на 10% и привлечь новые сегменты потребителей.
Для достижения целей был сформирован комплекс маркетинговых мероприятий.
Для привлечения новых сегментов потребителей было предложено расширение ассортимента часов и ввод новых брендов, отвечающих ценовым предпочтениям потребителей. Рост выручки салона достигнут, главным образом, благодаря проводимым ценовым акциям и вводу рассрочки платежа.
Подводя итог, следует отметить, что предложенный план мероприятий, согласно прогнозным расчетам позволяет достичь поставленных целей. Следовательно, разработанный план маркетинга можно считать эффективным.
поведение, политическая ситуация.
В данной работе были изучены теоретические аспекты маркетингового планирования, сущность планирования, этапы и инструментарий планирования.
Основными элементами анализа макро- и микросреды предприятия являются:
- отраслевой анализ;
- PEST-анализ;
- маркетинговое исследование рынка.
- SWOT-анализ;
Данные инструменты позволяют не только сформировать видение рыночной ситуации, но и выявить проблемы предприятия, а также сформулировать цели разрабатываемого плана.
Важную роль в планировании играет контроль и анализ выработанного комплекса маркетинга. Эффективность плана оценивается благодаря комплексу различных метрик, которые соответствуют поставленным целям и задачам.
Объектом исследования в данной работе выступил салон часов «Женева» в городе Магнитогорске. Был проведен анализ деятельности компании и внешней среды, большое внимание было уделено изучению потребителей.
Салон часов занимает лидирующую позицию на рынке, предоставляя самый широкий ассортимент товаров. Здесь так же оказываются услуги по ремонту часов, и предоставляется гарантийное обслуживание.
Организация поддерживает отношения со своими клиентами, организуя мероприятия и различные акции.
Однако рыночная ситуация требует активизации маркетинговой деятельности.
Целью данной работы было формирование эффективного маркетингового плана, позволяющего повысить выручку на 10% и привлечь новые сегменты потребителей.
Для достижения целей был сформирован комплекс маркетинговых мероприятий.
Для привлечения новых сегментов потребителей было предложено расширение ассортимента часов и ввод новых брендов, отвечающих ценовым предпочтениям потребителей. Рост выручки салона достигнут, главным образом, благодаря проводимым ценовым акциям и вводу рассрочки платежа.
Подводя итог, следует отметить, что предложенный план мероприятий, согласно прогнозным расчетам позволяет достичь поставленных целей. Следовательно, разработанный план маркетинга можно считать эффективным.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.