Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Разработка стратегии повышения эффективности малого предприятия (на примере ООО АПК «Овощи Сибири»)

Работа №19376

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

менеджмент

Объем работы92
Год сдачи2016
Стоимость4900 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
872
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ 5
1 Теоретические основы деятельности малого предприятия
агропромышленного комплекса 7
1.1 Методы стратегического анализа, выбора и разработки стратегии
организации 7
1.2 Стратегии роста малого предприятия 11
1.3 Особенности развития малых предприятий АПК в России, регионе,
зарубежный опыт. 21
2 Оценка эффективности деятельности малого предприятия ООО АПК
"Овощи Сибири" 33
2.1 Общая характеристика ООО АПК "Овощи Сибири" 33
2.2 Анализ выпуска продукции ООО АПК "Овощи Сибири" 37
2.3 Анализ использования основных фондов ООО АПК "Овощи Сибири"40
2.4 Анализ использования трудовых ресурсов ООО АПК "Овощи Сибири" 43
2.5 Анализ расходов ООО АПК "Овощи Сибири" 44
2.6 Анализ финансовых результатов ООО АПК "Овощи Сибири" 46
3 Разработка стратегии повышения эффективности ООО АПК "Овощи
Сибири" 68
3.1 Разработка рекомендаций в рамках стратегии по повышению
эффективности ООО АПК "Овощи Сибири" 68
3.2 Оценка предложенных стратегических действий по повышению
эффективности малого предприятия 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 85
ПРИЛОЖЕНИЕ


Агропромышленный комплекс России считается одной из ведущих отраслей в экономике государства, а также играет важную роль в продовольственной безопасности страны и социально-экономической обстановке в обществе в целом. АПК сегодня - это амбициозные планы и огромные ресурсы. В.В. Путин в последнем послании Федеральному собранию отметил, что в России находятся 55% плодородных земель планеты. И используя эти ресурсы, страна должна в ближайшее время не только прокормить себя, но и обеспечить продукцией весь мир.
Эффективность деятельности предприятия находит конкретное количественное выражение во взаимосвязанной системе показателей, характеризующих эффективность использования основных элементов деятельности.
Стратегия - это выбор компанией ключевых направлений своего развития, постановка глобальной цели с дальнейшей выработкой путей ее достижения [3].
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что от правильно выбранной стратегии развития и степени эффективности использования ресурсов, зависит результат
предпринимательской деятельности.
Предметом исследования является - повышение эффективности деятельности малого предприятия ООО АПК "Овощи Сибири" .
Объект исследования - ООО АПК "Овощи Сибири" .
Целью данной работы является разработка стратегии повышения эффективности деятельности рассматриваемого предприятия.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
- определить теоретические основы выбора стратегии;
- раскрыть сущность функционирования и развития малого предприятия в сфере АПК в России, в том числе с учетом существующих стратегий развития;
- проанализировать современное экономическое состояние АПК в России и Красноярском крае и основные направления развития;
- дать оценку эффективности деятельности ООО АПК "Овощи Сибири";
- разработать и обосновать стратегию по повышению эффективности деятельности ООО АПК "Овощи Сибири".
Теоретической основой исследования являются работы отечественных и иностранных авторов по изучаемому вопросу, законодательство Российской Федерации, публикации в периодической печати и научно-практических конференций, а также материалы личных исследований.
Методологической основой написания работы является использование в процессе проводимых исследований совокупности разных методов: анализа и синтеза, группировки и сравнения, экономико-статистических, экономико¬математических, экспертных, нормативных и иных методов.
В качестве исходных материалов выступили: государственная программа развития АПК на период до 2020 года, данные Министерства сельского хозяйства РФ, данные Росстата, статистические материалы, опубликованные в экономической литературе и СМИ, ресурсы сети Интернет, а также годовая отчетность ООО АПК «Овощи Сибири» за 2013- 2015гг. и другие источники.
Выпускная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.
В заключение работы представлены выводы и рекомендации.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


В нынешних условиях политической изоляции объемы производства отечественной сельскохозяйственной продукции растут. Также немаловажную роль играют программы государственной поддержки агропромышленного комплекса. В связи с этим, на современном этапе экономического развития страны предприятия агропромышленного комплекса становятся крайне значимыми, поэтому необходимо их развитие и эффективная деятельность.
Объектом исследования стало ООО АПК «Овощи Сибири». Для него была разработана стратегия повышения эффективности деятельности.
В ходе выполнения работы была проанализирована финансово-хозяйственная деятельность предприятия ООО АПК "Овощи Сибири " по показателям хозяйственной деятельности, финансовой устойчивости, деловой активности, рентабельности, ликвидности и базовым показателям финансового менеджмента.
Из данных проведенного анализа видно, что снижение результата хозяйственной деятельности связано со снижением эффективности использования ресурсов. Также можно говорить об общем снижении производства по результатам деятельности организации, обусловленном перерасходом себестоимости по сравнению со спадом выручки, а так же низкой рентабельностью, как основной, так и прочей деятельности.
Наибольший спад пришелся на урожай картофеля. Также на исследуемом предприятии существует особенность производства, связанная с сезонностью выращивания корнеплодов. Поэтому были предложены действия по замене семенного фонда картофеля, а также налаживанию круглогодичного производства овощей.
Данные рекомендации нашли свое отражение в стратегии
концентрической диверсификации.
Итого дополнительная выручка с учетом реализации предложенных мероприятий по строительству теплиц и замене семян картофеля с дальнейшей реализацией в том числе путем участия в Ярмарках составит 18 962,24 тыс. руб.
Дополнительные расходы могут составить 10 248,6 тыс. руб., в том числе коммерческие расходы 190 тыс. руб., которые окупятся в пределах 1.5 лет.
Цель работы успешно достигнута. Реализация предложенных стратегии концентрической диверсификации позволит увеличить показатели эффективности использования ресурсов, а так же оптимизировать структуру финансовых ресурсов ООО АПК "Овощи Сибири ", что приведет к росту прибыльности и ликвидности за счет роста выручки, роста основных и оборотных активов, экономии затрат и сокращения величины наиболее срочных обязательств, а так же повышению платежеспособности за счет прироста собственного и оборотного капитала и мобилизации средств, замороженных в виде запасов и затрат и росту наиболее ликвидных активов.


1 Азимин Е.В. Формирование системы управления эффективностью компании /Менеджмент в России и зарубежом.-2011.-№6.-с.47-55.
2 Алексейчева Е.Ю. Экономическая география и регионалистика: Учебник / Е.Ю. Алексейчива, Д.А. Еделев, М.Д. Магомедов. - М.: Дашков и Ко, 2012 - 376 с.
3 Алфеев В. Диверсификация деятельности предприятий агропромышленного сервиса//Менеджмент в России и за рубежом. - 2001.-№2.- с. 99-102.
4 Арсаланов Т.Н., Васильченко И.В. О мерах поддержки ресурсообеспеспечения сельского хозяйства//Экономист.- 2011.-№3. -с. 41-47.
5 Белоусов В., Белоусов А. Создание кластера животноводства как инструмент формирования инвестиционной привлекательности АПК (на материалах Липецкой области)//Менеджмент в России и за рубежом.- 2011.- №6.-с.63-67.
6 Белоусов С.А. Об инновационных инструментах обеспечения устойчивого развития сельских территорий//Экономист.- 2011.-№4.- с. 77-91
7 Бердникова, Т. Б. Проблемы обеспечения устойчивого развития//Экономист.-2012.- №3.- с.79-96.
8 Бородаевский А.Д. Анализ и Диагностика Финансово-Хозяйственной Деятельности Предприятия / А.Д . Бородаевский - М.: Инфа-М, 2011. - 224 С.
9 Волков А., США - Канада: региональный хозяйственный комплекс. - М.: Мысль.-1983 - 223 с.
10 ГНУ Всероссийский научно-исследовательский институт экономики сельского хозяйства РАСХН. Эффективность сельскохозяйственного производства (методика). Коллективная монография. - М.:2005.- 202 с.
11 Васильева Н.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / М.: ТК Велби, Проспект, 2011. - 360 с.
12 Гиляровская, Л. Т. Интегрированный рост предприятий в пищевой промышленности: опыт РФ и США//Менеджмент в России и зарубежом.-2012.- №2.-с.42-49.
13 Гогина, Г. Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Г. Н. Гогина, Е. В. Никифорова, С. Л. Шиянова, О. В. Шнайдер. - М.: ГИОРД, 2013. - 192 с.
14 Гриценко Г.М., Кооперативно-интеграционные отношения в аграрном секторе экономики / - Минск : Бел-наука, 2010. - 241 с.
15 Гусаков В. С. Лоор И.И., Миненко А.В., Вайцель Н.В. Экономические проблемы развития АПК. Учебно-методическое пособие. -Барнаул: Издательство АГАУ, 2008 - 151 с.
16 Джоробаева М. Агро XXI №4-6. М.: Агрорус, 2009 - 70 с.
17 Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ Финансовой Отчетности: Учебник. - 5-Е Изд., Перераб. и доп. - М.: Издательство «Дело И Сервис», 2013. - 386 С.
18 Долженко В.И. Особенности Сельскохозяйственного кредита в развитых странах//Экономист. -2012.- №6. -c.91-96.
19 Дружиловская, Т.Ю., Ромашова С.М. Показатели доходов, расходов и финансовых результатов в учете и отчетности: теоретический и практический аспекты. - Международный бухгалтерский учет, 2014. - N 31.
20 Еремеев В. Перспектива государственно-корпоративного управления в сельском хозяйстве//Экономист.-2012.-№4.- с.83-87.
21 Ефимова, О. В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений : учебник / О. В. Ефимова. - 3-е изд., испр. и доп. - М. : Омега-Л, 2013. — 351 с.
22 Жариков В.Д., Куляев Е.А., Жариков Р.В. Анализ затрат на качество промышленной продукции//Вопросы современной науки и практики. -2010. - №7-9(30). -с.180-186.
23 Захаренко В. Продовольственная безопасность России (агротехнический аспект)//Экономист.-2011.-№6.-с. 27-30.
24 Иванова Т. Необходимость системного подхода к улучшению кадрового потенциала АПК//Человек и труд.- 2011.-№6.- с. 46-48.
25 Иноземцев В. Будущее России - в новой индустриализации//Экономист.-
2010. - №11. -с.3-15.
26 Клюкач В.А., Логинов Д.А. Маркетинг в агропромышленном комплексе: учебник. - М.: КолосС, 2010 -483 с.
27 Ковалев, В.В. Управление Денежными Потоками, Прибылью И Рентабельностью [Электронный Ресурс]: — Электрон. Дан. — М.: Проспект, 2015. — 333 С.
28 Ковалев, В. В. Финансы организаций (предприятий): учебник / В. В. Ковалев, В. В. Ковалев. - М.: Проспект, 2013. - 352 с.
29 Колобова А.И. Организация производства на предприятиях АПК: учебное пособие. Барнаул: Изд-во АГАУ, 2008. -397с.
30 Королевич Н.Г. Экономические основы производства в АПК: пособие. - Минск: БГАТУ, 2008. -104 с.
31 Кресникова Н. Совершенствование механизма аграрных отношений//Экономист. -2010. -№ 12. -с.58-65.
32 Кцоев А. Влияние субсидий на финансовое состояние сельского хозяйства// Экономист.- 2011.-№10.- с.91-96.
33 Лобушин, Н. П. Финансовый анализ / Н. П. Лобушин, Н. Э. Бабичева. - М.: Эксмо, 2012. - 336 с.
34 Любушин Н.П., Бабичева Н.Э. Анализ методик по оценке финансового состояния организации // Экономический Анализ: Теория и Практика. - 2014. - №22 - С.79.
35 Любушин, Н.П. Экономический анализ: учебник / Н.П. Любушин.- 3-е изд. - М. : Юнити-Дана, 2014. - 576 с.
36 Макарец Л.И. Макарец М.Н. Экономика отраслей растениеводства. СПб.: Лань, 2012-368 с.
37 Малыш М.Н. Аграрная экономика: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. М.Н. Малыша. - СПб.: Лань, 2002. - 688 с., ил. - (Учебники для вузов. Специальная литература).
38 Манасян В. Специализация производства технических культур в Армении//Экономист.-2011. -№10.- с. 77-84.
39 Маркарьян, Э. А. Экономический анализ хозяйственной деятельности / Э. А. Маркарьян, Г. П. Герасименко, С. Э. Маркарьян. - М.: Кнорус, 2014. - 552с.
40 Маркин, Ю. П. Экономический анализ. / Ю. П. Маркин. - М.: Омега-Л,
2011. - 450 с.
41 Минаков И.А., Смирнов Г.Е., Касторнов Н.П. и др.; под ред. И.А. Минакова.- М.: КолосС, 2006. - 288 с.
42 Митрофанова И.В. Управление агропромышленным производством: экологоориентированный подход.//Национальные интересы: приоритеты и безопасность. - 2010.-№24.- с.42-45.
43 Михайлова К.Ю., Ивахников С.П., Сериков С.С. Моделирование механизма хозяйственных связей в сфере производственно-технического обслуживания предпринимательских структур агробизнеса//Менеджмент в России и за рубежом. -2012. - №6.-с. 77-83.
44 Михайлова К.Ю., Ивахников С.П., Сериков С.С. Оптимизация хозяйственных связей МТС и сельхозтоваропроизводителей с использованием информационной системы на основе технологий сети интернет//Менеджмент в России и за рубежом.-2012/- №3/-c.61-67.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ