Совершенствование системы транспортных перевозок

Целью выпускной квалификационной работы являлась характеристика организации транспортной логистики, разработка мероприятий, направленных на совершенствование транспортной системы на предприятии ООО «ББК-УРАЛ». После проведенных исследований напрашиваются выводы, полученные при решении задач.
Транспортная логистика управляет комплексом операций, осуществляющих передвижение материальных ценностей (товара, груза) между участниками логистической цепи. Передвижение осуществляется по оптимальному маршруту, в определенное время, необходимого количества груза в требуемую точку доставки. При этом процесс перевозки груза стараются провести с наименьшими затратами. Предметом логистики считается организация процессов движения грузов. В наше время логистика основана на двенадцати ключевых принципов. Одной из таких задач является организация технологии перевозки товара.
Технологическим процессом в логистики называется передвижение товара от производителя к потребителю. Транспортно-технологический процесс включает в себя процесс доставки товара любым видом транспорта, а также транспортные операции, предшествующие перевозке и ее завершению.
Этапами процесса доставки товара можно назвать: доставка на погрузку подвижного состава; хранение товара на складах; подготовка товара к отправке; экспедиторские операции.
Автомобильный транспорт, осуществляющий доставку товара имеет ряд технико-экономических качеств, определяющих достоинства транспорта и его широкое применение в любых отраслях народного хозяйства. Автомобильный транспорт можно разделить на грузовой, пассажирский и специальный. По роду потребляемого топлива автомобили делятся на карбюраторные, электрические, газогенераторные, дизельные, газотурбинные, паровые.
Расчеты за услуги перевозки товара, которые оказывают транспортные компании реализовываются при помощи тарифов. Транспортными тарифами можно считать механизмы формирования оплаты транспортным компаниям за транспортные услуги или любые дополнительные услуги. Документальное оформление перевозки товара является важной частью организации логистики. Транспортным договором является договор перевозки товара, согласно этому договору перевозчик обязан доставить товар в определенное время, в назначенный пункт и передать товар получателю, а отправитель должен осуществить плату за доставку товара.
В наше время качество транспортных услуг не оценивается согласно общепринятой методике, так как она не разработана, но при этом существуют виды показателей. Провозные возможности оцениваются тонно-километрами или тоннами. Измерителями потока являются транспортная масса (M), путь (L) и время (T). Рентабельность отображает все стороны производственной деятельности компании. Рассчитывается рентабельность как отношение прибыли к стоимости основных производственных фондов. Прибыль зависит от эксплуатационных показателей работы компании, экономических показателей и тарифов за доставку товара.
Отечественный опыт транспортной логистики по уровню развития уступает зарубежному опыту в плане организации системы перевозок, развития инфраструктуры, а также уступает в плане развития информационных технологий. Однако в России в более развитых регионах прослеживается прогресс в работе логистических предприятий. Также наблюдается развитие инфраструктуры логистики, увеличилось инвестирование в строительство дорог и модернизации логистики.
Во второй главе выпускной квалификационной работы проведен анализ организации транспортной логистики ООО «ББК-УРАЛ». Основными видами деятельности предприятия являются: изготовление и продажа бетонных изделий; организация доставки товара заказчикам; организация и использование площадок для перевалки и хранения груза; перевозочная деятельность; предоставление грузовых транспортных средств для перевозки товара. Предприятие ООО «ББК- УРАЛ» имеет опыт по Уральскому региону, сотрудничает с различными предприятиями. Ключевыми клиентами в большинстве случаев являются строительные организации. Автопарк ООО «ББК-УРАЛ» состоит из двадцати девяти единиц техники.
Анализ тарифов на перевозку товара и другие транспортные услуги ООО «ББК-УРАЛ» показал, что ООО «ББК-УРАЛ» имеет средние тарифы среди конкурентов на услуги транспортной техники. Чуть выше тарифы в ООО «ББК- УРАЛ» на услуги борта длинномера. Стоимость транспортных услуг по межгороду на небольшие расстояния на предприятии ООО «ББК-УРАЛ» является средним значением среди тарифов транспортных предприятий г. Челябинска. На большие расстояния стоимость услуг предприятия «ББК-УРАЛ» выше, это объясняется тем, что предприятие в основном работает по Уральскому округу. Также ООО «ББК-УРАЛ» предоставляет услуги по доставке бетона, щебня, гравия и песка.
Анализ транспортных перевозок предприятия «ББК-УРАЛ» показал, что наибольший объем грузов перевезено в 2015 году (207 тыс. т) наименьшее в 2017 году (141,56 тыс. т). Рост перевозок товара наблюдался в 2013-2015 гг. на 62,28 тыс. т, затем до 2017 года произошел спад на 65,44 тыс. т. Наибольший грузооборот ООО «ББК-УРАЛ» наблюдался в 2014 году (22,28 млн. т-км), наименьший - в 2017 году (12,84 млн. т-км). Аналогично количеству перевозок грузов, грузооборот за рассматриваемый период сначала (до 2014 года) вырос на 0,5 млн. т-км, затем уменьшился на 9,44 млн. т-км. Общее уменьшение грузооборота за рассматриваемый период составило 8,94 млн. т-км или 26,7%. Уменьшение грузооборота и количества грузов в ООО «ББК-УРАЛ» за последние два года можно объяснить спадом экспорта и импорта, уменьшением спроса по причине экономического кризиса в нашей стране. За услуги междугородних перевозок рентабельность предприятия составляет 38,3%. В наше время такой показатель рентабельности позволяет предприятию хорошо себя чувствовать на рынке транспортных услуг.
Одной из тенденций в сфере управления транспортной логистики в ООО «ББК-УРАЛ» считается анализ транспортировки товара, который нужен для оптимизации маршрутов и формирования графиков, исследование деятельности привлекаемых перевозчиков.
Несмотря на существующую модель управления транспортной логистики предприятия, она имеет некоторые недостатки: отсутствие развитой нормативной базы, резкие изменения структуры спроса на услуги, отсутствие перспективных планов. Также не оказывают положительного влияния на работу предприятия повышенные тарифы на некоторые виды услуг. Поэтому в выпускной квалификационной работе были представлены несколько направлений совершенствования системы транспортной логистики на предприятии «ББК- УРАЛ». Среди этих направлений стоит отметить: оптимизация затрат на грузовые перевозки за счет привлечения постоянных поставщиков; пересмотр системы тарифов на услуги и системы ценообразования. Анализ эффективности предложенных мероприятий показал, что при внедрении этих мероприятий повысится эффективность организации на предприятии, а значит совершенствуется система транспортной логистики ООО «ББК-УРАЛ»
Таким образом, можно сделать заключение, что исследование организации транспортной логистики на предприятии выполнило задачу и внесло значимый вклад в решение проблемы формирования направлений совершенствования системы транспортной логистики предприятия «ББК-УРАЛ».


Купить