Разработка мероприятий по улучшению деятельности транспортной организации (на примере ООО «Автотранспортное управление»)

Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в выработке управленческих решений по улучшению их производственно-хозяйственной деятельности. Действенность этих решений зависят от разнообразных факторов, находящихся в разной степени взаимодействия не только между собой, но и с конечными результатами производства.
Сущность производственной деятельности состоит в создании экономических благ, необходимых для удовлетворения разнообразных потребностей общества. В рыночной экономике производство осуществляют те хозяйствующие субъекты, которые желают и способны принять наиболее эффективную организацию и технологию производства, поскольку они обеспечивают им наибольшую прибыль.
Автомобильный транспорт является одной из важнейших отраслей народного хозяйства. Практически нет ни одного предприятия промышленности, строительства, сельского хозяйства, которые не пользовались бы услугами автотранспорта. Велика его роль в удовлетворении потребностей населения в перевозках.
Автотранспорт самый мобильный из всех существующих видов транспорта. Он не зависит от наличия магистральных дорог и с его помощью осуществляется повседневная транспортная связь между предприятиями, учреждениями, организациями, между ними и другими видами транспорта.
Оценивая эффективность работы предприятия, необходимо сопоставить прибыль и производственные фонды, с помощью которых она создана именно посредством рентабельности.
Осуществление основных производственных процессов транспортирования грузов - основная задача эксплуатационных организаций автомобильного грузового транспорта. Общий объем перевозок, число пройденных километров, отработанных авточасов и другие показатели в рамках установленных договорных отношений служат обязательным заданием или планом, предприятия по основной производственной деятельности на определенный период.
Анализ транспортных затрат показал, что произошли изменения в структуре затрат на материалы и ГСМ: уменьшилось абсолютное отклонение ГСМ на 734 557 руб. и увеличилось абсолютное отклонение материалов на 218 814 руб. Уменьшение затрат на ГСМ является положительным фактором, так как на единицу продукции приходится меньшая сумма затрат. Уменьшение затрат увеличивает прибыль.
Анализ расходов на ГСМ показал, что наблюдается снижение расходов ГСМ, что является положительным фактором. Это обуславливается тем, что автомобили переходят на летнее дизельное топливо, сокращается время прогрева автомобиля и общий расход топлива. Однако можно выделить автомобили, по которым идет перерасход ГСМ.
Первое мероприятие, связано с приобретением нового подвижного состава и заменой старого. Опираясь на расчеты, основанные на обновлении автопарка можно сказать, что, после списания данных автомобилей прибыль транспортного отдела увеличится на 36 161 руб. а после приобретения одного автомобиля Камаз 6520 транспортных цех увеличит чистую прибыль на 178 387 руб. От приобретения двух единиц чистая прибыль возрастет на 356 774 руб. на первый квартал 2019 года.
Другим предлагаемым мероприятием является установка оборудования «АвтоГРАФ-С8М+». Тем самым увеличив прибыль 28 000 руб.
После внедрения предложенных мероприятий прибыль транспортного отдела возрастет на 384 774 руб. Предложенные мероприятия должны носить разовый характер и должны внедряться постепенно.


Купить