СОЗДАНИЕ КОСМИЧЕСКОГО АППАРАТА ДИСТАНЦИОННОГО ЗОНДИРОВАНИЯ ЗЕМЛИ

РЕФЕРАТ 3
ВВЕДЕНИЕ 5
1. Рассмотрение методов планирования и управления проектами 7
1.1. История проектного управления 7
1.2. Общие сведения об управлении проектами 8
1.3. Системы управления проектами 9
2. Рассмотрение методов планирования и управления проектами в космической
отрасли 15
2.1. Стандарты управления проектами в космической отрасли 15
2.2. Разработка плана по управлению космическим проектом 22
3. Описание высокодетального сегмента КС ДЗЗ «СМОТР» 23
3.1. Описание КС ДЗЗ «СМОТР» 23
3.2. Назначение ВС КС ДЗЗ «СМОТР» 27
3.3. Состав и функциональная схема ВС 27
3.4. Внешние и внутренние связи 28
4. Требования к высокодетальному сегменту КС ДЗЗ «СМОТР» и его составным
частям 31
4.1. Требования по размещению объектов сегмента 31
4.2. Производственные требования к созданию сегмента 32
4.3. Правовые требования к созданию сегмента 35
4.4. Требования к охране окружающей среды 36
4.5. Финансовые требования к проекту 37
5. Реализуемость требований по проекту создания высокодетального сегмента
КС ДЗЗ «СМОТР» 38
5.1. Реализуемость системно-технических требований 38
5.2. Реализуемость требований по размещению сегмента 43
5.3. Реализуемость производственных требований к созданию системы 44
5.4. Реализуемость правовых требований к сегменту 48
5.5. Реализуемость требований к охране окружающей среды 51
5.6. Реализуемость финансовых требований к проекту 56
6. Разработка плана работ при создании высокодетального сегмента КС ДЗЗ
«СМОТР» 57
6.1. Определение структуры работ и формирование команды проекта 58
6.2. Разработка календарного плана и графика работ 71
6.3. Разработка плана рассмотрений 76
6.4. Обеспечение качества 80
6.5. Управление и контроль реализации проекта 87
7. Планирование ресурсов проекта 91
7.1. Оценка стоимости проекта 91
7.2. Распределение ресурсов проекта 99
7.3. Финансовый план 101
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 108
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 109
ПЕРЕЧЕНЬ ПРИНЯТЫХ СОКРАЩЕНИЙ 112

Купить

Управлением проектами люди занимаются с древнейших времен, что позволило сформироваться целой области человеческих знаний и опыта. Особенно актуальны эти знания и опыт в последнее время, так как в эпоху глобализации экономики и увеличения темпов развития общества, проекты становятся все более масштабными и дорогостоящими. Уделяется внимание жестким ограничениям по времени, ресурсам и рискам.
Область человеческих познаний в этой сфере - это набор правил и принципов менеджмента, который может быть применен к любым проектам, будь то внедрение информационной системы или создание космического аппарата. Основная ценность этих принципов состоит в том, что они подтверждены конкретными результатами в разных странах на протяжении многих лет.
Если проекты ведутся на предприятии, где отсутствует профессиональный менеджмент, то рано или поздно предприятие будет вынуждено применить необходимые правила и стандарты, которые уже описаны в методологиях управления проектами. Обычно это случается поздно. Результат - неудачные проекты, неоправданные затраты, потраченное впустую время.
Актуальность данной работы обусловлена тем, что она посвящена изучению и применению методов планирования и управления проектами при создании космического аппарата дистанционного зондирования Земли. Изделия ракетнокосмической техники, в частности космические аппараты ДЗЗ, представляют собой специализированные комплексы, укомплектованные сложными техническими системами и оборудованием. Проекты по созданию космических систем, включающие такие комплексы, отличаются высокой капиталоемкостью, требуют участия высококвалифицированных кадров. Для коммерческого использования космических систем и достижения необходимых показателей эффективности необходимо обеспечение непрерывного безотказного функционирования всех элементов системы, что требует повышенного внимания к формированию требований к характеристикам, обеспечению качества и надежности составных частей и системы в целом, соблюдая определенные временные и стоимостные ограничения. Данные обстоятельства приводят к необходимости разработки специфических требований для управления процессами создания, производства и эксплуатации космических систем и их составных частей с целью повышения эффективности принятия решений на предприятиях, являющихся разработчиками и изготовителями космической техники, и обеспечения соответствия готовых составных частей и систем в целом заданным требованиям.
В данной работе на основании изученных методик по управлению проектами был разработан план работ по проекту создания высокодетального космического аппарата ДЗЗ системы «СМОТР», а также произведено планирование ресурсов для данного проекта.
Результаты работы могут быть использованы в работе подразделения при выпуске технико-экономического обоснования по проекту создания высокодетального сегмента КС ДЗЗ «СМОТР».
Управление проектами в ракетно-космической отрасли имеет как общие аспекты, присущие всем видам планирования, так и специальные особенности. В данной работе эти особенности будут приведены и учтены при разработке плана работ проекта по созданию высокодетального сегмента КС ДЗЗ «СМОТР».
Купить